Modèle de carte de processus

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Pourquoi utiliser le modèle de carte de processus ?

Le modèle offre un langage simple et universel (en utilisant des diagrammes de flux standards) pour documenter comment le travail est effectué. En cartographiant le flux, votre équipe peut :

Identifier les goulets d'étranglement : Repérez visuellement les étapes qui sont redondantes, inutiles ou qui causent des retards, ce qui permet d'accélérer le flux de travail.
Définir la responsabilité : Clarifiez les rôles et responsabilités en utilisant des zones de nage, des lignes parallèles horizontales ou verticales qui séparent les activités des différentes équipes ou services.
Standardiser les opérations : Créez une version unique et acceptée du processus qui peut être utilisée pour former les nouveaux employés et garantir la cohérence dans l'exécution.
Améliorer la collaboration : Fournissez une compréhension commune de la façon dont les contributions d'un service deviennent des résultats pour le suivant, favorisant ainsi une meilleure communication interfonctionnelle.

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Espace de travail pour l’innovation enrichi par l’IA

Miro réunit vos équipes et l’IA pour qu’elles puissent planifier, cocréer et construire plus vite la prochaine grande innovation. Avec Miro, plus de 100 millions de responsables de produit, designers, ingénieurs et autres professionnels passent de la phase de découverte à la livraison finale sur un canevas partagé et centré sur l’IA. En intégrant l’IA au cœur du travail d’équipe, Miro brise les silos, renforce l’alignement et accélère l’innovation. Le canevas sert de prompt et les workflows d’IA collaboratifs de Miro permettent aux équipes de maintenir le rythme, de généraliser les nouvelles méthodes de travail et de mener à bien la transformation à l’échelle de l’entreprise.

Catégories

Modélisation de processus Diagrammes et cartographie Stratégie et planification Agile Diagrammes et cartographie Processus & workflow Modèles de cartographie des flux de valeur

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Calendrier

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Une frise chronologique est un outil visuel qui trace les projets étape par étape. C’est un outil idéal pour que votre équipe puisse raconter des histoires (par exemple, un aperçu des événements dans votre entreprise), et visualiser vos projets ou processus. Le modèle de workflow de planning est parfait pour tout projet qui repose sur du contenu visuel. Vous pourriez trouver cela avantageux de l'utiliser avec votre équipe et aussi de le partager avec d'autres parties prenantes ou clients pour les tenir informés de vos progrès.

Modèle de roadmap du développement de produits

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Les roadmaps de développement produit couvrent tout ce dont votre équipe a besoin pour passer de la conception au lancement sur le marché. Votre roadmap de développement de produit est également un outil d'alignement d'équipe qui offre des conseils et un leadership pour aider votre équipe à se concentrer sur l'équilibre entre l'innovation produit et la satisfaction des besoins de vos clients. Investir du temps dans la création d'une roadmap centrée sur vos phases de développement de produit aide votre équipe à communiquer une vision aux dirigeants d'entreprise, designers, développeurs, chefs de projet, responsables marketing et à toute autre personne influençant l'atteinte des objectifs de l'équipe.