Modèles de roadmaps
Créez des produits et services que les personnes aimeront et optimisez vos sprints produits avec la collection de modèles de roadmap de Miro. Disposez vos idées numériquement et influencez les résultats.
Carte du projet Triple Diamond
Idéal pour:
Roadmap, Cartographie, Planification
Le modèle de carte de projet [Triple Diamond] fournit un cadre exhaustif pour gérer les initiatives de projet, depuis leur conception jusqu'à leur livraison. En guidant les équipes à travers les étapes de découverte, définition et livraison, ce modèle garantit l'alignement avec les attentes des parties prenantes et les objectifs du projet. Avec un accent sur la conception centrée sur l'utilisateur et le développement itératif, les équipes peuvent livrer des solutions de haute qualité qui répondent aux besoins des utilisateurs et génèrent de la valeur pour l'entreprise.
Planification d'implémentation de Salesforce
Idéal pour:
roadmap, Planification, Cartographie
Le modèle de plan de mise en œuvre de Salesforce offre un cadre structuré pour planifier et exécuter les projets de déploiement de Salesforce. En définissant les jalons clés, les tâches et les dépendances, les équipes peuvent assurer une transition fluide vers la plateforme Salesforce. Ce modèle facilite la collaboration entre les équipes informatiques et opérationnelles, garantissant que les efforts d'implémentation sont alignés sur les objectifs stratégiques et apportent de la valeur aux parties prenantes.
Planification de la roadmap des fonctionnalités et des épopées
Le modèle Planification de la roadmap épique et des fonctionnalités facilite le découpage des initiatives à grande échelle en fonctionnalités et tâches gérables. Cela aide les équipes à prioriser les efforts de développement en fonction de l’impact sur les affaires et des objectifs stratégiques. En visualisant la relation entre les épiques et les fonctionnalités, les équipes peuvent planifier efficacement les versions et s'assurer que tout est aligné sur les objectifs et les échéanciers globaux du projet.
Planification de la stratégie de médias sociaux
Idéal pour:
Roadmap, Planification, cartographie
Le modèle de planification de stratégie de réseaux sociaux fournit une approche structurée pour développer et mettre en œuvre des stratégies sur les médias sociaux. En définissant des objectifs, des publics cibles et des plans de contenu, les équipes peuvent maximiser l’impact de leurs efforts sur les réseaux sociaux. Ce modèle favorise la collaboration et l'alignement entre les équipes, en veillant à ce que les initiatives de médias sociaux soient intégrées aux objectifs marketing plus larges et contribuent aux objectifs globaux de l'entreprise.
Partage de roadmap asynchrone
Idéal pour:
Roadmaps, Planification, Cartographie
Le modèle de partage de roadmap asynchrone facilite la collaboration sur la planification et l'exécution des roadmaps. En fournissant une plateforme centralisée pour le partage des mises à jour, des retours et des insights, les équipes peuvent garantir l'alignement et la transparence entre les équipes distribuées. Ce modèle favorise la flexibilité et l'inclusivité, permettant aux membres de l'équipe de contribuer aux discussions de la roadmap à leur propre rythme et de manière asynchrone à travers différents fuseaux horaires.
Création de roadmaps thématiques (Vision et stratégie)
Idéal pour:
Roadmap, Planification, Cartographie
Le modèle Thematic Roadmapping (Vision & Strategy) permet aux organisations d'aligner leur vision sur des stratégies concrètes. En identifiant les thèmes clés et les objectifs stratégiques, les équipes peuvent développer une feuille de route qui guide la prise de décision et l'allocation des ressources. Ce modèle facilite la collaboration interfonctionnelle et garantit que les initiatives s'alignent sur les objectifs globaux, menant à une exécution plus ciblée et percutante.
Feuilles de travail pour la roadmap technologique stratégique
Idéal pour:
Roadmap, Planification, Cartographie
Nous savons tous que le succès de la commercialisation de la technologie commence par la fin en tête, un produit avec une viabilité sur le marché.
Feuille de route de la stratégie de recrutement
Idéal pour:
Roadmap, Planification, Cartographie
Le modèle de roadmap de stratégie de recrutement aide les organisations à planifier et à exécuter efficacement leurs initiatives d'acquisition de talents. Il fournit un cadre structuré pour identifier les besoins en recrutement, rechercher des candidats et évaluer les canaux de recrutement. En alignant les efforts de recrutement sur les objectifs de l'entreprise, les organisations peuvent attirer et retenir les meilleurs talents, favorisant ainsi la croissance et le succès organisationnels.
Roadmap produit x Marketing
Idéal pour:
Gestion de produit, Roadmap
Alignez le développement de produits avec les stratégies marketing en utilisant la Roadmap Produit x Marketing. Ce modèle vous aide à coordonner les lancements de produits, les campagnes marketing et les étapes clés. Utilisez-le pour vous assurer que les deux équipes sont sur la même longueur d'onde, maximisant l'impact de vos lancements de produits. Idéal pour les chefs de produit et les équipes marketing cherchant à synchroniser leurs efforts et à réussir des lancements de produits et des campagnes cohérents et réussis.
Roadmap produit trimestrielle simple 🗺️
Idéal pour:
Roadmap, Planification, Cartographie
Planifiez votre développement de produit avec le modèle Roadmap Produit trimestriel. Cet outil vous aide à définir les objectifs clés et les tâches pour chaque trimestre. Utilisez-le pour définir des priorités claires, aligner votre équipe et suivre les progrès au fil du temps. Idéal pour les responsables produits et les équipes cherchant à rester concentrées et à atteindre leurs objectifs trimestriels. Simplifiez votre processus de planification et assurez-vous que tout le monde est sur la même longueur d'onde avec ce modèle de roadmap facile à utiliser.
Roadmap produit (Maintenant, Suivant, Plus tard, Corbeille)
Idéal pour:
Planification, Cartographie
Le modèle Roadmap produit (Maintenant, Prochainement, Plus tard, Corbeille) permet aux équipes d'organiser leurs initiatives de développement de produit en quatre catégories distinctes : priorités actuelles, fonctionnalités à venir, plans futurs et idées écartées. En visualisant la feuille de route de cette manière, les équipes peuvent rester concentrées sur les objectifs immédiats tout en gardant un œil sur les opportunités futures et en gérant efficacement les attentes des parties prenantes.
IASA - Canevas de roadmap produit
Idéal pour:
Roadmap, Cartographie, Planification
Le modèle de Canevas IASA - Roadmap produit offre une vue holistique du développement de produit en intégrant des éléments clés tels que les besoins des clients, les objectifs commerciaux et les exigences technologiques. En utilisant ce canevas, les équipes peuvent aligner leur stratégie produit sur les demandes du marché et s'assurer que les efforts de développement sont axés sur la fourniture de la valeur maximale aux clients.
Roadmap produit Agile
Idéal pour:
Roadmap, Planification, cartographie
Le modèle de Roadmap produit Agile permet aux équipes de visualiser et de communiquer la direction stratégique de leur développement produit dans un environnement Agile. Il permet la flexibilité et l'adaptation aux exigences changeantes tout en offrant une vue d'ensemble claire des priorités et du planning. En incorporant des boucles de rétroaction et une planification itérative, les équipes peuvent s'assurer de l'alignement avec les attentes des parties prenantes et livrer de la valeur de manière incrémentale.
Roadmap produit Agile (À présent, Ensuite, Plus tard)
Idéal pour:
Roadmap produit
Restez en avance dans le développement de votre produit avec le modèle de feuille de route produit Agile Now Next Later. Cet outil vous permet de planifier et de hiérarchiser dynamiquement les fonctionnalités et les améliorations, garantissant que votre produit évolue avec les besoins du marché. Visualisez les objectifs à court, moyen et long terme pour maintenir votre équipe concentrée et alignée. Parfait pour les gestionnaires de produits et les équipes Agile visant à offrir une valeur continue.
Roadmap produit Agile 🚀
Idéal pour:
Roadmap produit
Rationalisez le développement de votre produit avec le modèle de roadmap Agile. Conçu pour les équipes Agile, il vous aide à cartographier les fonctionnalités du produit, à établir des priorités et à suivre les progrès de manière itérative. Utilisez-le pour aligner votre équipe, gérer les backlogs et ajuster les plans en fonction des retours et des exigences changeantes. Cette roadmap est parfaite pour les gestionnaires de produits, les développeurs et les coachs Agile qui souhaitent livrer des produits de haute qualité de manière efficace et efficiente.
Agile Roadmap produit
Idéal pour:
Gestion de produit, Roadmap
Améliorez votre workflow Agile avec la roadmap produit Agile de HatchWorks. Ce modèle vous aide à planifier et suivre le développement produit dans des sprints Agile, garantissant une livraison et une amélioration continues. Utilisez-le pour aligner les équipes, prioriser les fonctionnalités et vous adapter rapidement aux changements. Idéal pour les équipes Agile cherchant à maintenir flexibilité et efficacité dans leur processus de développement produit, en assurant une livraison ponctuelle et itérative des améliorations.
Roadmap produit Agile SMART
Idéal pour:
Roadmap produit
Planifiez et gérez le développement de votre produit avec la roadmap Agile intelligente. Ce modèle prend en charge les méthodologies agiles, vous aidant à définir les fonctionnalités du produit, à établir des plannings et à hiérarchiser les tâches. Visualisez le processus de développement, suivez les progrès et ajustez les plans selon les besoins. Idéal pour les responsables produit, les équipes de développement et les praticiens Agile, il garantit que votre roadmap produit soit claire, flexible et alignée avec les objectifs de l'entreprise, renforçant la collaboration et la productivité.
Roadmap multi-produit
Idéal pour:
Planification, Cartographie
Le modèle de roadmap multiple produit permet aux responsables produit de visualiser et gérer efficacement plusieurs initiatives produits. En offrant une vue centralisée des plannings de projet, des dépendances et des étapes importantes, ce modèle favorise l'alignement et la transparence au sein des équipes. Avec des sections pour prioriser les initiatives, suivre les progrès et communiquer les mises à jour, cela permet aux équipes de coordonner leurs efforts et de favoriser la réussite collective. Ce modèle sert d'outil stratégique pour planifier et exécuter des roadmaps de produit alignées sur les objectifs de l'organisation et favorisant la croissance de l'entreprise.
Communauté Une feuille de route en 5 étapes
Idéal pour:
Roadmap, Planification, cartographie
Utilisez ce processus en cinq étapes pour créer une roadmap de développement communautaire.
Feuille de route de communication
Idéal pour:
Roadmap, Cartographie, Planification
Le modèle Roadmap de communication permet aux équipes de planifier et exécuter des stratégies de communication efficaces. En définissant les messages clés, les canaux et les parties prenantes, les équipes peuvent garantir une communication cohérente et ciblée tout au long du cycle de vie du projet. Ce modèle favorise l'alignement et la transparence, permettant aux équipes de mobiliser efficacement les parties prenantes et de réduire les risques associés à la mauvaise communication.
roadmap Montagne
Idéal pour:
Roadmap, Planification, Cartographie
Le modèle Mountain de feuille de route fournit un cadre métaphorique pour planifier et visualiser les objectifs et jalons de projet. En dépeignant le parcours vers l'atteinte des objectifs comme une ascension de montagne, les équipes peuvent inspirer la motivation et la concentration. Ce modèle encourage la fixation d'objectifs collaboratifs et favorise un sentiment d'accomplissement à mesure que les équipes progressent vers leur sommet. Avec des étapes claires en vue, les équipes peuvent rester motivées et suivre leurs progrès efficacement.
Atelier Comment construire un roadmap centré sur l'utilisateur
Idéal pour:
Recherche et design
Créer des plans de produit centrés sur l'utilisateur avec le Workshop : Comment créer un modèle de roadmap centré sur l’utilisateur. Cet outil vous aide à hiérarchiser les fonctionnalités en fonction des besoins des utilisateurs et des retours. Utilisez-le pour aligner votre équipe autour d'objectifs centrés sur l’utilisateur, en veillant à ce que vos efforts de développement de produit soient guidés par de réels insights utilisateurs. Idéal pour les responsables produit et les équipes cherchant à améliorer l'expérience utilisateur de leur produit et à s'assurer qu'il répond efficacement aux attentes des clients.
Vision du produit Canevas
Idéal pour:
Gestion de produit
Apportez de la valeur à vos utilisateurs et développez de meilleurs produits à l'aide de ce modèle de vision de produit. Aidez les équipes à élaborer une déclaration de vision produit percutante et à améliorer votre entreprise ainsi que l'expérience client.
Modèle logique
Idéal pour:
Roadmap, Planification
Le modèle logique est un outil complet de planification et d'évaluation qui sert de feuille de route pour la mise en œuvre et l'évaluation de projet. Il représente visuellement les connexions entre les activités du projet, les résultats et les résultats attendus.
Cadre d’action stratégique
Idéal pour:
Roadmap, Planification, Cartographie
Le modèle de cadre d'action stratégique offre une approche structurée pour développer et mettre en œuvre des initiatives stratégiques. En définissant des objectifs, des stratégies et des plans d'action, les équipes peuvent aligner leurs efforts sur les objectifs de l'organisation et favoriser les progrès vers des résultats souhaités. Ce modèle favorise la collaboration et la responsabilité, garantissant que les initiatives stratégiques sont exécutées efficacement et produisent des résultats mesurables.
Document des exigences logicielles
Idéal pour:
Développement de produit, Développement logiciel
Libérez une clarté inégalée pour vos projets et gérez facilement les exigences de votre projet logiciel avec le modèle Document des exigences logicielles de Miro. Ce modèle vous aide à responsabiliser votre équipe en représentant visuellement la portée de votre projet, y compris les exigences fonctionnelles et non fonctionnelles. Avec des fonctionnalités de diagramme de flux dynamiques, vous pouvez développer et affiner sans effort les détails de votre projet, assurant ainsi une compréhension partagée parmi les membres de l’équipe.
Modèle Roadmap Produit
Idéal pour:
Gestion de produit, Feuilles de route
Les roadmaps produit aident à communiquer la vision et les progrès de ce qui va suivre pour votre produit. C'est un atout important pour aligner les équipes et les parties prenantes précieuses, y compris les dirigeants, l'ingénierie, le marketing, customer success et les ventes, autour de votre stratégie et de vos priorités. Une product roadmap peut éclairer la gestion de projets futurs, décrire les nouvelles fonctionnalités et objectifs du produit et définir le cycle de vie d'un nouveau produit. Bien que les roadmaps produit soient personnalisables, la plupart contiennent des informations sur les produits que vous créez, le moment où vous les créez et les personnes impliquées à chaque étape.
Roadmap produit
Idéal pour:
Roadmaps, Planification
Le modèle de cadre de roadmap produit fournit une approche structurée pour visualiser les initiatives de développement produit. En retraçant les fonctionnalités clés, les plannings et les dépendances, les équipes peuvent communiquer leur stratégie produit de manière efficace. Ce modèle favorise l'alignement des parties prenantes et soutient une prise de décision éclairée tout au long du cycle de développement. Avec une roadmap claire en place, les équipes peuvent hiérarchiser les initiatives et offrir de la valeur aux clients de manière efficace.
Roadmaps produit
Idéal pour:
Roadmap, Planification
Le modèle de feuilles de route produit fournit un cadre flexible pour visualiser et communiquer les initiatives de développement de produit. En décrivant les fonctionnalités clés, les plannings et les dépendances, les équipes peuvent aligner les parties prenantes et prioriser les efforts efficacement. Ce modèle favorise la collaboration et la transparence, permettant aux équipes de s'adapter aux conditions changeantes du marché et de fournir de la valeur aux clients efficacement.
Roadmap produit priorisée
Idéal pour:
Roadmap, Cartographie, Planification
Le modèle de roadmap priorisée permet aux équipes de se concentrer sur la livraison des fonctionnalités les plus précieuses pour les clients. En priorisant les initiatives en fonction de leur impact et de l'effort requis, les équipes peuvent maximiser le retour sur investissement et générer de la valeur commerciale. Ce modèle favorise la collaboration et l'alignement, en veillant à ce que les efforts de développement soient en phase avec les objectifs stratégiques et les besoins des clients.
Modèle de diagramme PERT
Idéal pour:
Cartographie, Planification de projet
Un diagramme PERT (Program Evaluation and Review Technique) est utilisé pour planifier les projets efficacement. Ils vous aident à établir un planning clair, à planifier les tâches et les dépendances, et à déterminer une voie critique.
Feuille de route Cone
Idéal pour:
Roadmap, Planification, Cartographie
Le modèle Cone Roadmap offre une représentation visuelle des plannings et des dépendances de projet, avec un accent sur la réduction de la portée au fil du temps. En commençant par des initiatives larges et en les affinant progressivement en tâches réalisables, les équipes peuvent gérer la complexité et garantir l'alignement avec les objectifs stratégiques. Ce modèle favorise la transparence et l'adaptabilité, permettant aux équipes de répondre efficacement aux priorités changeantes et aux dynamiques du marché.
Modèle de réunion PO Sync du SAFe
Idéal pour:
Agile, SAFe
Le modèle PO Sync Meeting SAFe est conçu pour rationaliser les réunions de synchronisation des Product Owners (PO) dans le cadre du Scaled Agile Framework (SAFe). Ce modèle intelligent aide les équipes à rester organisées et concentrées sur leurs objectifs en fournissant un format structuré pour mettre à jour les agendas, suivre les tickets et gérer les dépendances. Il s'intègre parfaitement avec des outils comme Jira et Azure, ce qui facilite la conversion des pense-bêtes ou des cartes en éléments exploitables et le suivi du progrès au-delà de la réunion. Le modèle utilise également Miro IA pour regrouper les sujets par mot clé ou par sentiment, mettre en évidence les thèmes clés et créer des résumés pour les discussions de suivi.
Modèle de collecte des exigences
Idéal pour:
Produit , Stratégie et planification
Le modèle de collecte des exigences est un outil indispensable pour les équipes de projet. C'est la solution idéale pour ceux qui souhaitent que leurs objectifs soient parfaitement clairs et hiérarchisés de manière efficace. La hiérarchie en trois catégories créée par ce modèle - les must-haves, should-haves, et good-to-haves - est un excellent moyen de rationaliser les exigences du projet et d'allouer les ressources de manière efficace. Toute équipe de projet cherchant à optimiser son workflow devrait considérer cet outil comme indispensable. C'est un brillant exemple de prévoyance organisée, qui est cruciale dans le monde d'aujourd'hui, où la clarté est primordiale.
Modèle de planification de roadmap
Idéal pour:
Roadmap, Agile
Le modèle de planification de roadmap dans Miro est un outil dynamique conçu pour rationaliser le processus de planification et de suivi des étapes d’un projet. Ce modèle fait partie de l'offre de modèles intelligents de Miro, qui intègre l'IA, des widgets interactifs et l'automatisation pour améliorer la productivité. Une fonctionnalité clé de ce modèle est sa capacité de collaboration en temps réel, permettant aux membres de l'équipe de travailler ensemble de manière transparente, quelle que soit leur localisation. Cette fonctionnalité garantit que tout le monde est sur la même page, ce qui facilite l'attribution des tâches, la définition des échéances et le suivi efficace des progrès.
Modèle de roadmap produit
Idéal pour:
Roadmap produit, Roadmaps, Planning
Un modèle de roadmap produit est un cadre de planification stratégique qui aide les chefs de produit à visualiser le développement des fonctionnalités, à prioriser les initiatives, et à communiquer la stratégie produit au sein des équipes. Il capture les jalons clés, les dépendances et les échéances dans un format visuel qui maintient l'alignement des parties prenantes sur les priorités et les dates de livraison. Les modèles de roadmap produit les plus efficaces montrent des relations claires entre les fonctionnalités et comment elles construisent votre vision produit. Utilisez ce modèle gratuit pour créer des roadmaps qui guident la prise de décision et favorisent le succès du produit au lieu de rester enfouis dans le numérique.
Backlog produit
Idéal pour:
Gestion de produit, Planification de produit
Un modèle de backlog produit aide les équipes produit à organiser, prioriser et suivre toutes les exigences du produit dans un espace de travail collaboratif unique. Au lieu de jongler avec des feuilles de calcul, documents et pense-bêtes éparpillés sur différents outils, vous pouvez maintenir un backlog vivant et visuel qui garde tout le monde aligné sur ce qu'il faut construire et pourquoi. Utilisez la fonctionnalité de tableau de Miro pour créer des backlogs structurés qui s'intègrent sans effort à votre workflow existant, tout en permettant une collaboration en temps réel entre les responsables produit, les ingénieurs et les parties prenantes.
Modèle de brainstorming pour un brief produit
Idéal pour:
Produit , Gestion de produit
Le modèle intelligent de Brainstorming pour un brief produit dans Miro est conçu pour dynamiser votre processus de développement produit. L'un des avantages remarquables de ce modèle est ses capacités alimentées par l'IA qui améliorent vos séances de brainstorming. Non seulement il aide à organiser et à capturer les idées, mais il fournit également des insights et des solutions supplémentaires, garantissant une approche approfondie et innovante de la résolution de problèmes. Cette fonctionnalité intelligente réduit considérablement le temps consacré à la synthèse des informations, permettant aux équipes de se concentrer sur le perfectionnement et la mise en œuvre des meilleures idées, ce qui conduit finalement à un développement de produit plus efficace et efficient.
Modèle de roadmap technologique
Idéal pour:
Méthodologie Agile, Roadmaps, Workflows Agile
Une roadmap technologique aide les équipes à documenter les raisons pour lesquelles, quand, comment et quelles solutions technologiques peuvent aider l'entreprise à progresser. Également connues sous le nom de roadmaps IT, les roadmaps technologiques montrent aux équipes quelles technologies sont à leur disposition, en mettant l'accent sur les améliorations à planifier. Elles vous permettent d'identifier les lacunes ou les chevauchements entre les outils technologiques obsolètes, ainsi que les logiciels ou programmes bientôt installés. D'un point de vue pratique, la roadmap doit également indiquer quels types d'outils sont les plus judicieux pour investir, ainsi que la manière la plus efficace d'introduire de nouveaux systèmes et processus.
Modèle de roadmap du développement de produits
Idéal pour:
Gestion de produit, Développement logiciel
Les roadmaps de développement produit couvrent tout ce dont votre équipe a besoin pour passer de la conception au lancement sur le marché. Votre roadmap de développement de produit est également un outil d'alignement d'équipe qui offre des conseils et un leadership pour aider votre équipe à se concentrer sur l'équilibre entre l'innovation produit et la satisfaction des besoins de vos clients. Investir du temps dans la création d'une roadmap centrée sur vos phases de développement de produit aide votre équipe à communiquer une vision aux dirigeants d'entreprise, designers, développeurs, chefs de projet, responsables marketing et à toute autre personne influençant l'atteinte des objectifs de l'équipe.
Modèle d'affinage du backlog
Idéal pour:
Agile, Workflows Agile
Le modèle d’affinage du backlog dans Miro est conçu pour rationaliser le processus d'examen, de hiérarchisation et de clarification des éléments de travail à venir. Ce modèle s'intègre parfaitement à Jira, offrant un espace collaboratif aux équipes pour gérer leur backlog efficacement. En utilisant ce modèle, les équipes peuvent s’assurer que leur backlog reste à jour et bien organisé, facilitant ainsi une planification de sprint plus fluide et des prévisions de projet plus précises. Les principaux avantages incluent une collaboration améliorée, une intégration fluide avec Jira, une efficacité temporelle et une meilleure priorisation.
Comment créer une roadmap produit
Idéal pour:
Gestion de produit, Roadmap
Apprenez à créer des plans de produit efficaces avec le guide Comment créer une roadmap produit par Mark V. Smetanin. Ce modèle vous guide dans la définition des étapes clés, la fixation des priorités et la visualisation de votre parcours produit. Utilisez-le pour aligner votre équipe, maintenir le focus et atteindre des objectifs stratégiques. Idéal pour les chefs de produit et les équipes cherchant une approche structurée du développement de produits et une communication claire avec les parties prenantes.
roadmap axée sur les objectifs
Idéal pour:
Roadmap, Planification, Cartographie
Le modèle de roadmap basé sur les objectifs permet aux équipes de définir des objectifs clairs et de tracer un parcours pour les atteindre. En définissant des objectifs et des jalons spécifiques, les équipes peuvent suivre les progrès et adapter leurs stratégies en conséquence. Ce modèle favorise la responsabilité et la transparence, garantissant que tout le monde travaille vers des objectifs communs. En mettant l'accent sur les résultats, les équipes peuvent établir des priorités pour les initiatives qui génèrent le plus grand impact et la plus grande valeur.
Modèle PRD
Idéal pour:
Développement de produit, Produit , Gestion
Le modèle PRD de Miro est un plan d’action conçu pour simplifier le processus de développement du produit. Servant de point central pour tous les détails essentiels, ce modèle assure l'alignement de l'équipe en exposant clairement les objectifs du projet, les cas d'utilisation et les spécificités du design. Le principal avantage ? Une communication fluide et claire, réduisant les risques d'erreurs et favorisant une transition harmonieuse de la conception à la mise sur le marché du produit.
Modèle du plan d’amélioration des performances
Idéal pour:
Gestion, Gestion du personnel
Le modèle de plan d'amélioration de la performance (PIP) est un outil structuré pour les managers et les professionnels des RH afin d'aborder et de guider la performance des employés avec clarté. L'un de ses principaux avantages est de promouvoir une meilleure communication, en veillant à ce que les retours ne soient pas uniquement spécifiques, mais également exploitables, éliminant ainsi les ambiguïtés et renforçant la compréhension entre les managers et les membres de l'équipe.
Roadmap produit
Idéal pour:
Gestion de produit, Roadmap
Visualisez votre stratégie produit avec la roadmap produit par Sahithi Alluru. Ce modèle vous aide à définir les étapes clés, à fixer des priorités et à suivre les progrès. Utilisez-le pour aligner votre équipe, communiquer efficacement votre plan et tenir les parties prenantes informées. Idéal pour les responsables produit et les équipes cherchant à maintenir clarté et direction tout au long du cycle de vie du produit. Rationalisez votre planification et votre exécution avec cette feuille de route complète.
🎯 Modèle de roadmap produit
Idéal pour:
Gestion de produit, Roadmap
Planifiez votre parcours produit avec la Roadmap produit par Petra Ivanigova. Ce modèle vous aide à définir les étapes clés, à établir des priorités et à visualiser votre parcours de développement. Utilisez-le pour aligner votre équipe, garantir que tout le monde reste concentré sur les mêmes objectifs et tenir les parties prenantes informées. Idéal pour les chefs de produit et les équipes cherchant à rationaliser leur processus de planification et à atteindre efficacement leurs objectifs stratégiques.
Miro est une plateforme collaborative de tableau blanc en ligne conçue pour les équipes distantes et distribuées.
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