Modèle d’analyse de la chaîne de valeur

À propos du modèle de chaîne de valeur de Porter (également appelé modèle d’analyse de la chaîne de valeur)

Connue sous le nom d'analyse de la chaîne de valeur, le modèle de chaîne de valeur de Porter est une méthode très utilisée pour évaluer l'avantage concurrentiel d'une entreprise et améliorer les processus afin de réduire les goulets d'étranglement et d'ajouter plus de valeur pour vos clients. 

Qu'est-ce qu'un modèle d'analyse de la chaîne de valeur ?

Un modèle d'analyse de la chaîne de valeur comprend un ensemble d'activités qu'une entreprise réalise pour livrer un produit de valeur du début à la fin. L'analyse permet à votre équipe de visualiser toutes les activités commerciales impliquées dans la création du produit et vous aide à identifier les inefficacités, les goulets d'étranglement et les mauvaises communications dans le processus. 

Créez votre propre modèle d'analyse de la chaîne de valeur 

Commencer avec le modèle d'analyse de la chaîne de valeur de votre équipe est facile avec Miro. Cliquez simplement sur « Utiliser le modèle » et suivez les étapes suivantes pour le personnaliser en fonction de votre modèle d'analyse de la chaîne de valeur :

Étape 1 : Remplacez le texte prédéfini dans les carrés orange et les lignes bleues par les activités commerciales principales et de soutien spécifiques à votre entreprise. 

Étape 2 : Utilisez des pense-bêtes pour cartographier le processus de chaque activité commerciale.

Étape 3 : Identifiez où se produisent les goulets d'étranglement et découvrez les domaines où vous pouvez maximiser la valeur et obtenir un avantage concurrentiel.

Assurez-vous de considérer l'utilisation de l'outil de cartographie du flux de valeur de Miro pendant ce processus. Ce cadre peut aider à améliorer l'efficacité d'un processus spécifique, qui peut ensuite être intégré à une analyse de la chaîne de valeur plus large afin d'optimiser la livraison globale de valeur de l'organisation. Plusieurs modèles de cartographie du flux de valeur sont disponibles sur Miro pour vous aider à démarrer.

Avantages de l'utilisation d'un modèle d'analyse de la chaîne de valeur

Conçu pour la première fois par le professeur Michael Porter de la Harvard Business School, le modèle de chaîne de valeur de Porter aide votre équipe à évaluer les activités de votre entreprise afin de trouver des moyens d'améliorer votre avantage concurrentiel. L'analyse de la chaîne de valeur vous aidera également à déterminer les coûts, à identifier les activités qui ajoutent le plus de valeur, à surpasser vos concurrents et à améliorer la valeur de ce que vous offrez à vos clients.

Construire un produit peut être coûteux en termes de temps et de ressources. Pire encore, il peut être presque impossible de savoir si un processus fonctionne avant de l'avoir essayé. Le modèle de chaîne de valeur de Porter vous aide à visualiser des processus plus complexes ou intangibles.

Toute entreprise devrait effectuer cette analyse à un moment donné. Votre équipe peut le faire à tout moment pour améliorer votre avantage concurrentiel en suivant les étapes suivantes :

1. Définissez les activités principales de votre entreprise (par exemple, logistique, opérations, marketing).

2. Définissez les activités de soutien de votre entreprise (par exemple, RH, infrastructure, technologie).

3. Analysez le coût et la valeur de chacun.

4. Découvrez des opportunités qui vous permettent de gagner un avantage concurrentiel.