Modèle de brainstorming inversé

À propos du modèle de brainstorming inversé

Le brainstorming inversé est une technique créative de résolution de problèmes qui consiste à penser à un problème dans l'ordre inverse. Au lieu de commencer par la question, « Comment pouvons-nous résoudre ou améliorer cela ? », le brainstorming inversé demande, « Comment pourrions-nous éventuellement causer le problème ou l'aggraver ? »

Cette approche est utilisée pour stimuler de nouvelles idées et perspectives qui pourraient ne pas émerger lors de sessions de brainstorming traditionnelles.

Comment utiliser le modèle de brainstorming inversé

Le brainstorming inversé est particulièrement utile lorsque le brainstorming traditionnel ne produit pas de solutions efficaces ou qu'une équipe se heurte à un blocage mental. Le modèle de brainstorming inversé de Miro est facile à utiliser et encourage à sortir des sentiers battus.

Suivez ces étapes pour commencer à utiliser le modèle :

1. Identifier le problème

Dans la première case, définissez clairement le problème ou le défi auquel vous faites face. Décrivez-le en une ou deux phrases et assurez-vous qu'il soit clair pour tous les participants à la session de brainstorming.

2. Inverser le problème

Dans la case ci-dessous, écrivez à quoi ressemblerait l'inverse du problème. Par exemple, si le problème que votre équipe essaie de résoudre est "comment rendre une application pour smartphone plus conviviale", l'inverse pourrait être "comment créer une interface utilisateur compliquée pour une application".

3. Recueillir des idées

Demandez à votre équipe de générer des idées sur les moyens par lesquels le problème pourrait empirer. Il n'y a pas de mauvaises idées ici — notez toutes les façons dont le problème pourrait être exacerbé. Cela pourrait impliquer de considérer des actions qui mèneraient à l'opposé du résultat souhaité.

Pour continuer avec l'exemple ci-dessus, certaines idées pourraient être :

• Rendre l'interface de l'application confuse et difficile à naviguer

• Introduire des publicités fréquentes et intrusives

• Ralentir les performances de l'application avec des fonctionnalités inutiles

4. Inverser les idées pour trouver des solutions

À présent, vous disposez de plusieurs idées inversées. Discutez-les et inversez-les à nouveau, cette fois-ci pour en faire des solutions à ces problèmes. Cette étape consiste à examiner les résultats du brainstorming inversé et à réfléchir à la manière d’éviter ou de contrer ces scénarios négatifs.

Par exemple :

• Concevez une interface propre, intuitive et conviviale

• Minimisez ou placez stratégiquement les publicités pour éviter la frustration des utilisateurs

• Optimisez les performances de l'application pour une vitesse et une fiabilité accrues

5. Évaluer les solutions

Il est maintenant temps d'évaluer quelles idées sont réalisables. Utilisez la dernière case du modèle pour discuter de la manière dont ces solutions pourraient être mises en œuvre, et priorisez les idées sur lesquelles commencer à travailler en premier.

Quand utiliser le modèle de brainstorming inversé

Le reverse brainstorming est une méthode efficace dans plusieurs scénarios. Par exemple, lorsque les équipes ont du mal à trouver des idées, le reverse brainstorming peut aider à sortir l'équipe des schémas de pensée conventionnels et à générer de nouvelles perspectives.

Le reverse brainstorming est également particulièrement utile pour la gestion et la mitigation des risques. En examinant comment les choses pourraient mal tourner ou comment une situation pourrait se détériorer, les équipes peuvent mieux se préparer aux risques potentiels et élaborer des stratégies pour les atténuer.

Quel que soit le problème que vous cherchez à résoudre, le canevas virtuel de Miro est un excellent outil pour votre brainstorming — et le modèle de reverse brainstorming est un moyen pratique pour les équipes d'aborder des problèmes complexes, tenaces ou difficiles.

Comme prochaine étape, si vous cherchez à définir clairement un problème et à le communiquer en toute transparence aux parties prenantes, un modèle d'énoncé de problème est une excellente option pour s'assurer que tout le monde est sur la même longueur d'onde.