Modèle de canevas de projet UX
Visualisez la vue d'ensemble de vos projets UX et design.
À propos du modèle de canevas UX
Qu'est-ce qu'un canevas de projet UX ?
Inspiré par le canevas de modèle économique créé par Alexander Osterwalder en 2005, le canevas de projet aidera votre équipe à visualiser l'ensemble de vos projets UX et design, en fournissant une structure pratique qui rassemble toutes vos données importantes.
Ce canevas de projet a été créé par Jim Kalbach, auteur et designer UX qui a collaboré avec Citrix, Elsevier Science et d'autres grandes entreprises internationales. Selon Kalbach, le canevas de projet est conçu pour rendre un sujet autrement aride—la définition d'un projet—dynamique et attrayant. Il permet à votre équipe de visualiser les éléments clés définissant un projet dans une seule grille.
Avantages de l'utilisation d'un canevas de projet UX
Le canevas de projet UX est un outil innovant qui aide à transformer une idée en un plan de projet, et stimule la collaboration et la communication entre toutes les parties impliquées (équipe de projet, sponsor, parties prenantes, etc.). La vue d'ensemble claire sur une page fournit un aperçu des interactions entre les différents sujets de projet (périmètre, temps, coût, risque, équipe, etc.).
Contrairement à d'autres modèles, le canevas de projet est une interface simple. Les coûts de mise en route sont faibles, et les employés peuvent rapidement être formés pour commencer à utiliser le canevas rapidement.
Quand utiliser un canevas de projet UX
Le canevas de projet UX est un outil efficace, que votre équipe travaille sur un nouveau projet UX ou de design, ou souhaite structurer un projet existant. Le canevas de projet est utile pour les chefs de projet, les designers, les responsables de contenu, les spécialistes UX/UI, les développeurs et les représentants des clients. Vous pouvez utiliser le canevas dès que vous avez besoin de mettre rapidement un collègue à jour sur un projet, de planifier un nouveau projet, de consulter les parties prenantes ou de faire des itérations.
Voici les cinq facteurs d'un canevas de projet réussi :
Quelle est la nature du projet ? Décrivez-la en détail autant que possible.
Pourquoi devez-vous mener à bien ce projet ? Associez le projet à vos objectifs commerciaux et aux objectifs de votre équipe.
Qui avez-vous besoin d'impliquer pour mener à bien le projet ? Listez toutes les parties prenantes ou experts avec lesquels consulter tout au long du projet.
Quand le projet doit-il être achevé ? À quoi ressemble le planning ?
Comment prévoyez-vous de réaliser le projet ? Énumérez les étapes tout au long du processus.
Créez votre propre canevas de projet UX
L’outil tableau blanc de Miro est parfait pour créer et partager votre canevas de projet. Commencez en sélectionnant ce modèle de canevas de projet UX rapide et facile.
Commencer avec ce modèle maintenant.
Modèle de canevas de projet
Idéal pour:
Gestion de projet, Documentation, Planification de projet
Un canevas de projet est un outil de gestion qui vous aide à résumer, visualiser et partager toutes les informations nécessaires sur votre projet. Il peut être utilisé par tous les membres de l’équipe, des facilitateurs aux professionnels de la gestion de projet, à chaque étape du développement du projet. Le modèle de canevas de projet vous permet de tenir tous les intervenants du processus de développement du projet informés. En utilisant une plateforme unique pour toutes les discussions liées à votre projet, vous pouvez établir une vue d'ensemble claire du projet et améliorer la collaboration.
Modèle Roadmap Produit
Idéal pour:
Gestion de produit, Feuilles de route
Les roadmaps produit aident à communiquer la vision et les progrès de ce qui va suivre pour votre produit. C'est un atout important pour aligner les équipes et les parties prenantes précieuses, y compris les dirigeants, l'ingénierie, le marketing, customer success et les ventes, autour de votre stratégie et de vos priorités. Une product roadmap peut éclairer la gestion de projets futurs, décrire les nouvelles fonctionnalités et objectifs du produit et définir le cycle de vie d'un nouveau produit. Bien que les roadmaps produit soient personnalisables, la plupart contiennent des informations sur les produits que vous créez, le moment où vous les créez et les personnes impliquées à chaque étape.
Modèle de diagramme de Gantt
Idéal pour:
Gestion de projet, Cartographie, Roadmaps
Simplicité, clarté et puissance — c’est ce qui rend les diagrammes de Gantt si populaires pour organiser et présenter un plan de projet. Construit sur une barre horizontale qui représente l'avancement du projet dans le temps, ces diagrammes décomposent les projets par tâche, permettant à toute l'équipe de voir le statut des tâches, à qui elles sont assignées et combien de temps elles prendront pour être terminées. Les diagrammes de Gantt sont également facilement partageables parmi les membres de l'équipe et les parties prenantes, ce qui en fait d'excellents outils pour la collaboration.