Plantilla de canvas para proyecto UX
Visualiza el panorama general de tus proyectos de diseño y UX
Sobre la plantilla del lienzo de proyectos UX
¿Qué es un lienzo de proyecto UX?
Inspirado en el canvas del modelo de negocio de Alexander Osterwalder de 2005, el lienzo de proyecto ayudará a tu equipo a visualizar el panorama general de sus proyectos de UX y de diseño, proporcionando una estructura conveniente que contenga todos los datos importantes.
Este lienzo de proyecto fue creado por Jim Kalbach, autor y diseñador de UX que ha trabajado con Citrix, Elsevier Science y otras grandes empresas internacionales. Según Kalbach, el lienzo del proyecto está diseñado para hacer que un tema que de otro modo sería árido -la definición de un proyecto- sea vivo y atractivo. Permite a tu equipo visualizar los elementos clave que definen un proyecto en una única cuadrícula.
Ventajas de utilizar un lienzo de proyecto UX
El lienzo de proyecto UX es una herramienta innovadora que ayuda a transformar una idea en un plan de proyecto, y estimula la colaboración y la comunicación entre todas las partes implicadas (equipo de proyecto, patrocinador, partes interesadas, etc.). La clara visión de conjunto de una página proporciona una visión de las interacciones entre los diferentes temas del proyecto (alcance, tiempo, coste, riesgo, equipo, etc.).
A diferencia de otros modelos, el lienzo del proyecto es una interfaz sencilla. Hay pocos costes de puesta en marcha, y los empleados pueden ponerse al día fácilmente para empezar a utilizar el lienzo rápidamente.
Cuándo utilizar un lienzo de proyecto UX
El lienzo de proyecto de UX es una herramienta eficaz tanto si su equipo está trabajando en un nuevo proyecto de UX o de diseño, como si quiere estructurar uno ya existente. El lienzo de proyecto es útil para los gestores de proyectos, diseñadores, gestores de contenidos, especialistas en UX/UI, desarrolladores y representantes de clientes. Puedes utilizar el lienzo siempre que necesites poner al día a un compañero de equipo en un proyecto, planificar un nuevo proyecto, consultar con las partes interesadas o iterar.
Estos son los cinco factores de un lienzo de proyecto exitoso:
¿Cuál es la naturaleza del proyecto? Descríbalo con todo el detalle que puedas.
¿Por qué necesitas completar este proyecto? Vincula el proyecto a tus objetivos empresariales y a los del equipo.
¿A quién necesitas para completar el proyecto? Enumera las partes interesadas o los expertos en la materia con los que debes consultar a lo largo del proyecto.
¿Cuándo debería completarse el proyecto? ¿Cuál es el calendario?
¿Cómo piensa llevar a cabo el proyecto? Enumera los pasos a lo largo del proceso.
Crea tu propio lienzo de proyecto UX
La herramienta de pizarra de Miro es perfecta para crear y compartir su lienzo de proyecto. Empiece seleccionando esta plantilla de lienzo de proyecto UX rápida y sencilla.
Comienza ahora mismo con esta plantilla.
Plantilla de diagrama de bloques
Ideal para:
Mapping, Software Development, Diagrams
Utiliza esta plantilla para ilustrar sistemas técnicos. Los bloques representan objetos importantes del sistema y las flechas demuestran cómo se relacionan los objetos entre sí. Perfecta para ingenieros, gestores de flujos de trabajo o cualquiera que intente construir un proceso mejor.
Plantilla de evaluación de riesgo
Ideal para:
Leadership, Project Management, Decision Making
Una matriz de evaluación de riesgo es un marco simple que puedes usar para planificar tu ciclo de desarrollo de producto o proyecto. Este marco, también conocido como matriz de riesgo de probabilidad y severidad, puede permitirte definir cómo priorizar los riesgos relacionados con el proyecto o producto a partir de probabilidades y del impacto comercial potencial. Los riesgos pueden clasificarse a partir de la más baja probabilidad y severidad (uno, código de color verde) hasta la más alta probabilidad y severidad (diez, código de color rojo). Clasificar cada riesgo permite que tu equipo pueda priorizarlos y hacer frente a las mayores amenazas con un plan de acción sólido. El formato de cuadrícula te permite controlar la cantidad de riesgo que puedes enfrentar durante el proyecto visualizándolo y clasificándolo.
Plantilla para el análisis Look Mock Analyze
Ideal para:
Design, Desk Research, Product Management
Hacer tu tarea (es decir, tu investigación) es un paso clave en tu proceso de diseño; el método Look, Mock, Analyze te ayuda a examinar, estructurar y agilizar ese paso. Con esta poderosa herramienta podrás identificar tus fortalezas y debilidades, lo que hiciste bien o mal y si invertiste el tiempo eficientemente. Con nuestra plantilla para el análisis Look, Mock, Analyze, es más fácil descubrir inspiración, hacer maquetas de diseños y obtener retroalimentación; para empezar, puedes crear tu pizarra en menos de un minuto.
Plantilla de planificador mensual
Ideal para:
Operaciones, Planificación estratégica, Planificación de proyecto
Para terminar cada tarea y cumplir cada objetivo del mes, es útil ver el contexto y la perspectiva general de las cosas; es decir, una perspectiva de 30 días. Es por eso que un calendario mensual puede ser útil, especialmente para proyectos más grandes. Usa nuestra plantilla para crear una representación visual que te ayude a ver todos los plazos y pendientes y administrar tu tiempo, tanto para el trabajo individual como en equipos. Podrás personalizarla a tu gusto con imágenes, video y notas digitales.
Plantilla para el método 'Qué está en tu radar'.
Ideal para:
Business Management, Operations, Strategic Planning
¿Sientes que tú o tu equipo tienen una carga excesiva de tareas? ¿Tienes dificultades para centrarte en problemas específicos? La actividad "Qué está en tu radar" es un ejercicio de reflexión en el que clasificas ideas según su importancia o pertinencia. Los diseñadores y equipos usan esta actividad para cerciorarse de que sus ideas estén dentro del ámbito de un proyecto determinado. También se fían de un método para evaluar si es probable que una solución determinada resuelva el problema al que se enfrentan. No obstante, incluso si no eres diseñador, el método puede ayudarte a asignar prioridades y aterrizar tus ideas en la realidad.
Plantilla de planificación de proyecto
Ideal para:
Gestión de proyectos, Planificación de proyecto
Un plan de proyecto es una única fuente de verdad que ayuda a los equipos a visualizar y alcanzar los hitos del proyecto. Los planes de proyecto son más útiles cuando describes el "qué" y el "por qué" del proyecto a cualquier persona que tenga que dar aprobación al mismo. Usa un plan de proyecto para discutir proactivamente las necesidades y expectativas del equipo y los criterios básicos con respecto a cronograma, presupuesto y alcance. El plan también te ayudará a precisar los recursos disponibles antes de lanzar un proyecto, así como las entregas que se esperan para el final del proyecto.