Produkt-Marktfähigkeitsboard
Das Ziel dieser Miro-Vorlage ist es, die Methode zu strukturieren, damit ein PM sein Produkt aus verschiedenen Perspektiven mithilfe der Produkt-Marktfähigkeitstechnik verstehen kann.
Das Ziel dieser Miro-Vorlage ist es, eine Methode zu strukturieren, mit der ein PM sein Produkt durch die Produkt-Markt-Fit-Technik aus verschiedenen Blickwinkeln verstehen kann.
Produktmanager können Risiken senken und das Vertrauen stärken, indem sie die Attraktivität, Machbarkeit, Rentabilität und strategische Passung für ihr Produkt messen.
Beginne jetzt mit diesem Template
Nutzerfluss-Vorlage
Ideal für:
Schreibtischforschung, Flussdiagramme, Mapping
Nutzerflüsse sind Diagramme, die UX- und Produktteams dabei helfen, den logischen Pfad zu skizzieren, den ein Nutzer bei der Interaktion mit einem System nehmen sollte. Als visuelles Tool zeigt der Nutzerfluss die Beziehung zwischen der Funktionalität einer Website oder App, potenziellen Aktionen, die ein Nutzer ergreifen könnte, und dem Ergebnis dessen, was der Nutzer zu tun entscheidet. Nutzerflüsse helfen dir zu verstehen, was ein Nutzer tut, um eine Aufgabe zu beenden oder ein Ziel durch dein Produkt oder Erlebnis zu erreichen.
Ursache-Wirkungs-Diagramm (Ishikawa-Diagramm) für Prozessverbesserungen
Ideal für:
Planung, Strategie
Prozessverbesserung ist entscheidend für die Steigerung von Effizienz und Produktivität. Die Vorlage für ein Fischgräten-Diagramm zur Prozessverbesserung hilft dir, die Ursachen von Ineffizienzen im Prozess zu identifizieren. Kategorisiere mögliche Ursachen in Bereiche wie Workflow, Ressourcen, Technologie und Personal. Diese strukturierte Analyse ermöglicht es deinem Team, Vorgänge systematisch zu erkunden und zu bearbeiten, Prozesse zu optimieren und die Gesamtproduktivität zu steigern.
App Wireframe-Vorlage
Ideal für:
UX-Design, Wireframes
Bereit, mit dem Aufbau einer App zu beginnen? Stell dir nicht nur vor, wie es funktionieren wird und wie die Nutzer damit interagieren werden – lass dir von einem Wireframe zeigen, wie es aussieht. Wireframing ist eine Technik zur Erstellung eines grundlegenden Layouts für jeden Bildschirm. Wenn du wireframest, idealerweise früh im Prozess, wirst du ein Verständnis dafür gewinnen, was jeder Bildschirm erreichen soll, und die Zustimmung wichtiger Stakeholder erhalten – alles, bevor du Design und Inhalt hinzufügst, was dir Zeit und Geld spart. Indem du Dinge im Hinblick auf die Reise eines Nutzers betrachtest, lieferst du ein überzeugenderes und erfolgreicheres Erlebnis ab.
AARRR-Template („Piraten-Modell“)
Ideal für:
Marketing, Strategische Planung, Projektplanung
Die AARRR-Methode, die aufgrund ihres ähnlichen Klangs mit dem Ruf eines Piraten bisweilen als „Piraten-Modell“ bezeichnet wird, ist ein wertvoller Ansatz für Start-ups. Die Abkürzung AARRR steht für „Acquisition“ (Akquisition), „Activation“ (Aktivierung), „Retention“ (Kundentreue), „Referral“ (Empfehlungen) und „Revenue“ (Umsatz) – die fünf wichtigsten Typen von Nutzerverhalten, die in hohem Grade messbar sind und das Wachstum fördern. Wenn du rund um diese fünf Faktoren die richtigen Fragen stellst und beantwortest, wirst du in der Lage sein, klare Ziele zu definieren und die besten Schritte zu erkennen, um diese zu erreichen.
Produktinzeptions-Canvas
Ideal für:
Produktmanagement, Planung
Die Vorlage „Product Inception Canvas“ erleichtert kollaborative Sitzungen zur Definition von Produktvisionen und -strategien. Indem Produktziele, Nutzerbedürfnisse und Marktchancen erkundet werden, richtet diese Vorlage Teams auf eine gemeinsame Vision aus. Mit Abschnitten zur Definition von Produktfunktionen, zur Priorisierung von Initiativen und zur Festlegung von Erfolgskriterien bietet es einen strukturierten Rahmen für den Produktbeginn. Diese Vorlage dient als Sprungbrett für innovative Produktideen. Sie leitet Teams durch die Anfangsphasen der Produktentwicklung und legt den Grundstein für den Erfolg.
Das Innovationsmatrix-Template
Ideal für:
Strategische Planung
Visualisiere den besten Weg zum Wachstum deines Unternehmens mit dieser Vorlage für eine Innovationsmatrix. Die Vorlage zeigt dir, wie du deine Innovationen rationalisieren, die richtigen Entscheidungen über die zu innovierenden Bereiche deines Unternehmens treffen und den gesamten Prozess verwalten kannst. Wenn du also herausfinden willst, wie du in deinem Unternehmen am besten innovieren kannst, kann dir eine Innovationsmatrix helfen.