Über die einfache Projektplan-Vorlage
Projektpläne müssen nicht kompliziert sein, um effektiv zu sein. Die einfache Projektplan-Vorlage bietet deinem Team eine klare, visuelle Methode zur Verwaltung der Arbeit, ohne sich in unnötigen Funktionen zu verlieren. Es ist ein unkompliziertes Kanban-Board direkt in deinem Workspace für Innovation, entwickelt, um Aufgaben zu verfolgen, dein Team zu koordinieren und dein Projekt von Anfang bis Ende zu überwachen.
Wie man die einfache Projektplan-Vorlage nutzt
Füge deine Projektaufgaben hinzu. Beginne damit, die Spalte „Nicht begonnen“ mit allen Aufgaben für dein Projekt zu füllen. Öffne jede Karte, um wichtige Details wie Verantwortliche, Enddatum und Prioritätsstufe hinzuzufügen.
Organisiere die Arbeit nach Strömen. Nutze die integrierten Swimlanes, um Aufgaben nach Abteilung, Projektphase oder anderen sinnvollen Kategorien für dein Team, wie Design, F&E oder Marketing, zu gruppieren.
Verfolge den Fortschritt auf dem Board. Sobald die Arbeit beginnt, können Teammitglieder ihre Aufgaben von „Nicht begonnen“ zu „In Bearbeitung“ und schließlich zu „Erledigt“ verschieben. Wenn etwas den Fortschritt aufhält, macht die Spalte „Blockiert“ dies für das gesamte Team sichtbar.
Warum die Simple Project Plan Vorlage nutzen?
Erhalte sofortige Klarheit über dein Projekt. Das visuelle Kanban-Layout bietet eine Echtzeit-Übersicht des Projektstatus, sodass du immer genau weißt, wo die Dinge stehen.
Verbessere die Teamabstimmung. Mit klaren Aufgabenverantwortlichen, Fristen und Prioritäten, die für alle sichtbar sind, bleibt dein Team synchronisiert und verantwortungsbewusst, ohne ständige Überprüfungen.
Halte deine Planung einfach und fokussiert. Diese Vorlage bietet die wesentlichen Werkzeuge, die du benötigst, um ein Projekt effektiv zu verwalten, und hilft dir, dich auf die Arbeit zu konzentrieren, anstatt ein kompliziertes Tool zu managen.
Miro
Der visuelle Workspace für Innovationen
80 Millionen Menschen nutzen Miro als einen Ort, an dem sie mühelos und unabhängig von ihrem Standort zusammenarbeiten – und ihre Vision der Zukunft entwickeln können.
Kategorien
Ähnliche Vorlagen
Vorlage für die Feature-Planung
Vorlage für die Feature-Planung
Features machen ein Produkt oder eine Dienstleistung attraktiv, aber neue hinzuzufügen, ist keine leichte Aufgabe. Der Prozess umfasst viele Schritte – Ideenfindung, Design, Verfeinerung, Bau, Test, Einführung und Promotion – und ebenso viele Stakeholder. Feature Planning ermöglicht es, einen reibungslosen, soliden Prozess zu etablieren, damit du eine Funktion erfolgreich hinzufügen kannst und dabei weniger Zeit und Ressourcen benötigst. Das macht unsere Feature Planning Vorlage zu einem intelligenten Ausgangspunkt für alle, die neue Produktfunktionen hinzufügen möchten, insbesondere für Mitglieder aus den Bereichen Produkt, Technik, Marketing und Vertrieb.
Vorlage für die Meeting-Agenda
Vorlage für die Meeting-Agenda
Eine detaillierte, klare Agenda – das ist es, was Meetings, die völlig aus dem Ruder laufen, von solchen trennt, bei denen Ziele erreicht werden und Dinge erledigt werden. Schnapp dir diese Vorlage und erstelle eine Meeting-Agenda, die Erwartungen für vor, während und nach dem Meeting festlegt. Dies ermöglicht den Teilnehmern, sich im Voraus vorzubereiten, und befähigt dich, bei der Sache zu bleiben und zu erkennen, wann die Diskussion abgeschlossen ist. (Tipp: Plane im Voraus, um deine Meeting-Agenda mindestens 24 Stunden vor dem Meeting zu versenden.)
Vorlage für Projektplanung
Vorlage für Projektplanung
Ein Projektplan ist eine zentrale Datenquelle, die Teams hilft, Projektmeilensteine zu visualisieren und zu erreichen. Projektpläne sind am nützlichsten, wenn du das „Was“ und „Warum“ des Projekts für alle skizzierst, die für das Projekt grünes Licht geben müssen. Verwende einen Projektplan, um proaktiv die Bedürfnisse des Teams, Erwartungen sowie Grundlagen für Zeitachse, Budget und Umfang zu besprechen. Der Plan hilft dir auch, die verfügbaren Ressourcen vor dem Start eines Projekts zu klären sowie die erwarteten Ergebnisse am Ende des Projekts zu definieren.
Vorlage für den Projektumfang
Vorlage für den Projektumfang
Ein Projektumfang hilft dir, die Ziele, Ergebnisse, Features, Funktionen, Aufgaben, Kosten und Fristen deines Projekts zu planen und zu bestätigen. Ein Projektmanager und das Team sollten den Projektumfang so früh wie möglich entwickeln, da er den Zeitplan und die Kosten eines Projekts im Verlauf direkt beeinflussen wird. Obwohl sich die Projektumfänge je nach Team und Zielen unterscheiden, umfassen sie im Allgemeinen Ziele, Anforderungen, Hauptlieferobjekte, Annahmen und Einschränkungen. Beziehe das ganze Team ein, wenn du einen Projektumfang erstellst, um sicherzustellen, dass alle über Verantwortlichkeiten und Fristen abgestimmt sind.
Vorlage für die Feature-Planung
Vorlage für die Feature-Planung
Features machen ein Produkt oder eine Dienstleistung attraktiv, aber neue hinzuzufügen, ist keine leichte Aufgabe. Der Prozess umfasst viele Schritte – Ideenfindung, Design, Verfeinerung, Bau, Test, Einführung und Promotion – und ebenso viele Stakeholder. Feature Planning ermöglicht es, einen reibungslosen, soliden Prozess zu etablieren, damit du eine Funktion erfolgreich hinzufügen kannst und dabei weniger Zeit und Ressourcen benötigst. Das macht unsere Feature Planning Vorlage zu einem intelligenten Ausgangspunkt für alle, die neue Produktfunktionen hinzufügen möchten, insbesondere für Mitglieder aus den Bereichen Produkt, Technik, Marketing und Vertrieb.
Vorlage für die Meeting-Agenda
Vorlage für die Meeting-Agenda
Eine detaillierte, klare Agenda – das ist es, was Meetings, die völlig aus dem Ruder laufen, von solchen trennt, bei denen Ziele erreicht werden und Dinge erledigt werden. Schnapp dir diese Vorlage und erstelle eine Meeting-Agenda, die Erwartungen für vor, während und nach dem Meeting festlegt. Dies ermöglicht den Teilnehmern, sich im Voraus vorzubereiten, und befähigt dich, bei der Sache zu bleiben und zu erkennen, wann die Diskussion abgeschlossen ist. (Tipp: Plane im Voraus, um deine Meeting-Agenda mindestens 24 Stunden vor dem Meeting zu versenden.)
Vorlage für Projektplanung
Vorlage für Projektplanung
Ein Projektplan ist eine zentrale Datenquelle, die Teams hilft, Projektmeilensteine zu visualisieren und zu erreichen. Projektpläne sind am nützlichsten, wenn du das „Was“ und „Warum“ des Projekts für alle skizzierst, die für das Projekt grünes Licht geben müssen. Verwende einen Projektplan, um proaktiv die Bedürfnisse des Teams, Erwartungen sowie Grundlagen für Zeitachse, Budget und Umfang zu besprechen. Der Plan hilft dir auch, die verfügbaren Ressourcen vor dem Start eines Projekts zu klären sowie die erwarteten Ergebnisse am Ende des Projekts zu definieren.
Vorlage für den Projektumfang
Vorlage für den Projektumfang
Ein Projektumfang hilft dir, die Ziele, Ergebnisse, Features, Funktionen, Aufgaben, Kosten und Fristen deines Projekts zu planen und zu bestätigen. Ein Projektmanager und das Team sollten den Projektumfang so früh wie möglich entwickeln, da er den Zeitplan und die Kosten eines Projekts im Verlauf direkt beeinflussen wird. Obwohl sich die Projektumfänge je nach Team und Zielen unterscheiden, umfassen sie im Allgemeinen Ziele, Anforderungen, Hauptlieferobjekte, Annahmen und Einschränkungen. Beziehe das ganze Team ein, wenn du einen Projektumfang erstellst, um sicherzustellen, dass alle über Verantwortlichkeiten und Fristen abgestimmt sind.