Brand Guidelines Template
Identifizieren und kommunizieren Sie den einzigartigen visuellen Stil und die Persönlichkeit Ihrer Marke.
Über das Brand Guidelines Template
Was sind Brand Guidelines?
Wenn Sie an Ihre bevorzugten Unternehmen denken, was haben sie gemeinsam? Für die meisten von uns sind unsere bevorzugten Unternehmen durch erfolgreiche Marken definiert. Die besten Marken sind einzigartig und sofort erkennbar. Sie verfügen über eine klare Stimme, die das Erscheinungsbild ihrer Website, Produkte und Dienstleistungen, Marketingtexte und sogar die Art und Weise, wie Probleme gelöst werden, prägt.
Aber Marken tauchen nicht aus dem Nichts auf. Jede großartige Marke beginnt mit der Dokumentation Ihrer einzigartigen Markenrichtlinien, um Einheitlichkeit in der gesamten Organisation zu gewährleisten. Mit diesen Richtlinien werden die Komponenten herausgearbeitet, die Ihrem Unternehmen seinen einzigartigen Charakter verleihen. Markenrichtlinien sollten flexibel sein, damit Ihre Designer Spielraum haben, aber starr genug, um Ihre Marke leicht erkennbar zu machen.
Wann Sie Markenrichtlinien verwenden sollten
Es gibt nie einen falschen Zeitpunkt, um sich über Ihre Markenrichtlinien klar zu werden. Für junge Unternehmen sind Markenrichtlinien entscheidend, um Einheitlichkeit zu gewährleisten, Vertrauen zu schaffen und die Wiedererkennung der Marke zu fördern.
Aber nicht nur neue Unternehmen können von etablierten Markenrichtlinien bzw. Brand Guidelines profitieren. Betrachten Sie sie als ein lebendiges Dokument und überprüfen Sie Ihre Markenrichtlinien immer dann, wenn Ihre Marke aufgefrischt werden muss: wenn Sie in einen neuen Markt vordringen, Ihr Unternehmen neu ausrichten, Ihr Geschäft ausbauen oder Ihr Produktangebot umstellen.
Erstellen Sie Ihre eigenen Markenrichtlinien
Die Erstellung Ihrer eigenen Markenrichtlinien ist mit unserem einfachen Template ein Kinderspiel. Das Whiteboard-Tool von Miro ist die perfekte Leinwand, um sie zu erstellen und zu teilen. Beginnen Sie mit der Auswahl des Brand Guidelines Templates und führen Sie dann die folgenden Schritte aus, um ein eigenes Template zu erstellen.
Artikulieren Sie Ihre Markengeschichte und Positionierung der Statements.
Ihre Markengeschichte ist der narrative rote Faden, der alle Ihre Marketingmaterialien durchläuft. Sie unterstützt Ihre Kunden dabei, sich mit Ihrer Marke zu identifizieren, indem sie sie durch eine Reise führt: wie Sie hierher gekommen sind, welches Problem Ihre Marke löst, was Sie motiviert und was Sie zu erreichen hoffen.
Mit Ihren Kunden verbinden
Kunden reagieren auf Marken auf einer emotionalen Ebene. Wie sollen sich Ihre Kunden fühlen, wenn sie mit Ihrer Marke interagieren? Inspiriert Ihre Marke Loyalität? Kreativität? Begeisterung?
Studieren Sie Ihre Konkurrenz.
Wie sehen deren Marken aus? Setzen Sie sich mit ihrer Stimme und ihrem Tonfall auseinander, wie sie ihre Marke präsentieren und wie ihre Produkte, Dienstleistungen, Websites und Marketingmaterialien aussehen. Das Ziel ist nicht, die Konkurrenten zu kopieren, sondern zu berücksichtigen, dass potenzielle Kunden Sie ständig mit ähnlichen Unternehmen vergleichen und sehen, wie Sie abschneiden.
Definieren Sie Ihre Markenpersönlichkeit.
Betrachten Sie Ihre Marke als Person. Wie sind sie? Wie würden Sie sie Ihren Freunden beschreiben? Diese Markenpersönlichkeit wird alles durchdringen, was Sie erstellen. Sobald Sie sich darauf festgelegt haben, können Sie Farben, Schriftarten, Fotos oder andere visuelle Elemente auswählen, die zu Ihrer Persönlichkeit passen. Miro macht es einfach, an den visuellen Merkmalen Ihrer Marke zusammenzuarbeiten. Teilen Sie Grafiken, besprechen Sie Ideen und iterieren Sie als Team.
Beginne jetzt mit diesem Template
Template für STEP-Analyse
Ideal für:
Ideenfindung, Strategische Planung, Business Management
Ein wichtiger Schritt, um dein Unternehmen auf einem sicheren Pfad zu behalten, besteht darin, dass du die verschiedenen Elemente und Faktoren kennst, die sich in nächster Zeit oder in Zukunft auf dich auswirken können. Hierzu gehören soziokulturelle („social“), technologische („technological“), ökonomische („economic“) und politische Faktoren („political“) – und eine STEP-Analyse (im Englischen „PEST Analysis“ genannt) hilft dir, diese zu erkennen und dich darauf vorzubereiten. Mit diesem benutzerfreundlichen Template kannst du eine STEP-Analyse durchführen und anschließend die Ergebnisse verwenden, um deine strategische Planung, Budgetzuordnung, Marketinginitiativen, Produktaktualisierungen und organisatorischen Änderungsinitiativen zu gestalten.
Startup-Canvas-Template
Ideal für:
Geschäftsführung, Dokumentation, Strategische Planung
Ein Startup-Canvas hilft Gründern dabei, eine neue Geschäftsidee mit einem weniger formalen Ansatz als einem traditionellen Businessplan darzulegen. Ein Startup-Canvas bietet Gründern, die die Stärken und Schwächen ihrer neuen Geschäftsidee beurteilen wollen, eine nützliche visuelle Darstellung. Das Canvas lässt sich als Rahmenstruktur verwenden, um das Wertversprechen, die Problemstellung, die Lösung, den Markt, das Team, die Marketingkanäle, das Kundensegment, externe Risiken und wichtige Leistungsindikatoren einer Geschäftsidee schnell aufzuzeigen. Wenn Gründer ihrem Kunden Faktoren wie Erfolg, Rentabilität, Tragfähigkeit, Vision und Nutzen anschaulich vermitteln, können sie kurz und bündig begründen, warum ein neues Produkt oder eine neue Serviceleistung existieren und finanziell unterstützt werden sollte.
Das 4P Marketing-Mix-Template
Ideal für:
Marketing, Brainstorming, Workshops
Produkt, Ort, Werbemaßnahmen und Preis. Ausgehend von dieser Vorlage (und den 4Ps) kannst du den besten Weg wählen, um dein Produkt oder deine Dienstleistung auf den Markt zu bringen. Das Geheimnis besteht darin, genau die richtige Mischung zu finden, d. h. zu entscheiden, wie viel jedes P in Bezug auf Investitionen, Aufmerksamkeit und Ressourcen benötigt. So kannst du deine Stärken ausbauen, dich an den Markt anpassen und mit Partnern zusammenarbeiten. Und unser einfaches Whiteboard-Tool ist die perfekte Vorlage, um deinen Marketing-Mix zu erstellen und mit deinen Teams und im gesamten Unternehmen zu teilen.
„What’s On Your Radar“-Template
Ideal für:
Business Management, Operations, Strategic Planning
Besteht bei dir oder deinem Team das Gefühl, durch Aufgaben überfordert oder überlastet zu sein? Habt ihr Schwierigkeiten, euch auf bestimmte Probleme zu konzentrieren? „What’s On Your Radar“ ist eine Design-Thinking-Methode, mit der du Ideen nach ihrer Wichtigkeit oder Relevanz auflisten kannst. Designer und Teams verwenden „What’s On Your Radar“, um sicherzustellen, dass ihre Ideen im Rahmen eines bestimmten Projekts liegen. Sie zählen auch auf diese Methode, wenn sie bewerten wollen, ob eine bestimmte Lösung ein bestehendes Problem vermutlich lösen wird. Aber selbst wenn du kein Designer bist, kann dir die Methode helfen, Prioritäten zuzuweisen und deine Ideen in der Realität zu verfestigen.
Funktionsübergreifende Swimlane Diagramm Vorlage
Ideal für:
Flowcharts, Mapping, Diagrams
Die funktionsübergreifende Swimlane Diagramm Vorlage bietet ein visuelles Tool für die Darstellung von Prozessen oder Arbeitsabläufen mit mehreren Beteiligten oder Funktionsbereichen. Sie bietet Swimlanes für die Organisation von Aufgaben und Verantwortlichkeiten nach Abteilung oder Rolle. Diese Vorlage ermöglicht es Teams, Prozessabläufe zu visualisieren, Übergaben zu identifizieren und die Koordination und Zusammenarbeit zwischen verschiedenen Funktionen zu verbessern. Durch die Förderung von Transparenz und Verantwortlichkeit ermöglicht das funktionsübergreifende Swimlane Diagramm Organisationen die Rationalisierung von Arbeitsabläufen und eine effektive funktionsübergreifende Abstimmung.
Storyboard-Template
Ideal für:
Design Thinking
Ein Storyboard wird in der Regel mit der Planung von Szenen eines Films oder Fernsehserie assoziiert. Mittlerweile wurde es jedoch auch in der Geschäftswelt übernommen. Ein Storyboard ist eine Reihe von Illustrationen, die zur Entwicklung einer Geschichte verwendet werden. Du kannst ein Storyboarding-Template immer dann heranziehen, wenn du dich wirklich in einen Kunden oder Benutzer hineinversetzen und verstehen willst, wie er denkt, wie er sich fühlt und wie er handelt. Diese Taktik kann besonders dann nützlich sein, wenn es ein Problem oder eine Ineffizienz bei einem bestehenden Prozess gibt. Du kannst ein Storyboard für bestehende Prozesse oder Workflows anwenden und planen, wie sie in Zukunft aussehen sollen.