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Projektstrukturplan erstellen

Erziele ein effizienteres und reibungsloseres Projektmanagement mit dem Projektstrukturplan von Miro. Gliedere alle Aufgaben, bewerte den Aufwand und verwalte die Ressourcen eines Projekts mit einem kollaborativen online Projektstrukturplan.

Projektstrukturplan erstellen in Miro

70 Mio. Nutzer vertrauen Miro

Einen online Projektstrukturplan erstellen

Erstelle einen Projektstrukturplan mit Miro und identifiziere sowie schlüssle Aktivitäten auf und erhalte so mehr Klarheit über den Aufwand und die Ressourcen, die für die Durchführung deines Projekts erforderlich sind. Teile das online Board mit Projektmitgliedern und maximiere die Teamarbeit am Projektstrukturplan - in einem gemeinsamen Arbeitsbereich.

Projektmanagement mit Miro

Mit Miro einen Projektstrukturplan erstellen

Nicht bei Null anfangen

Miro bietet eine Vielzahl von nützlichen Vorlagen für das Projektmanagement. Verwende Gantt Diagramm und Zeitstrahl Vorlagen in Verbindung mit der Projektstrukturplan Vorlage, um einen strukturierten Projektplan zu erstellen.

Zusammenarbeit verbessern

Mit dem gemeinsamen online Arbeitsbereich von Miro kannst du den Projektstrukturplan (PSP) jederzeit mit deinem Team und anderen teilen. Lade das Projektteam in das Miro Board ein und lege gemeinsam die erforderlichen Aufgaben fest.

Mehr Flexibilität

Im Vergleich zum traditionellen Erstellen von analytischen Projektstrukturen, wie z. B. in Excel oder Tabellenkalkulationen, kannst du in Miro eine flexiblere und unterhaltsamere Erstellung genießen. Du kannst Kommentare mit Notizzetteln hinterlassen, jeder Aufgabe Verantwortliche zuweisen und den Projektplan nach deinen Bedürfnissen erstellen.

Immer auf dem neuesten Stand

Der online Projektstrukturplan ermöglicht den Austausch von Informationen in Echtzeit und trägt so zu einer verbesserten Kommunikation mit Teammitgliedern und Stakeholdern bei. Es ist ein ideales Werkzeug für Teams, die remote oder in hybriden Modellen arbeiten.

Mit Integrationen alle Informationen erfassen

In Miro Boards kannst du Aufgaben aus Tools wie Asana oder Trello als Karten integrieren und in deinen Projektstrukturplan einbetten. Dadurch entfällt die Notwendigkeit, alle Aufgaben, die bereits in anderen Aufgabenmanagement Tools vorhanden sind, manuell einzugeben.

Unendliches Board

Von der Ideenfindung über die Online Projektplanung und die Erstellung von Projektstrukturplänen bis hin zu Aufgabenmanagement und Projektdurchführung und mit einem einzigen Online Tool. Mit dem unendlichen Board von Miro geht dir nie der Platz aus und du kannst alle Informationen an einem Ort vereinen.

Relevante Vorlagen

Visualisiere den Umfang der Arbeiten, die für die Durchführung eines Projekts erforderlich sind.

Erstelle eine Quelle der Wahrheit für Teams, um Projekt-Meilensteine zu visualisieren und zu erreichen.

Behalte den Überblick und bringe dein Projekt effizient voran.

Erstelle einen Action Plan für alle Aufgaben und verbessere deine Arbeitsweise.

Visualisiere alle möglichen Ergebnisse und Ausgänge eines komplexen Projektes.

Identifiziere dringende Themen und behalte den Überblick über alle Aufgaben.

So erstellst du einen Projektstrukturplan

Projektstrukturplan in Miro

1

Wähle die Vorlage aus

Öffne in der Symbolleiste auf der linken Seite deines Miro Boards die Vorlagen Bibliothek und füge die Projektstrukturplan Vorlage zum Board hinzu.

2

Definiere die Leistungen

Lege die zu erbringenden Leistungen vor den detaillierten Auflisten der Aufgaben fest. So definierst du den Kern des Prozess und kannst dir die Aufgaben ableiten.

3

Lege Aufgaben und Aktivitäten fest

Beginne damit, die Aufgaben und Aktivitäten aufzuschlüsseln, die zum Erreichen der definierten Ergebnisse erforderlich sind. Wenn das Ergebnis beispielsweise lautet: "Entwicklung einer Website, die es den Nutzern erleichtert, Dienstleistungen zu kaufen", kannst die Aktivitäten wie folgt aufschlüsseln: "Analyse des Website-Designs -> Überprüfung des Wireframe und der Struktur der bestehenden Website".

4

Setze Prioritäten

Setze Prioritäten für alle Aktivitäten. Überlege, welche Aufgaben zuerst erledigt werden sollten, um die zu erbringenden Leistungen effizient zu erreichen. Bei der Festlegung der Prioritäten solltest du auch die Dringlichkeit der Aktivitäten und die Auswirkungen auf die zu erbringenden Leistungen berücksichtigen.

5

Teile und lege Verantwortlichkeiten fest

Gib das Board mit dem Projektstrukturplan frei und lade alle am Projekt beteiligten Mitglieder über die Schaltfläche "Freigeben" oder durch Versenden des Links zum Board ein. Diskutiere im Team, um sicherzustellen, dass keine wesentlichen Aktivitäten vergessen werden.

Projektstrukturplan in Miro

Integration mit deinen Lieblingstools

Ideen, Inspiration und Informationen auf einen Blick. Visualisiere Marketingkampagnen und Informationen über Kunden und potentielle Neukunden, um Maßnahmen zu ergreifen, und verfolge Aufgaben und Status Updates für das Team.

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“Miro hilft, eine der größten Lücken im Produktdesign zu schließen: wie man Aufgaben zwischen Produktdesignern verwaltet, deren Projekte in verschiedenen Tools sind.”

Jane Ashley

Leiterin der Abteilung Design bei DocuSign

FAQs Projektstrukturplan erstellen

Der Projektstrukturplan (PSP) ist, wie der Name schon sagt, eine Methode zur Aufgliederung und Strukturierung von Aufgaben und ein Instrument des Projektmanagements, das zur Auflistung und Detaillierung von Aktivitäten verwendet wird. Durch die Verwendung des Projektstrukturplans wird es einfacher, Fristen und Ziele für Aufgaben im Projektmanagement festzulegen. Durch die Aufgliederung der einzelnen Aktivitäten und die Klärung aller damit verbundenen Arbeiten und Prozesse lassen sich außerdem Lücken in den Aktivitäten vermeiden. Dies trägt zu einem effizienten Projektmanagement bei.

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