قالب SIPOC
حدّد جميع العناصر ذات الصّلة بخطّة تحسين العمليّة. استخدم هذه الأداة المرئيّة لتوثيق إجراءات العمل من البداية إلى النّهاية.
Trusted by 65M+ users and leading companies
معلومات حول قالب مخطّط SIPOC
يوفّر نموذج SIPOC الشّفافية والتّوافق ضمن العمليّة. يقدّم هذا القالب طريقة سريعة ومريحة لإنشاء مخطّط SIPOC بأقلّ قدر من الفوضى. استخدم هذه الأداة المرئيّة لتوثيق المُدخلات والمُخرجات لعمليّة ما، ومشاركة المنتج النّهائي مع بقيّة فريقك.
ما المقصود بمخطّط SIPOC؟
مخطّط SIPOC هو أداة تمكِّنك من تلخيص مُدخلات ومخرَجات العمليّة في شكل جدول مُبسِّط. ما يُتيح للفِرَق تحديد الجوانب ذات الصّلة بمشروع تحسين العمليّة قبل البدء بالعمل. تفيد أداة SIPOC في تحديد مشروع معقد لم يكن مُحدّدًا بشكل جيّد.
SIPOC هو اختصار يشير إلى المورّدين والمُدخلات والعمليّة والمُخرجات والعملاء. يدفع اسم الأداة الفريقَ إلى التَّفكير في مورِّدي العمليّة ومدخلاتها والعمليّة نفسها، والمخرجات التي تنتجُها، والعملاء الذين يتلقُّون هذه المُخرجات.
يمكن أن يساعدك مخطّط SIPOC في الإجابة عن أسئلة مثل:
مَن يوفِّر المُدخلات لهذه العمليّة؟
مَن هم العملاء؟
ما هي احتياجاتهم؟
ما هي المواصفات المفروضة على المُدخلات؟
ما الذي يتضمّنه مخطّط SIPOC؟
مخطّطات SIPOC أدواتٌ مفيدة. هيكلها بسيط ولكنّه قابل للتكيُّف. لإنشاء مخطّط SIPOC، ارسم جدولاً بخمسة أعمدة. ضع تسمية لكلِّ عمود: المورِّدون، والمُدخلات، والعمليّة، والمُخرجات، والعملاء.
المورِّدون - مَن الذي يقوم بتزويد المُدخلات؟ من المهم تدوين أسماء المورّدين المحدّدين الذين تؤثِّر مُدخلاتهم بشكل مباشر على المُخرجات. على سبيل المثال، لنفترض أنك تنشئ مخطّط SIPOC لعمليّة "إعداد فطيرة التّفاح." إذا كان المُورّد يؤثّر في مُخرَج "المذاق"، فيجب إدراج هذا المورّد.
المُدخلات - ما هي المُدخلات المطلوبة للعمليّة؟ اذكر أربعة إلى ستّة مُدخلات يجب أن تتوفّر لديك لإكمال العمليّة.
العمليّة - ما هي العمليّة؟ اكتب اسم العمليّة ووصِّف خطواتها الرئيسيّة. اكتب الخطوات من البداية إلى النهاية. من المهم التّأكُّد من أنك تعرف نقطة البداية ونقطة النّهاية للعمليّة لتتمكّن من إكمال باقي المخطَّط. رغم أنّه أنه ليس من الضّروري الدّخول في التّفاصيل المُرهِقة، لكن عليك التأكُّد من وصولك إلى جميع النّقاط الرّئيسية.
المُخرجات - ما هي مُخرجات العمليّة؟ كما في قسم المُدخلات، ركِّز على 3 إلى 5 مُخرَجات رئيسيّة. إذا كتبتَ أكثر من ذلك، فإنك تخاطر بإغراق المخطّط بالمعلومات. وإذا كتبتَ أقلّ، فلن يكون لديك الكثير للعمل عليه عند تحليل المخطّط.
العملاء - مَن المُستفيد من العمليّة؟ تذكّر أنه ليس من الضّروري أن يكون هؤلاء عملاء فعليّين (على الرُّغم من أنّهم كذلك غالبًا). إذا كنت تنشئ مخطّط SIPOC للمساعدة في تطوير عمليّة داخليّة، على سبيل المثال، قد يكون "العملاء" في الواقع زملاءك في العمل. تشمل الطّرق المفيدة الأخرى لفهم عملائك بشكل أفضل قالب بيان مشكلة العميل و قالب صوت العميل.
مزايا استخدام مخطّط SIPOC
إليك كيف يمكن أن يستفيد فريقك من استخدام قالب SIPOC:
مخطّط SIPOC هو أداة مرئيّة رائعة تتيح التّركيز على العمليّة قبل اتّخاذ أي إجراءات. يوفّر مرحلة ممتازة لما قبل الإنتاج تسمح بمعالجة المشكلات مُسبقًا.
يمكن أن يكون مخطّط SIPOC أداة تحسين للعمليّات أو المشاريع التي اكتملت بالفعل. حتى في حال نجاح العمليّة أو سير العمل، فسيوفّر المخطّط طريقة سهلة للعثور على مجالات التّحسين.
يتمّ إطلاع فِرَق المشروع والأفراد المشاركين على جميع جوانب المشروع أو العمليّة باستخدام تنسيق أداة بصرية يمكن فهمها بسهولة واستيعابها بسرعة. يوفّر قالب SIPOC منظورًا كاملاً لفريقك في صفحة واحدة.
تساعد الأداة فريقك في تحديد جميع الأشخاص أو المؤسّسات التي ستوفّر مُدخلات للعمليّة. يساعد هذا الجميعَ في فهم المُدخلات التي يقدِّمونها وكيف ترتبط هذه المُدخلات بجميع الجوانب الأخرى للعمليّة.
لا يتمّ تحديد مُتطلّبات العميل فقط، بل يتمّ توضيح توقُّعات مُحدَّدة كذلك. لذلك، يمكن لجميع الأطراف المعنيّة تقدير الهدف النّهائي للعمليّة والسّعي نحو تحقيقه بكفاءة أكثر.
أنشئ مخطّط SIPOC الخاص بك
إليك شرحًا تفصيليّاً لكيفيّة استخدام قالب مخطّط SIPOC لإنشاء المخطّط الخاص بك:
تمّ ترتيب قالب مخطّط SIPOC في منصّة Miro تحت الحروف المناسبة. حرف S هو اختصار للمورِّدين، وحرف I للمُدخلات، وحرف P للعمليّة، وحرف O للمُخرجات، وحرف C للعُملاء. يوجد أسفل كلّ حرف مربّع قابل للتّعديل يمكنك أن تكتب فيه المعلومات ذات الصّلة. تذكّر مشاركة القالب مع الأشخاص المعنييّن ليتمكّنوا من إدخال المعلومات بالشّكل الذي يرونه مناسباً.
بمجرّد النّقر على مربّع النّص تحت الحرف S، يمكن توسيع هذا المربع أو نقله، أو يمكن إدخال نصّ كذلك. من السّهل أيضاً إضافة مربّعات نصوص جديدة حسب الحاجة. يمكن فعل الشّيء ذاته في منطقة المُدخلات، ومنطقة مخرجات العمليّة، ومنطقة العملاء.
تمّ ترتيب منطقة العمليّة بالفعل لسلسلة عمليّة مناسبة، بشكل يسمح بإدخال المعلومات بسرعة وسهولة. نظرًا لأن الفكرة هي تحديد كلّ خطوة في العمليّة من البداية إلى النّهاية، يمكن للآخرين إضافة خطوات في سلسلة متزايدة تلقائيًا.
بمجرّد تحديد الخطوة الأولى، يمكن النّقر على الدّائرة الزّرقاء لإضافة خطوة أخرى في العملية تلقائيًا. يمكن تكرار ذلك حتى يكتمل إدخال كل خطوات العمليّة. سيتمّ بعد ذلك عرض العمليّة بتنسيق مرئيّ يسهل فهمه.
مثال على مخطّط SIPOC تمّ استخدامه بشكل جيّد
استخدام مخطّط SIPOC لرسم خريطة العمليّة الكاملة للعمل سيضمن تحديد كلِّ خطوة في العمليّة، وتحديد أصحاب المصلحة في كلّ نقطة بوضوح.
لنلقِ نظرة على مثال لكيفيّة استخدام مركز اتّصال المبيعات للمخطّط:
S - المورِّدون - يوفّر العملاء المُدخلات بناءً على المنتَج أو الخدمة التي تمّ توفيرها لهم. تؤثّر الخدمة أو المنتَج بشكل مباشر على مُخرجات العميل.
I - المُدخلات - يطلب ممثّلو خدمة العملاء بيانات العميل، ومعلومات المنتج، وتفاصيل الطّلب، وقواعد بيانات المنتج، وقنوات التّواصل (مثل: البريد الإلكتروني والدّردشة المباشرة والهاتف)، وأدوات الاتّصال، ومعرفة المنتج، والتّدريب.
P - العمليّة - يتلقّى ممثّلو خدمة العملاء اتّصالات من العملاء > يتمّ تبادل المعلومات > وإدخال المعلومات في قاعدة البيانات > يتم توفير تفاصيل الدّعم، أو خدمة العملاء أو مساعدة المبيعات > التّوصل إلى حلّ أو إجراء تغيير.
O - المُخرَجات - يتم تسجيل بيانات العميل، ثم يتمّ تحديث قاعدة بيانات المنتَج أو العميل وتُسجَّل أي معلومات متعلّقة بالطّلب. إذا كانت هناك حاجة إلى تقديم طلب جديد، فسيتمّ ذلك، ويتمّ تسجيل المعلومات المهمّة وتحديثها.
C - العملاء - يستفيد العملاء الذين اشتروا منتجًا أو خدمة مثلما يستفيد مزوِّد الخدمة أو الشَّركة المُصنِّعة. تساعد ملاحظات العملاء في تحسين عروض المنتجات وتصحيح الأخطاء أو المشكلات وضمان رضا العملاء بشكل أفضل.
يؤدّي وضع العمليّة بهذه الطّريقة إلى إنشاء مخطّط واضح يسمح بتحديد أي فجوات تنشأ عند تلبية احتياجات العملاء. يمكن لمركز اتّصال المبيعات بعد ذلك تكييف عمليّاته. يمكن أن تضمن البيانات التي يجمعونها تلبية المتطلبّات المستقبليّة للعُملاء.
فيمَ يُستخدم مخطّط SIPOC؟
يُستخدم مخطّط SIPOC لتحديد الخطوات المختلفة لعمليّة ما. يتضمّن جميع المشاركين في العمليّة، بالإضافة إلى المتطلّبات المحدَّدة للعملاء. يمكن استخدام المخطّط إمّا لتصوُّر العمليّة بشكل فعّال قبل البدء بالعمل عليها أو لتحسين عمليّة قيد التّنفيذ بالفعل. ليس من الضّروري تضمين الخطوات التّفصيليّة عند إنشاء مخطّط بياني وإنّما تحديد جميع الأشخاص والأطراف المعنيّة.
ما الخطوة التّالية لمخطط سايبوك؟
تختلف الخطوات التالية بحسب الغرض من استخدام مخطّط سايبوك. عند استخدام المخطّط البياني لتخطيط عملية، فالخطوة التّالية هي التّنفيذ. يشمل ذلك التّواصل مع الأطراف المعنيّة، وإبلاغها بالاستراتيجية، والمضي قدماً في العمل. قم بتزويد جميع الأطراف بمخطّط سايبوك النّهائي كمرجعيّة. عند استخدام مخطّط سايبوك البياني لتحسين عملية قائمة، فالخطوات التالية هي إبلاغ جميع الأطراف المشاركة بأوجه عدم الكفاءة أو بمشكلات تمّ الكشف عنها، والاتفاق على خطواتٍ لمعالجتها. من الضّروري وضع مخطّط بياني.
ما الفرق بين مخطّط سايبوك (SIPOC) وخريطة العمليّة؟
توجد عدّة أوجه اختلاف بين مخطّط سايبوك البياني وخريطة العملية، التي يطلق عليها اسم المخطّط التدفّقي. بشكل أساسي، خريطة العملية نسخةٌ مُبسّطة من مخطّط سايبوك البياني وتحدّد فقط الخطوات المتضمّنة في العملية. يحدّد مخطط سايبوك البياني العمليّة والأطراف المشتركة في كل خطوة ضمنها.
Can I collaborate with others using a SIPOC diagram template?
Yes, collaboration is often encouraged when creating a SIPOC diagram. Input from various team members and stakeholders can provide a more comprehensive understanding of the process.
Can a SIPOC diagram be used in various industries?
Yes, SIPOC diagrams are versatile and can be applied across different industries, including manufacturing, services, healthcare, and more.
ابدأ باستخدام هذا القالب الآن.
قالب القوى الخمس لبورتر
: يعمل بشكل أفضل مع
Leadership, Strategic Planning, Market Research
تم إعداده بواسطة "مايكل بورتر"، الأستاذ بكلية إدارة الأعمال بجامعة هارفارد، وأصبح إطار عمل القوى الخمس لبورتر واحدًا من أكثر أدوات استراتيجية العمل المتاحة للفِرق شهرةً وتقديرًا. استخدم القوى الخمس لبورتر لقياس قوّة المنافسة الحاليّة الخاصّة بك وتحديد الأسواق التي قد تنتقل إليها. تشمل القوى الخمس لبورتر: قوّة المورد، وقوّة المشتري، والتّنافس بين المنافسين الحاليين، وتهديد المُنتجات والخدمات البديلة، وخطر الوافدين الجُدُد.
قالب الموجز الإبداعي
: يعمل بشكل أفضل مع
Design, Marketing, Desk Research
حتى المفكّرون المبدعون (أو ربما المفكّرون المبدعون بشكل خاص) يحتاجون إلى إرشادات واضحة لدفع أفكارهم في اتجاهات مثمرة وقابلة للاستخدام. وتنشأ هذه الإرشادات عن الإبداع الجيّد، مع معلومات تتضمّن الجمهور المستهدَف، والأهداف والجدول الزّمني والميزانيّة بالإضافة إلى نطاق ومواصفات المشروع نفسه. يُعدُّ الموجز الإبداعي الأساسَ لأيّ حملة تسويقيّة أو إعلانيّة، فهو الخطوة الأولى في إنشاء المواقع الإلكترونيّة ومقاطع الفيديو والإعلانات والشّعارات وغير ذلك الكثير. يتمّ إعداد الموجز بصورة عامّة قبل البدء بالمشروع، وهذا القالب سيجعل الأمر سهلاً.
قالب مخطَّط المشروع
: يعمل بشكل أفضل مع
Project Management, Documentation, Project Planning
مخطَّط المشروع هو أداة إدارة تساعدك في تلخيص جميع المعلومات اللّازمة حول مشروعك ووضْع تصوّر لها ومشاركتها. يمكن أن يستخدمه جميع أفراد الفريق—من المُيسِّرين إلى المتخصّصين في إدارة المشاريع—في كلّ مرحلة من مراحل تطوير المشروع. يتيح لك قالب مخطَّط المشروع إطلاع جميع أصحاب المصلحة خلال عمليّة تطوير المشروع. باستخدام منصّة واحدة لجميع المناقشات ذات الصّلة بالمشروع يمكنك بناء نظرة عامّة واضحة عن المشروع وتحسين التّعاون.
مخطَّط أنشطة UML
: يعمل بشكل أفضل مع
Diagrams
استخدم قالب مخطَّط الأنشطة الخاص بنا لتقسيم الأنشطة إلى قرارات وعمليّات فرعيّة أصغر. قم بتحسين ورفع كفاءة الأنظمة والعمليّات في تكنولوجيا المعلومات وإدارة الأعمال وغير ذلك.
قالب مصفوفة الأولويات
: يعمل بشكل أفضل مع
Business Management, Strategic Planning, Prioritization
إذا احتجت إلى ما هو أشمل من قائمة المهام الأساسية، فمن المحتمل أن تستفيد من مصفوفة الأولويات. تم تصميم قالب مصفوفة الأولويات لمساعدتك على تحديد المهام الحرجة حتى تتمكن من التركيز على الاحتياجات الأكثر إلحاحاً. في مصفوفة 2x2، أدخل أولوياتك بناءً على ما إذا كان يجب إنجازها بسرعة مرتفعة أم منخفضة، وإن كانت ذات أهمية مرتفعة أم منخفضة. فهي قابلة للتطبيق على إدارة المشاريع والإدارة الشخصية على حد سواء، استخدم قالب مصفوفة الأولويات لتحسين عمليات الأعمال وتحقيق الكفاءة وإزالة العقبات والحد من النفايات التشغيلية.
قالب مقابلة المستخدم
: يعمل بشكل أفضل مع
Desk Research, Product Management
مقابلة المستخدم هي أسلوب بحث في تجربة المستخدم يطرح فيها الباحثون أسئلة على المستخدم حول موضوعٍ ما. تسمح لفريقك بجمع بيانات المستخدم بسرعة وسهولة ومعرفة المزيد عن المستخدمين الخاصّين بك. تُجري المؤسّسات بشكل عام مقابلات مع المستخدمين لجمع البيانات الأساسيّة وفهم كيفيّة استخدام الأشخاص للتّكنولوجيا، والحصول على نظرة سريعة حول كيفيّة تفاعل المستخدمين مع المنتَج، وفهم أهداف المستخدم ودوافعه، وتحديد نقاط الشّكوى لدى المستخدم. استخدم هذا القالب لتسجيل الملاحظات خلال المقابلة للتّأكد من أنك تجمع البيانات التي تحتاج إليها لإنشاء شخصيّات المستخدمين.