قالب خارطة طريق تطوير المنتج
حافظ على توافق فِرَق المنتجات الكبيرة ومتعدّدة الوظائف حول خارطة طريق المنتج.
معلومات حول قالب خارطة طريق تطوير المنتج
تغطّي خرائط طريق تطوير المنتج كلَّ ما يحتاج فريقك إلى تحقيقه عند تقديم منتج إنطلاقاً من المفهوم وصولاً إلى الطّرح في السّوق. من جهة أخرى، تعملخارطة طريق المنتجعلى توفير السّياق، وتساعد في تحديد الأهداف قصيرة الأمد وطويلة الأمد الجديرة بالإنجاز.
خارطة طريق تطوير المنتج الخاصّة بك هي أيضاً أداة لتحقيق التّوافق ضمن الفريق، تقدِّم الإرشاد والقيادة لمساعدة فريقك في التّركيز على توازن ابتكار المنتج وتلبية احتياجات العملاء. تتّصف خارطة طريق تطوير المنتج بالمرونة، لذلك قم بتكرار التّفاصيل بسرعة وفي أغلب الأوقات.
يعمل استثمار الوقت في إنشاء خارطة طريق تركِّز على مراحل تطوير المنتج: على مساعدة فريقك في إيصال رؤية ما إلى قادة الأعمال والمصمِّمين والمطوِّرين ومدراء المشاريع والمسوّقين وأيّ شخص آخر يؤثّر في تحقيق أهداف الفريق.
واصل القراءة لمعرفة المزيد حول خرائط طريق تطوير المنتج.
ما هي خارطة طريق تطوير المنتج؟
تجمع خارطة طريق تطوير المنتج بين رؤيتك واستراتيجيّتك للمنتج، لإعداد خطّة مفصَّلة لكيفيّة قيام فريقك بإيصال منتجك إلى السّوق.
من النّاحية المثاليّة، ستجيب خارطة الطّريق الخاصّة بك عن بعض الأسئلة الرئيسيّة، مثل أهداف منتجك وكيف تخطّط لتحقيقها، ومن سيبني المنتج، وما هي المراحل الرئيسيّة الخاصّة بك، ووضعك الحاليّ، وكيفيّة الوصول إلى مرحلة الإطلاق في السّوق.
متى تستخدم خارطة طريق تطوير المنتج
تساعد خرائط طريق تطوير المنتج العمل الجماعي متعدِّد الوظائف لتحقيق هدف مشترك، وتسريع وقت وصول منتجك إلى السّوق، وتوفير الوقت أو المال.
تفيد خارطة طريق تطوير المنتج في مساعدة الفرق في:
تحديد استراتيجيّة منتج مركَّزة والعمل عليها
الحفاظ على تحفيز الجميع في الفترة التي تسبق إطلاق المنتج
مساعدة مالكي المنتجات في التّخطيط للمهام وترتيب أولويّاتها
فهم التّوجُّه الاستراتيجي للمنتج
توفير الشّفافية لجميع أصحاب المصلحة المتأثّرين بالقرارات المُتَّخذة
تساعدك خرائط طريق تطوير المنتج أيضًا في تحديد مقاييس نجاحك ومقارنتها بأهداف عملك. من النّاحية المثاليّة، أنت بحاجة إلى العثور على فرص لإجراء تحسينات تدريجيّة على المنتج.
أنشِئ خارطة طريق تطوير المنتج الخاصّة بك
من السّهل إنشاء خارطة طريق تطوير المنتج الخاصّة بك. أداة اللّوحة البيضاء من منصّة Miro هي المخطّط المثالي لإنشائها ومشاركتها. ابدأ بتحديد قالب خارطة طريق تطوير المنتج، ثم اتبع الخطوات التالية لإنشاء قالب خاص بك.
حدِّد بعض الأهداف الواضحة لتطوير منتجك. خارطة الطّريق الخاصّة بك هي أقل من قائمة مهام وأكثر من إستراتيجيّة نجاح. اعمل مع زملائك في الفريق بشكل عكسي بدءاً من الإطلاق في السّوق وصولاً إلى تحديد الأهداف والمبادرات. تأكَّد من أنّه لديك رؤية مُقنعة عالية المستوى ويمكنك إيصالها إلى كلٍّ من الفِرق الدّاخلية وأصحاب المصلحة الخارجيّين.
اتّفق مع فريقك حول من سيتولّى مسؤوليّة تنفيذ المهام. يجب أن يكون لكلِّ بند في خارطة الطّريق مالك معرّف بوضوح. ثم يوافق ذلك الشّخص على تحمُّل مسؤوليّة الوصول إلى الإنجاز الرّئيسي ضمن إطار زمنيّ متَّفق عليه.
راقب خارطة الطّريق الخاصّة بك وقم بتحديثها كلّما تغيّرت الظّروف. قد تتغيّر المعالم الرئيسيّة من ربع سنة إلى آخر. تأكّد من مواكبة تبعيّات الفريق متعدّد الوظائف (على سبيل المثال: بين تجربة المستخدم والمنتج والتّطوير) للتّغييرات. شارك لوحتك مع زملاء جُدُد كلّما دعت الحاجة، ليتمكّنوا أيضاً من المساعدة في تنفيذ التّغييرات. يمكنك تبديل خيار "أي شخص في فريقك" لإظهار اللّوحة علىلوحة القيادةالخاصّة بهم. يمكنك أيضاً اختيارصلاحيّات الوصولالخاصّة بأعضاء فريقك.
أعد ترتيب أولويّات الأهداف حسب الحاجة استنادًا إلى المعلومات الجديدة. أكثر خرائط الطّريق نجاحًا هي الأكثر حداثةً. قد تتبدَّل الموارد، وستتغيّر الأولويّات. حافظ على إبقاء منتجك على المسار الصّحيح من خلال التّفكير في خارطة الطّريق هذه على أنّها مخطّط حيّ وليس سجلّاً ثابتًا.
نصيحة لمستخدمي Jira: يمكنكم استيرادبطاقات Jiraمباشرةً إلى قالب خارطة طريق تطوير المنتج الخاص بكم لتنظيم وتتبُّع المشكلات بشكل مرئيّ.
ابدأ باستخدام هذا القالب الآن.
قالب مخطّط مشروع تجربة المستخدم
: يعمل بشكل أفضل مع
User Experience, UX Design, Market Research
سيقوم مخطّط المشروع المستوحى من مخطّط نموذج أعمال ألكسندر أوسترفالدر لعام 2005 بمساعدة فريقك في وضع تصوُّر للصّورة الشّاملة لمشاريع التّصميم وتجربة المستخدم الخاصّة بك، مما يوفّر هيكلًا مناسبًا يحتوي على جميع بياناتك المهمّة. تمكِّنك هذه الأداة المُبتكرة من تحويل فكرة إلى خطّة مشروع، وتحفيز التّعاون والتّواصل بين المتعاونين. على عكس النّماذج البديلة، يُعدُّ مخطّط المشروع واجهةً بسيطة. هناك القليل من تكاليف بدء التّشغيل، ويمكن بسهولة إطلاع الموظّفين على كلِّ جديد للبدء في استخدام المخطَّط بسرعة.
قالب لوحة أجايل (Agile)
: يعمل بشكل أفضل مع
Agile Methodology, Meetings, Agile Workflows
تُعدُّ لوحة أجايل (Agile) جزءًا من إطار عمل أجايل (Agile) الشّهير، وهي عبارة عن عرض مرئي يتيح لك مزامنة المهام خلال دورة الإنتاج. تُستخدم لوحة أجايل (Agile) عادة في سياق أساليب أجايل للتّطوير مثل كانبان وسكروم، ولكنّها أداة يمكن لأي شخص أن يستخدمها. تساعد لوحة أجايل (Agile)، التي يستخدمها مطوّرو البرامج ومدراء المشاريع، في إدارة عبء العمل بطريقة مرنة وشفّافة وقابلة للتّكرار. يوفّر قالب لوحة أجايل (Agile) طريقة سهلة للبدء باستخدام مخطّط جاهز يتكوّن من ملاحظات لاصقة وقابل للتّخصيص ليناسب مهامك وفريقك.
قالب خطّة الاتّصالات
: يعمل بشكل أفضل مع
Marketing, Project Management, Project Planning
لقد وجدتَ الفرصة. قمتَ بتطوير المُنتج. تأتي الآن خطوة مهمّة: ابحث عن جمهورك وتحدّث معهم بطريقةٍ واضحة وملهِمة ولا تُنسَى. أنت بحاجة إلى خطّة اتّصالات—وهي استراتيجيّة للتّحكُّم في سردك في كلّ مرحلة من مراحل عملك—وسيساعدك هذا القالب في إنشاء خطّة جيّدة. لا حاجة لوضع استراتيجيّة جديدة في كل مرّة تريد فيها إيصال أمرٍ ما. يمكنك هنا تبسيط العمليّة وتنظيم الرّسائل والتّمكُّن من التّواصل بطرق تتطوّر مع تطوُّر عملك.
قالب تشكيل شجرة المنتج
: يعمل بشكل أفضل مع
Design, Desk Research, Product Management
تشكيل شجرة المنتج (المعروف كذلك باسم لعبة شجرة المنتج أو إطار عمل ترتيب أولويّات شجرة المنتج) هو أداة مرئيّة تساعد مدراء المنتجات في تنظيم طلبات ميزات المنتج وترتيب أولويّاتها. تمثِّل الشجرة خارطة طريق المنتج وتساعد فريقك على التّفكير في كيفيّة تنمية وتشكيل منتجك أو خدمتك من خلال جمع الملاحظات من العملاء وأصحاب المصلحة. تتضمّن شجرة المنتج النّموذجيّة أربع ميزات رمزيّة: الجذع الذي يمثّل ميزات المنتج الحاليّة التي يقوم فريقك بإنشائها؛ الفروع التي يمثِّل كلٌّ منها وظيفة منتج أو نظام؛ الجذور وهي المتطلّبات التّقنية أو البنية التّحتيّة؛ الأوراق وهي الأفكار الجديدة لميزات المنتج.
قالب المخطط الأسبوعي
: يعمل بشكل أفضل مع
Business Management, Project Planning
في عالمنا الحافل بالمشاغل، قد يصعب التخطيط لجدول زمني والالتزام به. وسواء كنت دقيقًا في المواعيد أو كنت تواجه صعوبة في إبقاء أجندتك محدّثة، ستستفيد من المخطط الأسبوعي. المخطط الأسبوعي هو عبارة عن جدول زمني لتنفيذ خططك وأنشطتك على مدار أسبوع. وسيمكّنك المخطط من إدارة وقتك وتتبع المهام وتنظيم فريقك وفقًا للمتطلبات اليومية. على عكس معظم أدوات التخطيط الورقية التي لا يمكن تخصيصها، يمكنك تغيير شكل هذا المخطط الأسبوعي ليصبح جدول أعمال يناسب احتياجاتك.
قالب الأهداف الذّكية
: يعمل بشكل أفضل مع
Prioritization, Strategic Planning, Project Management
يمكن أن يكون تحديد الأهداف أمرًا مشجّعًا، لكنه قد يكون أمراً مُربِكاً. قد يكون من الصّعب وضع تصوُّر لكل خطوة تحتاج إلى اتّخاذها لتحقيق هدف ما، مما يجعل من السّهل تحديد أهداف تمتدّ على مجال واسع. SMART إطار عملٍ يسمح لك بتحديد الأهداف بطريقة تؤهّلك للنّجاح. يشير مصطلح SMART إلى Specific (مُحدّد) وMeasurable (قابل للقياس) وAttainable (يمكن تحقيقه) وRelevant (ملائم) وTimely (في الوقت المناسب). إذا وضعت هذه السّمات في الاعتبار كلما قمت بتحديد أهداف، ستضمن أن أهدافك واضحة ويمكن الوصول إليها. يمكن لفريقك استخدام نموذج SMART في أي وقت تريد فيه تحديد الأهداف. استخدم SMART عندما تريد إعادة تقييم وصقل هذه الأهداف.