قالب خارطة طريق تطوير المنتج
حافظ على توافق فِرَق المنتجات الكبيرة ومتعدّدة الوظائف حول خارطة طريق المنتج.
معلومات حول قالب خارطة طريق تطوير المنتج
تغطّي خرائط طريق تطوير المنتج كلَّ ما يحتاج فريقك إلى تحقيقه عند تقديم منتج إنطلاقاً من المفهوم وصولاً إلى الطّرح في السّوق. من جهة أخرى، تعملخارطة طريق المنتجعلى توفير السّياق، وتساعد في تحديد الأهداف قصيرة الأمد وطويلة الأمد الجديرة بالإنجاز.
خارطة طريق تطوير المنتج الخاصّة بك هي أيضاً أداة لتحقيق التّوافق ضمن الفريق، تقدِّم الإرشاد والقيادة لمساعدة فريقك في التّركيز على توازن ابتكار المنتج وتلبية احتياجات العملاء. تتّصف خارطة طريق تطوير المنتج بالمرونة، لذلك قم بتكرار التّفاصيل بسرعة وفي أغلب الأوقات.
يعمل استثمار الوقت في إنشاء خارطة طريق تركِّز على مراحل تطوير المنتج: على مساعدة فريقك في إيصال رؤية ما إلى قادة الأعمال والمصمِّمين والمطوِّرين ومدراء المشاريع والمسوّقين وأيّ شخص آخر يؤثّر في تحقيق أهداف الفريق.
واصل القراءة لمعرفة المزيد حول خرائط طريق تطوير المنتج.
ما هي خارطة طريق تطوير المنتج؟
تجمع خارطة طريق تطوير المنتج بين رؤيتك واستراتيجيّتك للمنتج، لإعداد خطّة مفصَّلة لكيفيّة قيام فريقك بإيصال منتجك إلى السّوق.
من النّاحية المثاليّة، ستجيب خارطة الطّريق الخاصّة بك عن بعض الأسئلة الرئيسيّة، مثل أهداف منتجك وكيف تخطّط لتحقيقها، ومن سيبني المنتج، وما هي المراحل الرئيسيّة الخاصّة بك، ووضعك الحاليّ، وكيفيّة الوصول إلى مرحلة الإطلاق في السّوق.
متى تستخدم خارطة طريق تطوير المنتج
تساعد خرائط طريق تطوير المنتج العمل الجماعي متعدِّد الوظائف لتحقيق هدف مشترك، وتسريع وقت وصول منتجك إلى السّوق، وتوفير الوقت أو المال.
تفيد خارطة طريق تطوير المنتج في مساعدة الفرق في:
تحديد استراتيجيّة منتج مركَّزة والعمل عليها
الحفاظ على تحفيز الجميع في الفترة التي تسبق إطلاق المنتج
مساعدة مالكي المنتجات في التّخطيط للمهام وترتيب أولويّاتها
فهم التّوجُّه الاستراتيجي للمنتج
توفير الشّفافية لجميع أصحاب المصلحة المتأثّرين بالقرارات المُتَّخذة
تساعدك خرائط طريق تطوير المنتج أيضًا في تحديد مقاييس نجاحك ومقارنتها بأهداف عملك. من النّاحية المثاليّة، أنت بحاجة إلى العثور على فرص لإجراء تحسينات تدريجيّة على المنتج.
أنشِئ خارطة طريق تطوير المنتج الخاصّة بك
من السّهل إنشاء خارطة طريق تطوير المنتج الخاصّة بك. أداة اللّوحة البيضاء من منصّة Miro هي المخطّط المثالي لإنشائها ومشاركتها. ابدأ بتحديد قالب خارطة طريق تطوير المنتج، ثم اتبع الخطوات التالية لإنشاء قالب خاص بك.
حدِّد بعض الأهداف الواضحة لتطوير منتجك. خارطة الطّريق الخاصّة بك هي أقل من قائمة مهام وأكثر من إستراتيجيّة نجاح. اعمل مع زملائك في الفريق بشكل عكسي بدءاً من الإطلاق في السّوق وصولاً إلى تحديد الأهداف والمبادرات. تأكَّد من أنّه لديك رؤية مُقنعة عالية المستوى ويمكنك إيصالها إلى كلٍّ من الفِرق الدّاخلية وأصحاب المصلحة الخارجيّين.
اتّفق مع فريقك حول من سيتولّى مسؤوليّة تنفيذ المهام. يجب أن يكون لكلِّ بند في خارطة الطّريق مالك معرّف بوضوح. ثم يوافق ذلك الشّخص على تحمُّل مسؤوليّة الوصول إلى الإنجاز الرّئيسي ضمن إطار زمنيّ متَّفق عليه.
راقب خارطة الطّريق الخاصّة بك وقم بتحديثها كلّما تغيّرت الظّروف. قد تتغيّر المعالم الرئيسيّة من ربع سنة إلى آخر. تأكّد من مواكبة تبعيّات الفريق متعدّد الوظائف (على سبيل المثال: بين تجربة المستخدم والمنتج والتّطوير) للتّغييرات. شارك لوحتك مع زملاء جُدُد كلّما دعت الحاجة، ليتمكّنوا أيضاً من المساعدة في تنفيذ التّغييرات. يمكنك تبديل خيار "أي شخص في فريقك" لإظهار اللّوحة علىلوحة القيادةالخاصّة بهم. يمكنك أيضاً اختيارصلاحيّات الوصولالخاصّة بأعضاء فريقك.
أعد ترتيب أولويّات الأهداف حسب الحاجة استنادًا إلى المعلومات الجديدة. أكثر خرائط الطّريق نجاحًا هي الأكثر حداثةً. قد تتبدَّل الموارد، وستتغيّر الأولويّات. حافظ على إبقاء منتجك على المسار الصّحيح من خلال التّفكير في خارطة الطّريق هذه على أنّها مخطّط حيّ وليس سجلّاً ثابتًا.
نصيحة لمستخدمي Jira: يمكنكم استيرادبطاقات Jiraمباشرةً إلى قالب خارطة طريق تطوير المنتج الخاص بكم لتنظيم وتتبُّع المشكلات بشكل مرئيّ.
ابدأ باستخدام هذا القالب الآن.
قالب مخطّط نموذج لين
: يعمل بشكل أفضل مع
Agile Methodology, Strategic Planning, Agile Workflows
يمكن أن تصبح فرص العمل كثيفة ومرهقة ومعقّدة، ويمكن أن يمثّل تقييمها تحدّيًا حقيقيًا. دع مخطّط نموذج لين يبسّط الأمور ويقسّم فكرة العمل لك ولفريقك. أداة رائعة لروّاد الأعمال والشّركات النّاشئة، يمنحك نموذج العمل هذا المكوّن من صفحة واحدة رؤيةً سهلة وعالية المستوى لفكرتك—لتتمكّن من الاستمرار في التّركيز على الاسترتيجيّة العامّة، وتحديد التّهديدات والفرص المحتملَة، وتبادل الأفكار حول العوامل المختلفة التي تؤثّر في تحديد ربحيّتك المحتمَلة في مجالٍ ما.
قالب تخطيط زيادة البرامج
: يعمل بشكل أفضل مع
Agile Methodology, Strategic Planning, Software Development
يشير تخطيط PI إلى "تخطيط زيادة البرنامج". كجزء من إطار عمل أجايل (Agile) المُوَسَّع (SAFe)، يساعد تخطيط زيادة البرامج الفِرَق في وضع استراتيجيّات نحو رؤية مشتركة. في جلسة تخطيط زيادة البرامج النّموذجية، تجتمع الفرق معًا لمراجعة متطلّبات إنجاز البرنامج، وتحقيق التّوافق بين الوظائف المتعدّدة، واتّخاذ قرار بشأن الخطوات التالية. تُجري العديد من الفرق فعّالية تخطيط زيادة البرامج كل 8 إلى 12 أسبوعًا، ولكن يمكنك تخصيص جدول التخطيط الخاص بك ليناسب احتياجاتك. استخدم تخطيط زيادة البرامج لتحليل الميزات، وتحديد المخاطر، والعثور على التبعيّات، وتحديد القصص التي ستطوّرها.
قالب مجموعة سباق التّصميم
: يعمل بشكل أفضل مع
Agile Methodology, UX Design, Sprint Planning
باستخدام النّهج الصّحيح والمركّز والاستراتيجي، فإن خمسة أيام هي كل ما يتطلّبه الأمر لمواجهة أكبر التّحدّيات الخاصّة بمنتجك. هنا تكمن الفكرة وراء منهجيّة سباق التّصميم. تم إنشاء مجموعة سباق التّصميم هذه من قِبَل تانيا جونيل من شركة Blue Label Labs، وتوفّر مجموعة من القوالب المبسَّطة التي تدعم الأنشطة التّعاونية وعمليّات التّصويت في سباقات التّصميم—وتحافظ على الطّاقة وروح الفريق والحماس الذي أُثير في الجلسة. تجعل مُستلزمات السّباق الافتراضي واللّوحات البيضاء الجاهزة هذه المجموعة مفيدة بشكل خاص لمُيسّري سباق التّصميم عن بُعد.
قالب خريطة رحلة العميل
: يعمل بشكل أفضل مع
Ideation, Mapping, Product Management
تعد خريطة رحلة العميل (CJM) تمثيلاً مرئياً لتجربة عميلك. فهي تسمح لك بتحديد المسار الذي يتبعه عميل ما عند شراء منتج أو الاشتراك في خدمة أو من ناحية أخرى عند التفاعل مع موقعك . تتضمن معظم الخرائط مستخدمًا محددًا وتستعرض تجربة عملائها من البداية إلى النهاية، وتسجل الارتفاعات والانخفاضات العاطفية المحتملة للتفاعل مع المنتج أو الخدمة. استخدم هذا القالب لإنشاء خرائط رحلة العميل بسهولة لجميع أنواع المشاريع.
قالب خارطة طريق الانتقال إلى منهجيّة أجايل (Agile)
: يعمل بشكل أفضل مع
Agile Methodology, Agile Workflows
يمكن أن تساعدكم خارطة طريق الانتقال إلى منهجيّة أجايل (Agile) أنت وفريقك ومؤسّستك في الانتقال من الالتزام الشّديد بالأساليب الصّارمة إلى طريقة أجايل (Agile) الأكثر مرونةً لإنجاز الأمور بشكل تدريجي. بدءاً من المتطلَّبات إلى عمليّات الدّمج إلى الأمان، يمكنك تحديد المتغيّرات الخاصّة بمؤسّستك على أنها «حارات السّباحة» التي يمكنك بعد ذلك تحديثها بانتظام. استخدم خارطة الطّريق الخاصّة بك كطريقة لتروي قصّة كيف ترى منتجك ينمو خلال فترة زمنيّة. احصل على الدّعم دون المبالغة بالتّرويج، وحافظ على بساطة خارطة الطّريق الخاصّة بك وقابليّتها للتّطبيق والقياس. باستخدام خارطة طريق الانتقال إلى منهجيّة أجايل (Agile)، يمكنك تجنب التّورُّط في التّفاصيل، والاستثمار بدلًا من ذلك في التّفكير الاستراتيجيّ في الصّورة الشّاملة.
قالب مخطّط تطابق المنتج مع السّوق
: يعمل بشكل أفضل مع
Market Research, Strategic Planning, Product Management
يُستخدم قالب مخطّط تطابق المنتج مع السّوق لمساعدة فِرَق المنتج في تلبية احتياجات العملاء والسّوق من خلال تصميم منتجاتهم. ينظر هذا القالب إلى المنتج من جانبين: أولاً، كيف يلائم المنتج احتياجات المستخدم، وثانيًا كيف يتناسب المنتج المصمَّم بالكامل مع مشهد السّوق. يفهم هذا المقياس المُركَّب المنتجَ بشكل كلي بدءاً من طريقة استخدام العملاء للمنتج ورغبتهم به، وصولاً إلى طلب السّوق. من خلال مقارنة خصائص العملاء والمنتَج معاً، يجب أن يتوصَّل المستخدمون إلى فهم أفضل لمجال المنتج والمقاييس الرئيسيّة.