قالب الموجز الإبداعي
حدِّد المُتطلَّبات والأهداف والموارد للمشاريع الإبداعيّة لتعزيز التّوافق باستخدام الموجز الإبداعي. حقِّق التّوافق بين الجميع واصنع منتجاتٍ مميَّزة.
معلومات حول قالب الموجز الإبداعي
غالبًا ما تكون الحملات التّسويقيّة والإعلاميّة مشاريع ضخمة ومعقَّدة. هناك مجموعة متنوّعة من أصحاب المصلحة والمتغيّرات، وميزانية ممتدّة إلى أقصى حدودها، وعمليّة مراجعة معقَّدة. إذا نجحتَ، يمكنك كسب عملاء جُدد وتوسيع نطاق عملك. إن لم تفعل، فأنت تخاطر بتبديد الموارد الثّمينة وإلغاء التقدُّم الذي تمّ تحقيقه بصعوبةٍ بالغة.
مع وجود الكثير من الخطر، من الضّروري القيام بذلك بالشّكل الصّحيح من المحاولة الأولى. يأتي هنا دور الموجز الإبداعي، حيث يوفّر المعلومات ذات الصّلة لأي مشروع إبداعي، بما في ذلك الجمهور المستهدَف والأهداف والجدول الزّمني والميزانيّة والإرشادات أو مواصفات المشروع نفسه.
ما هو الموجز الإبداعي؟
الموجز الإبداعي هو أساس أيّ حملة تسويقيّة أو إعلاميّة. عندما يطلب شخصٌ ما مشروعًا إبداعيّاً، من المهمّ تضمين موجز إبداعي يحدّد إرشادات للمشروع.
يساعد الموجز الإبداعي في إنشاء المواقع الإلكترونيّة ومقاطع الفيديو والإعلانات والشّعارات والمزيد. يهدف هذا المُستند إلى توقُّع أي أسئلة قد يطرحها منشئ المحتوى حول المشروع وتأكيد أن الجميع يتّفقون على نطاق العمل الإبداعي والغرض منه قبل البدء به.
تتكوّن معظم المواجز الإبداعيّة من صفحتين كحدٍّ أقصى. تمّ تصميمها لتحديد هدف المشروع، ووضع الاتّجاه ، والتّعريف بالجمهور، وتوضيح الرّسالة. تحدّد استراتيجيّة التّواصل لمدّة المشروع والجدول الزمني الخاص به وميزانيّته ونطاقه.
متى تستخدم الموجز الإبداعي؟
قم بإعداد موجز إبداعي قبل البدء بمشروع ما لضمان توافق جميع أصحاب المصلحة، وأن فريق الإبداع (المصمِّم والكاتب ومصوِّر الفيديو، وما إلى ذلك) لديه كلّ المعلومات التي يحتاج إليها قبل العمل. باستخدام قالب الموجز الإبداعي هذا، يمكنك جمع كلّ المعلومات اللّازمة لحملتك في مكان واحد. يمكن بسهولة تعديل القالب ومشاركته مع جميع أصحاب المصلحة، ممّا يحقّق التّوافق بين الجميع.
من يجب أن يستخدم الموجز الإبداعي؟
غالبًا ما تستخدم وكالات التّصميم والإعلانات المواجز الإبداعيّة لبدء المشاريع، ولكن يمكن أن تستخدمها أقسام التّسويق أو المدراء التّنفيذيين أو غيرهم من المتخصّصين لطلب عمل إبداعي. قد يطلب العاملون المستقلّون أيضًا من عملائهم إعداد موجز إبداعي لتبسيط عمليّة التّعاون بينهم.
ما هي فوائد الموجز الإبداعي؟
توضّح المواجز الإبداعيّة هدفك وغاياتك. يضمن الموجز توافق الجميع حول ما تحاول تحقيقه. يزيد الكفاءة ويقلّل الحاجة إلى الاجتماعات المتكرّرة.
كما يوضّح الحقائق والفرضيّات. يضع الأساس لمشروعك، وبذلك يتوافق فريق التّصميم الخاص بك مع فريق التّسويق، ممّا يتيح المجال لجميع أصحاب المصلحة لتقديم المُدخلات.
كما يوفّر مقاييساً للنّجاح ومعاييراً للتّقييم. يمكن لفِرَق التّسويق والتّصميم الخاصّة بك الرّجوع إلى الموجز طوال دورة حياة المشروع للتّأكُّد من أنهم على المسار الصّحيح لتحقيق أهدافهم في زيادة الملكيّة والمسؤوليّة.
كما يتيح الموجز الإبداعي لفريق التّصميم الكشف عن الرّؤى حول العلامة التّجارية. الموجز هو طريقة ممتازة ليتعرَّف فريق التّصميم بشكل أفضل على شركتك، ورسالة علامتك التّجارية، وأسلوبها التّسويقي، وجماليّتها. يخلق فرصًا للمحادثات الرّئيسيّة في وقت مبكر من المشروع، مما يوفر لك الوقت والمال خلال فترة المشروع للمساعدة في تجنُّب الخروج عن النّطاق.
وأخيرًا، فإنّه يُبقي جميع أعضاء الفريق على اطّلاع بكل التّفاصيل. يجب أن يحدّد الموجز الميزانيّة والجدول الزّمني وطريقة التّواصل المُفضَّلة، ليستمرّ التّوافق بين الجميع.
ما الذي يتضمّنه الموجز الإبداعي؟
قد تختلف الموجزات الإبداعيّة اعتمادًا على المشروع، ولكن إليك بعض الأساسيّات التي يجب أن يتضمّنها كل موجز إبداعي: الملخّص، تنسيق المحتوى، المشاريع ذات الصّلة، المراجع، الوصف، المواصفات، الموعد النّهائي، الأهداف، الجمهور المستهدف، مُدخلات المحتَوى.
ابدأ باستخدام هذا القالب الآن.
قالب طريقة تحديد الأولويّات 3x3
: يعمل بشكل أفضل مع
Operations, Prioritization, Strategic Planning
يتعلّق الأمر بتقييم مهمّة أو فكرة، وتحديد الجهد الذي ستتطلّبه والتّأثير المُحتمل لها بشكلٍ سريع — بتصنيف منخفض أو متوسّط أو مرتفع. هذا ما تقوم به طريقة تحديد الأولويّات 3x3: تساعد الفِرَق في ترتيب الأولويّات وتحديد المكاسب السّريعة أو المشاريع الكبرى أو مهام التّعبئة أو مُسبّبات هدر الوقت. باستخدام تسع مناطق للتّخزين، فإنها توفّر تفاصيل أكبر قليلاً من مصفوفة تحديد الأولويّات 2x2 (أو طريقة تحديد الأولويّات الرّشيقة). من السّهل إنشاء مصفوفة تحديد أولويّات 3x3 خاصّة بك — استخدمها لتحديد الأنشطة أو الأفكار التي يجب التّركيز عليها باستخدام مواردك القيِّمة.
قالب مخطّط الطّابق
: يعمل بشكل أفضل مع
Operations, Workshops
ربّما تخطّط لمناسبة أو فعّالية كبيرة. أو ربّما تقوم بترتيب المقاعد وتنظيم الازدحام المستمر. في كلتا الحالتين، فإن إنشاء مخطّط الطّابق—مخطّط علوي متدرّج للمساحة—هو أمر عمليٌّ وممتع على حدٍّ سواء. سيتيح لك هذا القالب تصوُّر كيف سيتحرّك الأشخاص في المكان ومعرفة ما إذا كانت المساحة ستفي بالغرض أم لا، قبل تخصيص الوقت أو المال أو الموارد. ستتمكّن من الحصول على ما تريد من تفاصيل—العثور على القياسات والأبعاد الصّحيحة، وإضافة أو إزالة الأجهزة والأثاث.
قالب تحليل البيئة الخارجيّة والمحيطة
: يعمل بشكل أفضل مع
Ideation, Strategic Planning, Business Management
لا توجد شركة تعمل بمعزل عن المحيط، لذا إن كنت ترغب بالنّجاح، فعليك أن تتعامل بفعّاليّة مع القوانين المحلّيّة، والهيئات التّنظيميّة الحكوميّة، وصحّة الاقتصاد المحلّي، والعوامل الاجتماعية مثل معدّل البطالة ومتوسّط دخل الأسرة وغير ذلك. استخدم قالب تحليل البيئة الخارجيّة والمحيطة (PEST) ليساعدك في استكشاف كيفيّة تأثير المحيط الخارجي على عملك وكيف يمكنك التّعايش مع هذه التّأثيرات.
قالب ملاحظات الاجتماع
: يعمل بشكل أفضل مع
Business Management, Meetings
عندما يكون اجتماعك ناجحًا (وستساعد منصّة Miro في التأكُّد من نجاحه)، سيرتفع معدَّل المشاركة، وستكون هناك أفكار رائعة، وسيتمّ اتّخاذ القرارات. تأكَّد من عدم إغفال أي ملاحظة— استخدم قالب ملاحظات الاجتماع الخاص بنا لتتبُّع الملاحظات والتّعليقات في مكان مركزي يمكن للفريق بأكمله الوصول إليه. ما عليك سوى تعيين مدوّن ملاحظات قبل الاجتماع، وتحديد مواضيع المناقشة، والسّماح لمدوِّن الملاحظات بتسجيل المشاركين، والنّقاط المهمّة التي تمّ تناولها، وأي قرارات يتمّ اتّخاذها.
قالب حزم الملاحظات اللّاصقة
: يعمل بشكل أفضل مع
Brainstorming, Meetings, Workshops
استخدم قالب حزم الملاحظات اللّاصقة من منصّة Miro لتسهيل جلسات العصف الذّهني والجلسات الجماعيّة. استخدمها لتنظيم أفكارك والتّعاون كفريق واحد وتشجيع المشاركة من جميع المعنيّين.
قالب العصف الذّهني العكسيّ
: يعمل بشكل أفضل مع
Ideation, Brainstorming, Team Meetings
العصف الذّهني العكسيّ هو أسلوب يدفع المجموعة إلى التّفكير في المشكلات بدلاً من الحلول. نظرًا لأنّنا نفكّر بشكل طبيعي في المشاكل، فهي طريقةٌ رائعة لجعل المجموعة تتوقَّع المشاكل التي قد تحدث أثناء المشروع. للانخراط في العصف الذّهني العكسي، ابدأ بتحديد المشكلة، ثم فكّر في الأشياء التي قد تؤدّي إلى تفاقُمها. اطلب من فريقك أن يطرح أفكارًا حول الطُّرق التي يمكن أن تزداد بها المشكلة سوءًا. اعكس المشكلات إلى حلول مرّة أخرى، ثم قم بتقييم أفكارك.