قالب مخطّط إعداد التّطبيقات
قم بإيصال عرض الصّورة الشّاملة لما هو مهم أثناء إعداد التّطبيق.
معلومات حول قالب مخطّط إعداد التّطبيقات
ما هو قالب مخطّط إعداد التّطبيقات؟
عند إنشاء تطبيق للهاتف المحمول، يجب عليك التّوفيق بين العديد من المتغيّرات مثل: تصميم تجربة المستخدم، وتصميم واجهة المستخدم، والمحتوى، والتّسويق، والهندسة، وإدارة المنتج، وغيرها الكثير—كلّ ذلك مع الحفاظ على الرّؤية الشّاملة لفريقك وخدمة عملائك.
يتيح لك مخطّط إعداد التّطبيقات إلقاء نظرة عامّة على ما هو مهم أثناء إعداد التطبيق. يساعد في تحسين عملية إعداد تطبيقات الهاتف المحمول المخصّصة من خلال تنفيذ ملاحظات العملاء ورفع قيمة العميل إلى الحدّ الأقصى. اقرأ لمعرفة المزيد حول كيف يمكنه مساعدة فريق الإعداد الخاص بك.
فوائد استخدام مخطّط إعداد التّطبيقات.
يوفّر مخطّط إعداد التّطبيقات نظرة عامة على كل جانب من جوانب عمليّة فريقك بينما يمنحك نظرة شاملة على كيفيّة تقدُّم المشروع. يتيح لك ذلك ضبط العمليّات ومعالجة المشكلات المُحتمَلة في وقت مبكر، وتحسين منتجك خلال رحلة العمل.
متى تستخدم مخطَّط إعداد التّطبيقات
مخطَّط إعداد التّطبيقات هو أداة مفيدة لكل مرحلة من مراحل عمليّة الإعداد. سواء بدأ فريقك العمل بالفعل على تطبيقك أو كنت على وشك البدء بالعمل في المستقبل، فإن مخطَّط إعداد التّطبيقات يجمع بين منظور الصّورة الشّاملة والتّفاصيل الدّقيقة.
استخدمه في أيٍّ من السّيناريوهات التّالية:
عندما تريد إنشاء نموذج أوليّ للمشاركة في اختبار الهاتف المحمول
عندما يتطلّب إعداد تطبيقات الهاتف المحمول التّعاون مع العملاء أو أصحاب المصلحة
لتقليل الاختبارات المستمرّة التي يجب عليك القيام بها أثناء إطلاق المنتج
لإعداد تطبيقك بطريقة فعّالة من حيث التّكلفة
لإشراك العملاء طوال مراحل إعداد التّطبيق
لتقليل الوقت والمخاطرة الماليّة التي يتضمّنها إعداد التّطبيق
لقياس كيفيّة استجابة العملاء للتّطبيق
أنشئ مخطَّط إعداد التّطبيقات الخاص بك
يحتوي مخطَّط إعداد التّطبيقات على 18 مربعًا، والتي يجب أن تقوم بملئها لتحصل على صورة شاملة لما تفعله باستخدام تطبيقك. تغطّي هذه المربّعات أهم جوانب عمليّة إعداد التّطبيق.
بشكل عام، من المفيد التّفكير في المخطّط من جانبين:
المشكلة: أولاً، املأ المربّعات التي تصف المشكلة التي يسعى تطبيقك إلى حلِّها. ما الذي يحتاجه العملاء؟ ما الذي لا يحصلون عليه؟ ما الذي يفعله المنافسون بشكل خاطئ أو لا يفعلونه على الإطلاق؟
الحلّ: ثانيًا، حدِّد عرض القيمة الفريد الخاص بك. كيف سيقوم تطبيقك بحلّ مشكلات عملائك الحاليّين والعملاء المُحتَملين؟ كيف يختلف تطبيقك عن تطبيقات منافسيك ؟
من السّهل إنشاء مخطّط إعداد التّطبيقات باستخدام أداة القالب البسيط من منصّة Miro. حدِّد قالب مخطَّط إعداد التّطبيقات هذا للبدء، ثم قم بتخصيصه وفقًا لاحتياجات فريقك. القالب الذي تقدّمه منصّة Miro هو المخطّط المثالي لإنشائه ومشاركته مع فريقك.
ابدأ باستخدام هذا القالب الآن.
قالب بطاقة الأداء المتوازن
: يعمل بشكل أفضل مع
Operations, Strategic Planning, Project Planning
بطاقات الأداء المتوازن أدوات مفيدة لفهم أداء الأعمال في لمحة سريعة فيما يتعلّق بالعملاء والموظّفين والعمليّات التجاريّة والتقدّم المالي. اعرف المزيد حول بطاقات الأداء المتوازن (BSC) وابتكر البطاقة الخاصّة بك باستخدام قالب بطاقة الأداء المتوازن من منصّة Miro.
قالب مصفوفة تجزئة السّوق
: يعمل بشكل أفضل مع
Marketing, Strategic Planning, Product Management
يبدأ التّسويق النّاجح والمقنع وينتهي بمعرفة جمهورك— من هم وأين موقعهم وماذا يريدون ويتوقّعون. ستساعدك مصفوفة تجزئة السّوق في فهمهم على مستوىً أعمق. تقسّم أداة الأعمال هذه السّوق المستهدف إلى مجموعات فرعيّة بناءً على التّركيبة السّكانية أو الجغرافيا أو الاحتياجات أو الاهتمامات أو التّخطيطات النّفسيّة أو الخصائص السلوكية. يمكنك بعدها استخدام هذه الأفكار والبيانات لتحقيق أفضل نتيجة، من خلال بناء استراتيجيّات أفضل للمنتجات والمبيعات والتّسويق. يتيح لك القالب الخاص بنا إعداد وتعبئة مصفوفة تجزئة السّوق بسهولة.
قالب REAN
: يعمل بشكل أفضل مع
Marketing, Strategic Planning, Meetings
تمّ تقديم نموذج REAN لأوّل مرة في Cult of Analytics، ويُستخدم لقياس فعّالية جهود التّسويق وفهمها. كلمة REAN هي اختصار للوصول والمشاركة والتّفعيل والتّعزيز، وهي المراحل الرئيسيّة لتجربة جمهور المسوِّق خلال رحلةٍ نموذجيّة. يساعد نموذج REAN فِرَق التّسويق في تطوير مؤشّرات أداء رئيسيّة مفيدة يمكن أن تساعد في تصوُّر مدى نجاح حملاتهم التّسويقيّة أو الإعلانيّة. تعتمد العديد من الفِرَق على نموذج REAN لأنه قابل للتكيُّف مع مجموعة متنوّعة من جهود التّسويق، بما في ذلك تخطيط إطارات عمل القياس، وتحديد الأهداف، واتخاذ القرار بشأنها، وتحديد قنوات التّسويق الرّقمي.
قالب العوائد الأفضل مقابل التّكاليف
: يعمل بشكل أفضل مع
Project Management, Strategic Planning, Prioritization
كما يوضّح الاسم إلى حدٍّ كبير، فإن إطار العمل بطريقة أجايل (Agile) هذا يتمحور حول مساعدتك في زيادة الكفاءة من خلال تعزيز التّعاون بين مدراء المنتجات وفِرَق التّطوير. يمكنكم أن تقوموا معاً بمراجعة جميع قوائم المهام ضمن جدول أعمال المشروع وتقييمها من حيث التّكاليف والفوائد. بهذه الطّريقة يمكنك ترتيب أولويّات المهام بناءً على مقدار العوائد التي تحقَّقها مقابل أموالك. هذا القالب وسيلة رائعة للفِرق والمؤسّسات التي تريد وضع خطّة استراتيجيّة للتّعامل مع السّباق المقبل.
قالب تحليل DMAIC
: يعمل بشكل أفضل مع
Agile Methodology, Design Thinking, Operations
قد يكون من غير الممتع التّعمق في العمليّات وفحصها، لكنها تؤتي ثمارها على نحو رائع—يمكن أن تؤدي العمليّة الأكثر كفاءة إلى توفير كبير في التّكلفة وإلى منتج أفضل. هذا ما يقوم به تحليل DMAIC. تمّ تطوير تحليل DMAIC كجزء من مبادرة ستة سيغما، ويُعَدُّ إستراتيجيّةٌ للجودة قائمة على البيانات لتبسيط العمليّات وحلّ المشكلات. تُقسَّم هذه التّقنية إلى خمس خطوات أساسيّة يتم اتّباعها بالترتيب وهي: التحديد والقياس والتحليل والتحسين والتحكم.
قالب إطار عمل كينيفين
: يعمل بشكل أفضل مع
Leadership, Decision Making, Prioritization
تواجه الشّركات مجموعة من المشكلات المعقّدة. في بعض الأحيان، تجعل هذه المشكلات صانعي القرار غير متأكّدين من أين يبدؤون أو ما هي الأسئلة التي يجب طرحها. يمكن أن يساعدك إطار عمل كينيفين الذي أعدّه ديف سنودن في شركة IBM عام 1999 على تجاوز المشكلات والعثور على الاستجابة المناسبة. تستخدم العديد من المؤسّسات إطار العمل الفعّال والمرن هذا لمساعدتها أثناء تطوير المنتج وخطط التّسويق والاستراتيجيّة التنظيميّة أو عند مواجهة الأزمات. هذا القالب مثاليٌّ أيضاً لتدريب الموظّفين الجُدد على كيفيّة التّفاعل مع حدَث كهذا.