قالب مخطّط إعداد التّطبيقات
قم بإيصال عرض الصّورة الشّاملة لما هو مهم أثناء إعداد التّطبيق.
معلومات حول قالب مخطّط إعداد التّطبيقات
ما هو قالب مخطّط إعداد التّطبيقات؟
عند إنشاء تطبيق للهاتف المحمول، يجب عليك التّوفيق بين العديد من المتغيّرات مثل: تصميم تجربة المستخدم، وتصميم واجهة المستخدم، والمحتوى، والتّسويق، والهندسة، وإدارة المنتج، وغيرها الكثير—كلّ ذلك مع الحفاظ على الرّؤية الشّاملة لفريقك وخدمة عملائك.
يتيح لك مخطّط إعداد التّطبيقات إلقاء نظرة عامّة على ما هو مهم أثناء إعداد التطبيق. يساعد في تحسين عملية إعداد تطبيقات الهاتف المحمول المخصّصة من خلال تنفيذ ملاحظات العملاء ورفع قيمة العميل إلى الحدّ الأقصى. اقرأ لمعرفة المزيد حول كيف يمكنه مساعدة فريق الإعداد الخاص بك.
فوائد استخدام مخطّط إعداد التّطبيقات.
يوفّر مخطّط إعداد التّطبيقات نظرة عامة على كل جانب من جوانب عمليّة فريقك بينما يمنحك نظرة شاملة على كيفيّة تقدُّم المشروع. يتيح لك ذلك ضبط العمليّات ومعالجة المشكلات المُحتمَلة في وقت مبكر، وتحسين منتجك خلال رحلة العمل.
متى تستخدم مخطَّط إعداد التّطبيقات
مخطَّط إعداد التّطبيقات هو أداة مفيدة لكل مرحلة من مراحل عمليّة الإعداد. سواء بدأ فريقك العمل بالفعل على تطبيقك أو كنت على وشك البدء بالعمل في المستقبل، فإن مخطَّط إعداد التّطبيقات يجمع بين منظور الصّورة الشّاملة والتّفاصيل الدّقيقة.
استخدمه في أيٍّ من السّيناريوهات التّالية:
عندما تريد إنشاء نموذج أوليّ للمشاركة في اختبار الهاتف المحمول
عندما يتطلّب إعداد تطبيقات الهاتف المحمول التّعاون مع العملاء أو أصحاب المصلحة
لتقليل الاختبارات المستمرّة التي يجب عليك القيام بها أثناء إطلاق المنتج
لإعداد تطبيقك بطريقة فعّالة من حيث التّكلفة
لإشراك العملاء طوال مراحل إعداد التّطبيق
لتقليل الوقت والمخاطرة الماليّة التي يتضمّنها إعداد التّطبيق
لقياس كيفيّة استجابة العملاء للتّطبيق
أنشئ مخطَّط إعداد التّطبيقات الخاص بك
يحتوي مخطَّط إعداد التّطبيقات على 18 مربعًا، والتي يجب أن تقوم بملئها لتحصل على صورة شاملة لما تفعله باستخدام تطبيقك. تغطّي هذه المربّعات أهم جوانب عمليّة إعداد التّطبيق.
بشكل عام، من المفيد التّفكير في المخطّط من جانبين:
المشكلة: أولاً، املأ المربّعات التي تصف المشكلة التي يسعى تطبيقك إلى حلِّها. ما الذي يحتاجه العملاء؟ ما الذي لا يحصلون عليه؟ ما الذي يفعله المنافسون بشكل خاطئ أو لا يفعلونه على الإطلاق؟
الحلّ: ثانيًا، حدِّد عرض القيمة الفريد الخاص بك. كيف سيقوم تطبيقك بحلّ مشكلات عملائك الحاليّين والعملاء المُحتَملين؟ كيف يختلف تطبيقك عن تطبيقات منافسيك ؟
من السّهل إنشاء مخطّط إعداد التّطبيقات باستخدام أداة القالب البسيط من منصّة Miro. حدِّد قالب مخطَّط إعداد التّطبيقات هذا للبدء، ثم قم بتخصيصه وفقًا لاحتياجات فريقك. القالب الذي تقدّمه منصّة Miro هو المخطّط المثالي لإنشائه ومشاركته مع فريقك.
ابدأ باستخدام هذا القالب الآن.
قالب ملاحظات الاجتماع
: يعمل بشكل أفضل مع
Business Management, Meetings
عندما يكون اجتماعك ناجحًا (وستساعد منصّة Miro في التأكُّد من نجاحه)، سيرتفع معدَّل المشاركة، وستكون هناك أفكار رائعة، وسيتمّ اتّخاذ القرارات. تأكَّد من عدم إغفال أي ملاحظة— استخدم قالب ملاحظات الاجتماع الخاص بنا لتتبُّع الملاحظات والتّعليقات في مكان مركزي يمكن للفريق بأكمله الوصول إليه. ما عليك سوى تعيين مدوّن ملاحظات قبل الاجتماع، وتحديد مواضيع المناقشة، والسّماح لمدوِّن الملاحظات بتسجيل المشاركين، والنّقاط المهمّة التي تمّ تناولها، وأي قرارات يتمّ اتّخاذها.
قالب تخطيط المشروع
: يعمل بشكل أفضل مع
Project Management, Project Planning
خطّة المشروع هي المصدر الوحيد للحقيقة تساعد الفِرَق في تصوّر المراحل الرّئيسيّة للمشروع وتنفيذها. تكون خطط المشروع أكثر فائدة عندما تحدِّد "العناصر" و"الأسباب" الخاصة بالمشروع لأي شخص يجب أن يقدّم الدّعم له. استخدم خطّة المشروع لتناقش بشكل استباقي احتياجات الفريق؛ والتّوقُّعات؛ والخطوط الأساسيّة للجدول الزّمني والميزانيّة والنّطاق. ستساعدك الخطّة أيضاً في توضيح الموارد المُتاحة قبل البدء في مشروع ما، بالإضافة إلى المُنجزات المُتوقَّعة في نهاية المشروع.
قالب الموجز الإبداعي
: يعمل بشكل أفضل مع
Design, Marketing, Desk Research
حتى المفكّرون المبدعون (أو ربما المفكّرون المبدعون بشكل خاص) يحتاجون إلى إرشادات واضحة لدفع أفكارهم في اتجاهات مثمرة وقابلة للاستخدام. وتنشأ هذه الإرشادات عن الإبداع الجيّد، مع معلومات تتضمّن الجمهور المستهدَف، والأهداف والجدول الزّمني والميزانيّة بالإضافة إلى نطاق ومواصفات المشروع نفسه. يُعدُّ الموجز الإبداعي الأساسَ لأيّ حملة تسويقيّة أو إعلانيّة، فهو الخطوة الأولى في إنشاء المواقع الإلكترونيّة ومقاطع الفيديو والإعلانات والشّعارات وغير ذلك الكثير. يتمّ إعداد الموجز بصورة عامّة قبل البدء بالمشروع، وهذا القالب سيجعل الأمر سهلاً.
قالب (RICE) لتحديد الأولويات
: يعمل بشكل أفضل مع
Project Management, Strategic Planning, Prioritization
تستخدم الفِرَق إطار عمل RICE لإعطاء الأولوية لأفضل مسار عمل لأعمالهم. باستخدام النموذج، يمكنك تخصيص درجة RICE للأفكار والمهام المختلفة. تُخبرك هذه الدرجة ما إذا كان يجب منح الأولوية لهذا العنصر. نتيجة لذلك، يمكنك اتخاذ قرارات مدروسة بشكل أفضل بشأن تنمية عملك.
قالب التحليل الرباعي (SWOT)
: يعمل بشكل أفضل مع
Decision Making, Strategic Planning, Prioritization
عندما تقوم بوضع استراتيجية لعملك، فقد يكون من الصعب معرفة ما يجب التركيز عليه. يساعدك التحليل الرباعي (SWOT) على التركيز على العوامل الرئيسية. ويشير مصطلح SWOT إلى نقاط القوة (Strengths) ونقاط الضعف (Weaknesses) والفرص (Opportunities) والمخاطر (Threats). القوة والضعف يتمثلان في العوامل الداخلية كموظفيك والملكية الفكرية واستراتيجية التسويق والموقع. بينما عادةً ما تُمثل الفرص والمخاطر العوامل الخارجية كتقلبات السوق والمنافسة وأسعار المواد الخام وتوجهات المستهلك. قم بإجراء التحليل الرباعي (SWOT) متى أردت استكشاف الفرص المتاحة للشركات والمنتجات الجديدة، وحدد الطريقة المثلى لإطلاق المنتج أو لتعزيز إمكانات شركتك أو لاستخدام نقاط القوة في تطوير الفرص.
قالب ميثاق المشروع
: يعمل بشكل أفضل مع
Project Management, Documentation, Strategic Planning
يعتمد مدراء المشاريع على مواثيق المشروع كمصدر للحقيقة فيما يتعلّق بتفاصيل المشروع. توضّح مواثيق المشروع الأهداف الأساسيّة ونطاق العمل وأعضاء الفريق والمزيد من المشاركين في المشروع. بالنسبة لإدارة المشاريع المنظَّمة، يمكن أن تكون المواثيق مفيدة لمواءمة الجميع حول فهم مشترك للأهداف والاستراتيجيّات والمُخرجات لمشروعٍ ما أيّاً كان مجاله. يضمن هذا القالب توثيق جميع جوانب المشروع ليتمّ إبلاغ جميع أصحاب المصلحة وتحقيق التّوافق بينهم. اعرف دائمًا إلى أين يتّجه مشروعك، وغايته، ومجاله.