Modelo para Retrospectiva Rápida
Analise os sucessos e fracassos para melhorar as práticas diárias. Use nosso modelo para fazer uma retrospectiva rápida com esta ferramenta SCRUM.
Sobre o modelo para Retrospectiva
A retrospectiva no Scrum é uma ferramenta que ajuda a estruturar feedbacks positivos e negativos, e planejar melhorias após a conclusão de um projeto ou um sprint de trabalho. Os times usam retrospectivas para refletir sobre suas formas de trabalhar e melhorar continuamente sua produção, discutindo problemas e metas atuais, fazendo brainstorming de novas ideias, explorando e planejando quais ações precisam acontecer para seguir em frente.
O que é um modelo para retrospectiva?
Um modelo para retrospectiva permite que você organize reuniões produtivas, faça um balanço do seu trabalho e itere de forma eficaz. O termo “retrospectiva” ganhou popularidade em relação aos termos mais comuns como “debriefing” e “post-mortem”, por ser mais neutro do que os outros. Alguns times se referem a essas reuniões como “retrospectivas de sprint”, “retrospectivas de iteração” ou “retrospectivas de metodologia ágil”.
Se você faz parte de uma equipe scrum, que usa a metodologia ágil ou faz algum tipo específico de retrospectiva online ou presencial (por exemplo, uma Retrospectiva Mad, Sad, Glad), os objetivos são geralmente os mesmos: descobrir o que deu certo, identificar a causa raiz dos problemas que você enfrentou e encontrar maneiras de fazer as coisas melhor ainda na próxima iteração.
3 vantagens de usar um modelo para retrospectiva
Um modelo para retrospectiva ajuda seu time a resolver problemas e melhorar a produtividade, discutindo os desafios encontrados durante um sprint. Um dos benefícios do formato de retrospectiva é que ele dá a mesma capacidade a todos os membros do time para se abrir e apresentar seus pontos de vista.
1. Mantenha a retrospectiva organizada
O uso de um modelo de retrospectiva ajuda a evitar ciladas comuns. Por exemplo, o objetivo da retrospectiva é fazer um brainstorming sobre áreas que precisam de melhorias, mas alguns funcionários podem usar a reunião apenas para desabafar suas queixas. O modelo funciona como uma ferramenta de gerenciamento de projetos que permite que você fique focado e traga a atenção de todos de volta às suas questões centrais: O que fizemos direito? Como podemos melhorar? O que nos ajudou a avançar?
Use as funcionalidades da Miro para fazer apresentações interativas, potencializando suas reuniões com reações, comentários, emojis e muito mais.
2. Incorpore o feedback de diferentes perspectivas
Além disso, levantar essas perguntas centrais incentiva os participantes a se manifestar. Use o modelo para retrospectiva para promover um ambiente em que todos os membros do time se sintam à vontade para compartilhar suas ideias. O modelo de retrospectiva também é um bom exercício para analisar o que impediu seu time e como poderiam fazer as coisas de forma diferente.
3. Estimule a eficiência e defina ações
Igualmente importante, este modelo aumenta a eficiência e reduz o uso de recursos. As reuniões de retrospectiva tendem a ser caras, porque demandam tempo e atenção de várias partes interessadas. O uso da ferramenta para retrospectiva Scrum pode te ajudar a se preparar para a reunião, manter todos focados nas tarefas, esclarecer o plano de ação e o que fazer na sequência. Como o modelo da Miro tem salvamento automático, você pode consultar rapidamente reuniões de retrospectivas anteriores para garantir que não esteja discutindo um tema redundante.
Como se usa o modelo para retrospectiva Scrum da Miro?
O modelo para retrospectiva da Miro vai tornar seus próximos sprints mais produtivos. Aplique nosso modelo e personalize-o em questão de segundos: todas as alterações serão salvas instantaneamente!
Comunique-se com seu time em tempo real. Você pode usar os recursos de videochamada ou @menção para aumentar o engajamento. Se algumas pessoas estiverem anotando em post its físicos, tire uma foto da lousa finalizada e faça upload dela na nossa lousa online, ela irá criar os post its virtuais automaticamente.
Você também pode incluir outros tipos de arquivos, como imagens, vídeos, GIFs e documentos para guardar tudo em um só lugar.
Conheça outros modelos de frameworks para retrospectivas e todas as funcionalidades da Miro para rituais da metodologia Agile.
Por que usar um template de retrospectiva?
Um template para sprint ou para retrospectiva permite que você e seu time analisem o que funcionou bem e o que não funcionou em um determinado projeto ou sprint de trabalho. A representação visual da retrospectiva contém campos para você e seu time adicionarem seus pontos de vista sobre o quanto foi bom ou ruim o sprint ou projeto. O modelo facilita a coleta de feedback e itens de ação para discussões futuras.
Como escrever um modelo de retrospectiva?
Não existe uma fórmula pronta para escrever uma retrospectiva. Um dos fatores essenciais para um bom modelo de retrospectiva é que ele pareça organizado e todos dentro do time possam adicionar seus pontos de vista e ideias. Esteja atento para escrever de forma objetiva e mantenha-se orientado para a solução.
Como participar de uma reunião de retrospectiva?
A reunião de retrospectiva deve ser um espaço seguro para você expor ideias e apresentar soluções. Ao participar de uma retrospectiva de sprint, é importante permanecer o mais objetivo possível. Dessa forma, você e seu time podem melhorar os processos e a forma como trabalham juntos. Se um mal-entendido ou emoções vierem à tona, tente ser curioso e abraçar esse estado de espírito sem dar espaço para reclamações. Em vez disso, compartilhe como se sente e por que se sente assim e incentive outros a fazerem o mesmo.
How do I ensure that a quick retrospective template remains effective?
Keep the retrospective focused and time-boxed. Ensure that discussions are constructive and action items are specific, measurable, and achievable.
Can I customize the quick Retrospective template to suit my team's needs?
It is easy to customize the template to meet your team's specific goals, dynamics, and preferences. You can simply double-click the quick retrospective template components to change them based on your needs.
Comece com esse modelo agora mesmo.
Template para Gráfico Burndown
Ideal para:
Gerenciamento de Projetos, Workflows Ágeis, Mapeamento
Opa, acompanhe você mesmo o seu ritmo! Isso significa saber quanto trabalho resta e, com base na data de entrega, quanto tempo você terá para cada tarefa. Perfeito para gerentes de projeto, os gráficos de burndown criam uma visualização clara do trabalho restante de um time para ajudar a concluí-lo dentro do prazo e do orçamento. Esses gráficos também têm outros grandes benefícios. Eles incentivam a transparência e ajudam os membros individuais do time a estarem cientes do seu ritmo de trabalho para que possam ajustá-lo ou mantê-lo.
Modelo de Matriz de Esforço e Impacto
Ideal para:
Priorização, Planejamento Estratégico, Gerenciamento de Projetos
As organizações em processo de crescimento têm inúmeras tarefas a fazer e em poucas horas por dia (ou semanas antes de um grande lançamento) para terminá-las. É aí que entra uma matriz de esforço e impacto. Esta matriz proporciona um guia visual rápido que ajuda a priorizar suas tarefas e saber exatamente o que vale a pena fazer. Ao usar o nosso modelo, você pode criar uma matriz para organizar suas atividades em quatro categorias principais: ganhos rápidos com pouco esforço, projetos que demandam esforço intensivo com retorno a longo prazo, ações que demandam pouco esforço, mas geram pouco valor e perda de tempo.
Template de Quadro Agile
Ideal para:
Metodologia Ágil, Reuniões, Workflows Ágeis
Parte do popular framework Agile, um Agile Board (ou quadro ágil) é uma exibição visual que permite sincronizar tarefas ao longo de um ciclo de produção. O Agile Board é normalmente usado no contexto de metodologias ágeis de desenvolvimento como Kanban e Scrum, mas qualquer pessoa pode adotar a ferramenta. Usado por desenvolvedores de software e gerentes de projeto, o quadro Agile ajuda a gerenciar a carga de trabalho de maneira flexível, transparente e iterativa. O template de quadro Agile fornece uma maneira fácil de começar com uma disposição pré-fabricada de sticky notes personalizáveis para suas tarefas e seu time.
Modelo de Metas SMART
Ideal para:
Priorização, Planejamento Estratégico, Gerenciamento de Projetos
Definir metas pode ser animador, mas também pode ser estressante. Pode ser difícil conceituar cada passo que você precisa dar para atingir uma meta, o que facilita a definição de metas muito amplas ou extensas demais. SMART é uma estrutura que permite que você estabeleça metas de forma que o prepare para o sucesso. SMART significa Específica, Mensurável, Atingível, Relevante e Temporal. Se você tiver esses atributos em mente sempre que quiser definir critérios para metas, você garantirá que seus objetivos sejam claros e atingíveis. Seu time pode usar o modelo SMART sempre que quiser definir metas. Você também pode usar o método SMART sempre que quiser reavaliar e aprimorar esses objetivos.
Modelo de Plano de Trabalho
Ideal para:
Mapeamento, Planejamento de Projetos
Um plano de trabalho é, essencialmente, um roteiro para a execução de um projeto. Ele articula as etapas que você deve seguir para alcançar a meta desejada, define objetivos e estabelece resultados mensuráveis que deverão ser medidos. Um plano de trabalho eficaz orienta você ao longo do ciclo de vida do projeto, permitindo que obtenha resultado em colaboração com seu time. Embora os planos de trabalho possam variar, eles geralmente contêm quatro componentes principais: objetivos, estratégias, táticas e resultados.
Modelo de Gráfico de Alinhamento
Ideal para:
Desk Research, Brainstorming, Reuniões de Equipe
O gráfico de alinhamento teve origem no jogo de ação de fantasia ou fantasy role-playing (RPG) Dungeons & Dragões (D&D) o qual permite que os jogadores categorizem seus personagens de acordo com suas perspectivas éticas e morais. O gráfico de alinhamento (ou alignment chart) teve origem no jogo de ação de fantasia ou fantasy role-playing (RPG) Dungeons & Dragões (D&D) o qual permite que os jogadores categorizem seus personagens de acordo com suas perspectivas éticas e morais. Na configuração convencional, você descobre seu posicionamento no gráfico de alinhamento com base em suas opiniões sobre lei, caos, bondade e maldade. Mas você pode adaptar o gráfico de alinhamento para refletir as características que você deseja usar para criar personas.