Modelo de Quadro de Visualização
Molde seus objetivos de projeto e visualize sua estratégia com o modelo de quadro de visualização da Miro. Simplifique o desenvolvimento e melhore a colaboração, transformando ideias em marcos alcançáveis.
Sobre o modelo de quadro de visualização
O modelo de quadro de visualização da Miro ajuda equipes a alinhar o planejamento estratégico e a execução dos objetivos do projeto. O modelo oferece um espaço de trabalho coeso e visual para qualquer profissional imaginar e concretizar suas visões.
O que é um modelo de quadro de visualização?
Um modelo de quadro de visualização é projetado para ajudar qualquer pessoa a visualizar, planejar estrategicamente e executar objetivos de projeto.
Representação visual: Um quadro de visualização é perfeito para exibir o objetivo de seu projeto. Permite que equipes mapeiem conceitos e designs. Indicações visuais, imagens e símbolos podem ser usados para criar uma compreensão intuitiva dos objetivos do projeto e do caminho para alcançá-los.
Integração de recursos: O modelo pode integrar perfeitamente diversas mídias, como documentos, planilhas, links para artigos de pesquisa, protótipos de design e muito mais. Essa consolidação de recursos garante que todas as informações essenciais estejam prontamente acessíveis, fomentando a tomada de decisões embasadas e a execução eficiente.
Espaço de trabalho colaborativo: Uma das principais vantagens de usar um modelo de quadro de visualização é aproveitar de sua essência colaborativa. Membros da equipe podem interagir em tempo real, editando, comentando e atualizando o quadro para refletir o progresso contínuo e as mudanças. Isso melhora a comunicação e garante alinhamento entre diferentes departamentos e papéis envolvidos no projeto.
Personalização e flexibilidade: O modelo de quadro de visualização da Miro é projetado para se adaptar aos requisitos exclusivos de diferentes produtos e indústrias. Os usuários podem adicionar, remover ou rearranjar elementos, garantindo que o quadro reflita com precisão as nuances e complexidades do projeto em questão.
Alinhamento estratégico: O modelo funciona como um guia estratégico, fornecendo uma direção clara para criar uma rota para o seu projeto. Ajuda a alinhar vários stakeholders, incluindo designers, desenvolvedores, profissionais de marketing e executivos, em torno de uma visão unificada. Definir marcos-chave, responsabilidades e prazos apoia o planejamento sistemático e prioriza esforços em direção a objetivos críticos.
O modelo de quadro de visualização da Miro é mais do que apenas uma ferramenta visual; é uma plataforma abrangente que capacita equipes a conceituar, planejar e entregar projetos de forma eficiente. Sua multifuncionalidade e adaptabilidade tornam o criador de quadros de visualização da Miro um recurso indispensável.
Como usar um modelo de quadro de visualização na Miro?
Implementar esse modelo no contexto de gerenciamento de projetos requer os seguintes passos:
Adicionar imagens: Incorpore elementos visuais que simbolizem diferentes estágios ou aspectos do projeto.
Inserir links: Incorpore hiperlinks para documentos pertinentes, páginas da web ou recursos que fornecem informações detalhadas ou diretrizes.
Incluir artefatos: Anexe arquivos como especificações, protótipos ou documentos de design relevantes para o projeto.
Esboçar a estratégia: Utilize a ferramenta de texto para definir objetivos, cronogramas e responsabilidades, garantindo alinhamento com a visão geral do projeto.
A flexibilidade do modelo permite personalização para atender às necessidades específicas do projeto e aos padrões da indústria.
Diferentes membros de uma mesma equipe podem editar o quadro de visualização?
O modelo de quadro de visualização da Miro facilita a colaboração em tempo real, permitindo que os membros da equipe visualizem, editem ou comentem, fomentando uma abordagem holística para o gerenciamento de projetos.
Existem restrições quanto ao conteúdo que pode ser adicionado ao quadro de visualização?
Embora o modelo seja projetado para acomodar diversos elementos, é aconselhável manter uma abordagem equilibrada e focada para uma usabilidade e eficiência otimizada.
Comece com esse modelo agora mesmo.
Modelo 5S
Ideal para:
Estratégia
O modelo 5S oferece uma estrutura sistemática baseada na renomada metodologia 5S: Senso de Utilização, Organização, Limpeza, Padronização / Saúde e Disciplina. Originalmente derivado das práticas japonesas de fabricação, esse modelo fornece orientações claras para ajudar as equipes a otimizar os espaços de trabalho. Um benefício notável do uso desse modelo é sua capacidade de aumentar drasticamente a eficiência. Todos os recursos e ferramentas são posicionados para obter o máximo de produtividade, orientando os usuários na organização e padronização, reduzindo o desperdício de tempo e aprimorando o fluxo de trabalho geral.
Modelo de quadro Kanban
Ideal para:
Quadros Kanban, Metodologia Ágil, Workflows Ágeis
Processos otimizados, fluxo de trabalho aprimorado e maior valor para seus clientes - é isso que o método Kanban pode ajudar você a alcançar. Baseado em um conjunto de princípios e práticas Lean (e criado nos anos 50 por um funcionário da Toyota Automotive), o Kanban ajuda sua equipe a reduzir o desperdício, abordar inúmeras outras questões e colaborar para resolvê-las em conjunto. Você pode usar nosso modelo de quadro Kanban para monitorar de perto o progresso de todo o trabalho, além de ter uma visão clara do trabalho que está fazendo e apresentar facilmente para colaboradores do projeto. Não deixe todo seu trabalho de desenvolvimento de softwares somente nos bastidores.
Modelo de mandala empresarial
Ideal para:
Diagrama
O modelo de mandala empresarial te ajuda a visualizar as relações entre um tema central e seus subtemas. Um dos principais benefícios é como ele promove uma compreensão holística de qualquer tópico. Essa perspectiva garante que todos os detalhes sejam percebidos, o que o torna um recurso inestimável para quem busca uma visão abrangente e um planejamento completo ou uma melhor compreensão de suas metas.
Modelo para mapa do fluxo de valor (VSM)
Ideal para:
Gerenciamento de Projetos, Planejamento Estratégico, Mapeamento
O mapeamento de fluxo de valor é um método para descrever a movimentação de materiais e informações necessárias para levar um produto a um cliente. É simples: você usa uma série de símbolos para mostrar fluxos de trabalho e de informações; e outro símbolo para indicar se esses itens agregam valor ao processo. Dessa forma, é possível descobrir quais itens não estão agregando valor do ponto de vista do cliente. Criar um mapa do fluxo de valor resulta em uma melhor comunicação e colaboração. Use o nosso modelo para mapa de fluxo de valor para entender as lacunas do conhecimento na colaboração entre membros da equipe e entre os diferentes times envolvidos. Um mapa de fluxo de valor eficaz ajuda a identificar desperdícios, promover a colaboração e agilizar a produção.
Template para a abordagem Working Backwards
Ideal para:
Desk Research, Strategic Planning, Product Management
A Amazon foi pioneira no método Working Backwards, que pode ser traduzido como “trabalhando de trás para frente”. O modelo é ideal para criar novos produtos, baseados em um dos princípios-chave da empresa: o foco no consumidor. Working backwards é uma metodologia para pensar em um produto sem um roadmap detalhado, invertendo a lógica do processo de criação de produtos. Seu time inverte a lógica do processo de criação. Ou seja, começa com uma imagem do que o cliente quer e só depois cria o produto, fazendo o lançamento de uma maneira que realmente atenda aos consumidores. O método requer que qualquer pessoa com uma nova ideia de produto ou recurso articule seu objetivo da maneira mais clara possível. Se a apresentação de ideias impressionar a liderança, a próxima etapa é mapear o que o time precisa para chegar ao lançamento do produto ou recurso.
Modelo de Briefing de Design
Ideal para:
Design, Marketing, UX Design
Para um design ser bem-sucedido, para não falar excelente, as agências e times de design precisam conhecer os objetivos, as linhas do tempo, o orçamento e o escopo do projeto. Em outras palavras, o design exige um processo estratégico, e isso começa com bom um briefing de design. Este útil modelo capacitará você a criar um briefing que oferece alinhamento e uma comunicação clara entre sua empresa e sua agência de design. Ele é a base de qualquer projeto criativo, e uma fonte única de verdade que os times podem consultar por todo o caminho.