Start Stop Continue Retrospective

Modelo para Feedback Start, Stop, Continue

Avalie seu último sprint com o Modelo para Feedback Start, Stop, Continue. Obtenha feedback do seu time, defina ações práticas no final de um sprint ou projeto de metodologia ágil, além de ajudar seu time a melhorar e avançar ainda mais.

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Sobre o Modelo para Feedback Start, Stop, Continue

O modelo para Feedback Start, Stop, Continue ajuda os times a fazer uma retrospectiva para analisar as ações específicas que devem começar a fazer, parar de fazer e continuar fazendo. Você pode analisar junto com seus colabores as medidas mais importantes a tomar para que sejam mais produtivos e exitosos, definindo ações práticas no final da sessão.

O que é o modelo para Feedback Start, Stop, Continue?

Dar e receber feedback é um grande desafio. É difícil refletir sobre o que aconteceu em um trimestre ou até mesmo em uma semana, e ainda classificar diversas decisões em “positivas” e “negativas”. O framework de Feedback para Start, Stop, Continue da Miro torna mais fácil refletir sobre o sprint e as experiências recentes do seu time. É uma ferramenta simples de brainstorming, mas bastante poderosa, que capacita as pessoas e os times a decidir sobre o que querem mudar para poderem progredir.

O Modelo para Feedback Start, Stop, Continue divide as atividades e as decisões em três categorias: coisas que devem começar a fazer, coisas que devem parar de fazer e coisas que devem continuar fazendo parte dos seus processos.

Por que usar o Modelo para Feedback Start, Stop, Continue?

O Modelo para Feedback Start, Stop, Continue da Miro permite que todos revisem as ações realizadas no último sprint e determinem quais delas valem a pena parar ou continuar. Além disso, os membros do time podem pensar em novas ações que devem começar a fazer. Cada elemento produz uma mudança de comportamento com ações a serem realizadas.

Quando se deve usar o Modelo para Feedback Start, Stop, Continue?

Muitos times de produto e desenvolvimento usam o Modelo para Feedback Start, Stop, Continue no final de um sprint de metodologia ágil. Outros departamentos, como design ou marketing, podem achar mais útil usá-lo no final de um projeto, trimestre ou sobre um evento específico.

O Modelo para Feedback Start, Stop, Continue da Miro oferece uma ótima visão geral de como os projetos são executados e onde os times podem aprimorar. Depois de fazer uma sessão retrospectiva, todos podem sugerir ações práticas para melhorar os processos e se tornar mais eficientes.

Os três elementos do Modelo para Feedback Start, Stop, Continue

O Modelo para Feedback Start, Stop, Continue tem um formato simples com três blocos onde deve incluir as seguintes informações:

1. Start: o que devemos começar a fazer?

São atividades e comportamentos que podem melhorar seus processos, reduzir desperdícios e impactar positivamente a maneira como seu time funciona. Pense em elementos técnicos e comportamentais que possam se enquadrar nesta categoria.

Quais ferramentas você deve começar a usar? Há algum estilo de comunicação que poderia funcionar melhor para o seu time?

2. Stop: o que devemos parar de fazer?

Estas atividades e comportamentos são ineficientes, desnecessárias ou têm um impacto negativo na maneira como seu time funciona. Vale ressaltar que é importante considerar elementos técnicos e comportamentais.

Por acaso, seu time está usando uma ferramenta que não funciona para você? Há um estilo de reunião ou um método de comunicação que não está funcionando?

3. Continue: o que devemos continuar fazendo?

São atividades e comportamentos que você já testou e gostou, mas que ainda não integram seus processos principais. Faça um balanço das ferramentas e métodos que você experimentou desde o último ciclo de revisão.

O que você gostaria que continuasse?

Perguntas frequentes sobre o template de Stop, Start, Continue

Com que frequência devo usar o feedback start, stop, continue?

Você pode fazer uma retrospectiva stat, stop, continue no final de projetos ou sprints. Diferentes times terão uma cadência diferente quando se trata da frequência do retro. Avalie o que é melhor para o seu e o que faz sentido.

Como facilitar a retrospectiva start, stop, continue?

Para executar a retrospectiva, comece a enviar convites para seu time. Crie um board e selecione o modelo start, stop, continue. Comece a sessão pedindo aos membros que façam um brainstorming sobre os três aspectos do retro e definam um cronômetro. Depois que todos tiverem adicionado suas ideias e pensamentos, comece a agrupar os sticky notes e discutir temas comuns. No final, escreva pontos acionáveis e acompanhe as mudanças e comportamentos para acompanhar a melhoria. O modelo start, stop, continue pode ser salvo e consultado mais tarde.

Modelo para Feedback Start, Stop, Continue

Comece com esse modelo agora mesmo.

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