Modelo para Feedback Start, Stop, Continue
Avalie seu último sprint com o Modelo para Feedback Start, Stop, Continue. Obtenha feedback do seu time, defina ações práticas no final de um sprint ou projeto de metodologia ágil, além de ajudar seu time a melhorar e avançar ainda mais.
Sobre o Modelo para Feedback Start, Stop, Continue
O modelo para Feedback Start, Stop, Continue ajuda os times a fazer uma retrospectiva para analisar as ações específicas que devem começar a fazer, parar de fazer e continuar fazendo. Você pode analisar junto com seus colabores as medidas mais importantes a tomar para que sejam mais produtivos e exitosos, definindo ações práticas no final da sessão.
O que é o modelo para Feedback Start, Stop, Continue?
Dar e receber feedback é um grande desafio. É difícil refletir sobre o que aconteceu em um trimestre ou até mesmo em uma semana, e ainda classificar diversas decisões em “positivas” e “negativas”. O framework de Feedback para Start, Stop, Continue da Miro torna mais fácil refletir sobre o sprint e as experiências recentes do seu time. É uma ferramenta simples de brainstorming, mas bastante poderosa, que capacita as pessoas e os times a decidir sobre o que querem mudar para poderem progredir.
O Modelo para Feedback Start, Stop, Continue divide as atividades e as decisões em três categorias: coisas que devem começar a fazer, coisas que devem parar de fazer e coisas que devem continuar fazendo parte dos seus processos.
Por que usar o Modelo para Feedback Start, Stop, Continue?
O Modelo para Feedback Start, Stop, Continue da Miro permite que todos revisem as ações realizadas no último sprint e determinem quais delas valem a pena parar ou continuar. Além disso, os membros do time podem pensar em novas ações que devem começar a fazer. Cada elemento produz uma mudança de comportamento com ações a serem realizadas.
Quando se deve usar o Modelo para Feedback Start, Stop, Continue?
Muitos times de produto e desenvolvimento usam o Modelo para Feedback Start, Stop, Continue no final de um sprint de metodologia ágil. Outros departamentos, como design ou marketing, podem achar mais útil usá-lo no final de um projeto, trimestre ou sobre um evento específico.
O Modelo para Feedback Start, Stop, Continue da Miro oferece uma ótima visão geral de como os projetos são executados e onde os times podem aprimorar. Depois de fazer uma sessão retrospectiva, todos podem sugerir ações práticas para melhorar os processos e se tornar mais eficientes.
Os três elementos do Modelo para Feedback Start, Stop, Continue
O Modelo para Feedback Start, Stop, Continue tem um formato simples com três blocos onde deve incluir as seguintes informações:
1. Start: o que devemos começar a fazer?
São atividades e comportamentos que podem melhorar seus processos, reduzir desperdícios e impactar positivamente a maneira como seu time funciona. Pense em elementos técnicos e comportamentais que possam se enquadrar nesta categoria.
Quais ferramentas você deve começar a usar? Há algum estilo de comunicação que poderia funcionar melhor para o seu time?
2. Stop: o que devemos parar de fazer?
Estas atividades e comportamentos são ineficientes, desnecessárias ou têm um impacto negativo na maneira como seu time funciona. Vale ressaltar que é importante considerar elementos técnicos e comportamentais.
Por acaso, seu time está usando uma ferramenta que não funciona para você? Há um estilo de reunião ou um método de comunicação que não está funcionando?
3. Continue: o que devemos continuar fazendo?
São atividades e comportamentos que você já testou e gostou, mas que ainda não integram seus processos principais. Faça um balanço das ferramentas e métodos que você experimentou desde o último ciclo de revisão.
O que você gostaria que continuasse?
Com que frequência devo usar o feedback start, stop, continue?
Você pode fazer uma retrospectiva stat, stop, continue no final de projetos ou sprints. Diferentes times terão uma cadência diferente quando se trata da frequência do retro. Avalie o que é melhor para o seu e o que faz sentido.
Como facilitar a retrospectiva start, stop, continue?
Para executar a retrospectiva, comece a enviar convites para seu time. Crie um board e selecione o modelo start, stop, continue. Comece a sessão pedindo aos membros que façam um brainstorming sobre os três aspectos do retro e definam um cronômetro. Depois que todos tiverem adicionado suas ideias e pensamentos, comece a agrupar os sticky notes e discutir temas comuns. No final, escreva pontos acionáveis e acompanhe as mudanças e comportamentos para acompanhar a melhoria. O modelo start, stop, continue pode ser salvo e consultado mais tarde.
Comece com esse modelo agora mesmo.
Modelo de Gráfico de Alinhamento
Ideal para:
Desk Research, Brainstorming, Reuniões de Equipe
O gráfico de alinhamento teve origem no jogo de ação de fantasia ou fantasy role-playing (RPG) Dungeons & Dragões (D&D) o qual permite que os jogadores categorizem seus personagens de acordo com suas perspectivas éticas e morais. O gráfico de alinhamento (ou alignment chart) teve origem no jogo de ação de fantasia ou fantasy role-playing (RPG) Dungeons & Dragões (D&D) o qual permite que os jogadores categorizem seus personagens de acordo com suas perspectivas éticas e morais. Na configuração convencional, você descobre seu posicionamento no gráfico de alinhamento com base em suas opiniões sobre lei, caos, bondade e maldade. Mas você pode adaptar o gráfico de alinhamento para refletir as características que você deseja usar para criar personas.
Modelo de Plano de Trabalho
Ideal para:
Mapeamento, Planejamento de Projetos
Um plano de trabalho é, essencialmente, um roteiro para a execução de um projeto. Ele articula as etapas que você deve seguir para alcançar a meta desejada, define objetivos e estabelece resultados mensuráveis que deverão ser medidos. Um plano de trabalho eficaz orienta você ao longo do ciclo de vida do projeto, permitindo que obtenha resultado em colaboração com seu time. Embora os planos de trabalho possam variar, eles geralmente contêm quatro componentes principais: objetivos, estratégias, táticas e resultados.
Modelo de mapa de pontos de contato com o cliente
Ideal para:
Pesquisa secundária, Gerenciamento de produtos, Mapeamento
Para atrair e manter a fidelidade de clientes, é preciso entender suas dificuldades, desejos e necessidades. O mapa de pontos de contato com o cliente ajuda nessa compreensão por meio da visualização de toda a trajetória do cliente, da assinatura de um serviço e navegação em seu site à compra de seu produto. E como nenhum cliente é igual a outro, o mapa da jornada do cliente permite traçar diversas rotas que passem por seu produto. Assim, você poderá antecipar essas trajetórias e atender a seus clientes em todas as etapas.
Modelo para Análise de Custo-Benefício
Ideal para:
Liderança, Tomada de Decisão, Planejamento Estratégico
Com tantas decisões a serem tomadas no dia-a-dia, e cada uma parecendo ser de alto risco, todas essas escolhas podem facilmente sobrecarregar uma empresa ou organização. Você precisa de uma maneira sistemática de analisar os riscos e recompensas. Uma análise de custo-benefício oferece a clareza que você precisa para tomar decisões inteligentes. Este modelo permitirá que você conduza uma CBA (cost-benefit analysis) para ajudar seu time a avaliar os prós e contras de novos projetos ou propostas de negócios, e até mesmo ajudar sua empresa a preservar tempo, dinheiro e capital social preciosos.
Modelo para Planejamento de Eventos
Ideal para:
Workshops, Planejamento de Projetos
Esteja planejando um lançamento de produtos, uma conferência totalmente remota ou um evento comemorativo, o Modelo de Planejamento de Eventos atuará como uma lista visual e um mapa para todos os detalhes que você precisa considerar antes do grande dia. O Modelo de Planejamento de Eventos é uma maneira adaptável de garantir que a visão criativa e estratégica do seu evento não se perca nos detalhes. Ao mapear diferentes seções, incluindo plano de marketing, agenda, aperitivos e presentes para seus convidados, você e seu time podem se concentrar nos detalhes mais importantes para suas funções e colaborar conforme necessário quando coincidências acontecerem.
Modelo para Exercício de Quebra-Gelo - Desenho do Monstro
Ideal para:
Icebreakers, Workshops
Faça a criatividade de todos correr solta com o modelo de Exercício de quebra-gelo - Desenho do Monstro. Leve energia e diversão para suas reuniões e workshops.