🤠 O Product Hunt
Apresentar um novo produto com um documento de escopo orientado para problemas fará sentido para o time responsável por fornecer soluções. O RESUMO DO PRODUTO visa esclarecer as razões pelas quais é importante trabalhar neste assunto, fornecer elementos de contexto e definir o problema a ser abordado.
O QUE ESTAMOS FAZENDO AQUI?
Apresentar um novo produto com um documento de escopo orientado para problemas fará sentido para o time que será responsável por fornecer soluções. Este PRODUTO RESUMO produzido tem como objetivo esclarecer os motivos pelos quais é importante trabalhar neste assunto, fornecer elementos de contexto e definir o problema a ser abordado.
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🧐 POR QUE ESTAMOS AQUI?
O objetivo do PRODUCT BRIEF é alinhar todos os stakeholders sobre a necessidade, delimitando o escopo de intervenção e enquadrando o processo a ser implementado. Compreender o contexto ajudará a definir o problema a ser abordado e os objetivos a serem alcançados.
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🧑🎤👨🎤 QUEM DEVE USAR ISTO?
Facilitadores, Times de Marketing, Gerentes de Produto, Equipes de Suporte/Serviço ao Cliente, Times de Vendas, Designers de Experiência do Usuário (UX), Times de Sucesso do Cliente, Analistas de Negócios, Criadores de Conteúdo, Pesquisadores de Mercado, Gerentes de Marca, Times de Insights do Cliente, Times de Inovação, Times de E-commerce, Times de CRM (Gestão de Relacionamento com o Cliente), Times de Desenvolvimento de Negócios, Times de Garantia de Qualidade/Testes, Liderança e Executivos, Times Multifuncionais.
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👨🏫 Como executamos isso?
Este workshop foi projetado para ser conduzido em 30 a 60 minutos seguindo as instruções:
A - CONTEXTO E PROBLEMA
Explique em poucas palavras o contexto em que o produto responderá,
Quais são os principais problemas/oportunidades que este produto aborda e quais são as oportunidades?
Exprima o propósito do produto a ser projetado.
B - USUÁRIO E IMPACTO
Quais alvos e quais usuários principais do produto você identifica?
Quais são as primeiras suposições para ajudar os usuários?
Quais impactos e indicadores de desempenho você imagina?
C - IMPLEMENTAÇÃO
Qual escopo funcional já foi identificado?
Quaisstakeholders serão mobilizados no desenvolvimento do produto?
Quais pré-requisitos técnicos/estruturais já foram identificados?
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👨🚀👩🚀 SOBRE O CRIADOR
Com uma base robusta em design centrado no ser humano e gerenciamento sistêmico, Boris Petrovitch Njegosh traz quase uma década de experiência como Líder de produto. Reconhecido como um especialista de classe mundial em design thinking, a jornada de Boris de Sprint Master a facilitador influente o levou a disseminar suas ricas experiências através de apresentações, masterclasses e sessões de treinamento globalmente. Em 2022, Boris emergiu como um criador líder para Miro, pioneirando o sistema de workshop R SPRINT, que desde então revolucionou a colaboração remota e distribuída. Sua busca incansável pela excelência lhe rendeu múltiplos prêmios e indicações, solidificando sua reputação na comunidade de facilitação. Os templates de Boris não apenas refletem suas habilidades hábeis em facilitação e design thinking, mas também prometem uma experiência transformadora para os usuários. Aprimorando suas credenciais, Boris concluiu certificações em Design de Produto e Gestão de Produto em 2022 na THIGA Academy, equipando-o com as metodologias e ferramentas mais recentes para liderar no dinâmico cenário digital de hoje.
Ele finalmente abraçou o campo da inteligência artificial ao obter minha certificação de "Sprint de Design de IA" na agência A33, o que me permite dar suporte à inovação generativa, bem como ao manuseio de prompt engineering para iniciantes.
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💙 EXPERIMENTE A DIFERENÇA DO SPRINT
Obrigado por escolher nosso Sistema de Workshop R SPRINT!
Criamos esses boards com muito cuidado, e as instruções ajudarão você a ter sucesso rapidamente no seu workshop, seja ele remoto ou presencial.
O QUE VOCÊ PODE ESPERAR DESTE TEMPLATE?
Atividades na prateleira para alimentar seus workshops,
Template de marca própria com sua área de logotipo
Formato de proporção A4/A3 para imprimir o seu template para workshop offline,
Atividades de classe mundial para impulsionar sua prática,
Customizável com outras atividades R SPRINT,
Políticas de 7 dias satisfeito ou reembolsado em nossa loja.
Reserve um tempo para ler as instruções com atenção e aproveite sua facilitação
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👋 ENCONTRE-NOS ONLINE
Junte-se à comunidade de criadores e facilitação para expandir sua prática com eventos online, treinamentos e templates.
A comunidade R GENERATION: viva sua experiência remota com paixão,
A loja R SPRINT: descubra nossa experiência completa de templates
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🎙️ ESTÃO FALANDO SOBRE NÓS
Se você não está interessado em criar algo do zero, mas ainda quer uma experiência funcional e com visual incrível, o time do R SPRINT tem tudo que você precisa!
Nathy Ravez Facilitadora de workshop na LA WORKSHOPPEUSE
Se você não está interessado em criar algo do zero, mas ainda quer uma experiência incrível e funcional, o time R SPRINT está aqui para ajudar!
Jonathan White Facilitador de workshop na HIRO STUDIO
"É um template incrível, adoro usá-lo, parabéns. Sei como é difícil criar um template simples, mas brilhante, que simplesmente funciona. Definitivamente recomendo a todos."
Andrej Persolja - Marketing de produtoem Tangible Growth
Comece com esse modelo agora mesmo.
Template de Priorização RICE
Ideal para:
Gerenciamento de Projetos, Planejamento Estratégico, Priorização
Ao desenvolver um roadmap de produto, é muito fácil se perder nos detalhes e na construção de soluções. RICE, que significa alcance (reach), impacto (impact), confiança (confidence) e esforço (effort) ajuda você a avaliar e priorizar ideias. Fazer um brainstorming para criar novas maneiras de encantar seus clientes pode ser gratificante, mas também desanimador. Você e seu time podem ficar tentados a se concentrar nas ideias mais incríveis primeiro, sem levar em conta todo o esforço envolvido. O framework RICE permite que seu time considere cuidadosamente cada projeto em potencial para avaliar sua viabilidade.
Mapa de Empatia de Persona & Canvas
Ideal para:
Gerenciamento de produtos, Mapa de empatia
O template Persona Empathy Map e Canva por Sophie RAOUL ajuda você a mergulhar profundamente na mente de seus clientes. Crie personas abrangentes e mapas de empatia para entender melhor os pensamentos, sentimentos e comportamentos do seu público. Esta ferramenta é perfeita para desenvolver produtos e estratégias de marketing centrados no cliente. Ideal para designers de UX, profissionais de marketing e gerentes de produto que buscam melhorar a experiência do usuário.
Template de Auditoria de Features
Ideal para:
Desk Research, Product Management, User Experience
Adicionar novas features ou melhorar as features existentes: estas são duas maneiras de melhorar um produto. Mas qual delas você deve seguir? Uma auditoria de features ajudará você a decidir isso. Esta ferramenta de gerenciamento de produtos fácil e poderosa proporciona uma maneira de examinar todos as suas features, reunir pesquisas e discutir detalhadamente sobre as que não estão funcionando. Assim que fizer isso, você pode decidir se deve aumentar a visibilidade dessas features ou a frequência com que são usadas, ou se deve eliminá-las por completo.
Modelo de Backlog de Funil de Conversão
Ideal para:
Decision Making, Product Management, Prioritization
Se estiver trabalhando em um produto que tenha conversões claras, ele pode ajudar a estruturar seu backlog em torno do funil de conversão para garantir que esteja alcançando seu público. A criação de um backlog de funil de conversão reúne informações sobre possíveis pontos problemáticos em seu funil e oportunidades de crescimento. Depois de identificar essas informações, fica mais fácil priorizá-las. Você e seu time podem usar o backlog de funil de conversão para se concentrar na conversão, retenção e referência, ou para ajustar seu fluxo de trabalho em produtos mais maduros.
Template de DevOps Roadmap
Ideal para:
Documentation, Product Management, Software Development
Os times de DevOps estão constantemente criando, iterando e publicando códigos. Neste contexto de desenvolvimento contínuo, pode ser difícil se manter a par dos seus projetos. Use este template de roadmap para DevOps e obtenha uma visão granular do processo de desenvolvimento do produto e como ele se encaixa na estratégia de produtos da sua organização. O Roadmap para DevOps apresenta as iniciativas de desenvolvimento e operações que você planejou no curto prazo, incluindo marcos e dependências. Este formato é fácil de usar e compreender para públicos como times de produto, desenvolvimento e operações de TI.
Defina o público-alvo do seu produto
Ideal para:
Gerenciamento de produtos, Planejamento
Audiência muito ampla? Ou tentando atingir muitos públicos? Este é um caminho certo para o fracasso do produto.