Template de Framework Blue Ocean 4 Ações

Sobre o template de Framework Blue Ocean 4 Ações

O template das Quatro Ações é projetado para ajudar os empreendedores a pensar de maneiras mais inovadoras sobre os produtos que estão criando em relação ao setor. O framework ajudará você a maximizar o valor do usuário e eliminar funcionalidades de produto desnecessárias ao eliminar e reduzir a dor do usuário, além de aumentar e criar ganhos para o usuário. 

Quem criou o Framework de 4 Ações para a Estratégia do Oceano Azul?

O Framework de Quatro Ações do Oceano Azul foi criado por W. Chan Kim e Renée Mauborgne. Eles são Professores de Estratégia no INSEAD, uma das principais escolas de negócios do mundo, e co-diretores do Instituto de Estratégia do Oceano Azul do INSEAD em Fontainebleau, França. Juntos, eles escreveram um livro best-seller Estratégia do Oceano Azul: Como criar um espaço de mercado não contestado e tornar a concorrência irrelevante..

Por que usar o Framework de Quatro Ações?

O Framework de Quatro Ações do Oceano Azul pode ajudar você a avaliar se está gastando dinheiro de forma correta em torno do seu produto para maximizar o ganho do usuário e minimizar a dor do usuário. Identifique as dores que realmente importam para o seu produto e os ganhos que realmente fazem a diferença com este template. Dessa forma, você obtém o máximo valor com o menor custo dentro do mercado total de produtos.

Quando usar o Template de Framework das Quatro Ações

O Template de Framework das Quatro Ações é mais útil quando você ajuda a criar inovação em valor e quebra o trade-off entre valor e custo. W. Chan Kim e Renée Mauborgne usam os termos oceanos vermelhos e azuis para descrever o universo do mercado. Eles dizem que 'os oceanos vermelhos são todas as indústrias existentes hoje — o espaço de mercado conhecido.' Nos oceanos vermelhos, os limites das indústrias são definidos e aceitos, e as regras competitivas do jogo são conhecidas. À medida que o espaço de mercado fica lotado, as perspectivas de lucro e crescimento são reduzidas. Os oceanos azuis, em contraste, denotam todas as indústrias que não existem hoje — o espaço de mercado desconhecido, intocado pela concorrência. Nos oceanos azuis, a demanda é criada ao invés de disputada. Portanto, o Template de Framework das 4 Ações do Oceano Azul é uma ótima ferramenta a considerar quando você sente que sua empresa ou seu produto está preso no 'oceano vermelho' e você está em busca de maneiras de inovar.

Como usar o template de Framework das 4 Ações

Passo 1: Eliminar

Em cada coluna, é importante fazer perguntas sobre os padrões da indústria no espaço do seu produto. Primeiro, pergunte a si mesmo, quais fatores que a indústria tem há muito tempo competido deveriam ser eliminados?

Pense nos fatores que exigem muito investimento e esforço, mas que não trazem muita receita/novos clientes e, em geral, não impulsionam as métricas-chave. Esses também podem ser fatores que faziam mais sentido no passado, mas que não são tão úteis agora — por exemplo, uma funcionalidade que diferenciava um produto digital no passado, mas que se tornou obsoleta com o tempo.

Passo 2: Reduzir

Quais fatores devem ser reduzidos bem abaixo do padrão da indústria? Pense nas funcionalidades/características do seu produto que são bem desenhadas para superar a concorrência, mas que demandam muito tempo e recursos. Você pode simplificar isso para algo mais simples, mas ainda competitivo e relevante para seus usuários?

Passo 3: Levantar

Quais fatores devem ser elevados bem acima do padrão da indústria? Quais são os pontos de dor que o mercado não aborda? Pense na maneira como você pode construir funcionalidades que ajudem seus clientes a resolver desafios que outras empresas não estão resolvendo.

Passo 4: Criar

Quais fatores devem ser criados que a indústria nunca ofereceu? Esta é uma das perguntas mais desafiadoras e requer uma compreensão profunda dos interesses e desejos dos seus clientes, além de um bom insight sobre para onde a indústria está indo. O objetivo é pensar sobre o futuro e os desafios que os clientes ainda não expressaram.