Odkrywając i na nowo wyobrażając sobie, jak wartość jest tworzona lub tracona w ramach systemu, można znaleźć klucze do wsparcia osób i organizacji w zrównoważonym przekształcaniu się.
Mapowanie sieci wartości nie jest sztywno określonym procesem; to adaptacyjna metoda, która zazwyczaj obejmuje dwa etapy. Początkowo renderuje mapę istniejącej sytuacji. Po drugie, Ty i Twoi stakeholderzy możecie rozwijać tę mapę, dokonując głębokiej oceny i przeprojektowania.
Ten szablon oferuje instrukcję w 3 krokach, zapewniając Ci podstawowe bloki konstrukcyjne do skopiowania oraz dwa inspirujące przykłady. Zacznijmy mapowanie razem!
