Total Domination: Analiza konkurencji zawiera szybki przewodnik i łatwe w użyciu narzędzie, które pomaga zidentyfikować konkurentów, zbadać ich produkty, strategie sprzedaży i marketingowe oraz porównać je z własnymi.
Ostateczny cel? By pewnego dnia móc powiedzieć „Wszystkie bazy należą do nas”.
Kiedy używać Total Domination: Analiza konkurencji?
Sun Tzu powiedział kiedyś: „Jeśli znasz wroga i siebie, nie musisz się obawiać wyniku stu bitew. Jeśli znasz siebie, ale nie wroga, za każde zwycięstwo zapłacisz porażką. Jeśli nie znasz ani wroga, ani siebie, przegrasz każdą bitwę.”
Analiza konkurencji: Total Domination najlepiej sprawdza się jako narzędzie, które jest wspólnie obsługiwane i zarządzane przez zespoły Zarządzania Produktem, Sprzedaży, Obsługi Klienta i Marketingu.
Pozwala lepiej zrozumieć kluczowych konkurentów, jak twoje produkty wypadają na tle ich oraz czy powinieneś „atakować”, czy „unikać” ich.
Jak działa analiza konkurencji Total Domination?
Tworzenie analizy konkurencji i utrzymanie jej aktualności opiera się na trzech krokach:
Identyfikacja kluczowych konkurentów. To strata czasu i zasobów, by marnować energię na każdego konkurenta. Aby odnieść sukces, potrzebujesz skupienia. Wybierz 5–7 kluczowych konkurentów, na których się skoncentrujesz.
Badaj ich fanatycznie. Zdobądź wszystkie istotne informacje o swoich kluczowych konkurentach. Obejmuje to informacje o firmie, ich klientach, produkcie, modelu obsługi oraz pozycjonowaniu produktu.
Analizuj i Strategizuj. Przeanalizuj informacje, wypełnij szablon analizy konkurencyjnej i zdecyduj, czy chcesz zaatakować, czy unikać konkurenta.
Korzystając z szablonu, kibicuję Ci, abyś jak Sun Tzu powiedział(a): „Okazje mnożą się w miarę jak się je rozpoznaje i chwyta.”
