Instrukcje
To w zasadzie elastyczna roadmapa produktu, arkusz wejściowy z zakładami do wykonania. Nie służy jako raport wynikowy (atrybucje danych i obserwacje/ opinie z otrzymanych zakładów). Powinien być używany do celów komunikacyjnych w różnych funkcjach biznesowych. Nie powinno być używane do utrzymywania zgodności z planem, ponieważ nie pozostawia to miejsca na odkrywanie i iterację. To powiedziawszy, ta roadmapa oparta na wynikach jest narzędziem do strategicznej komunikacji, a nie planerem wydania funkcji. To prototyp Twojej strategii — protowizja lub widzeniotyp. To nie jest szczegółowy, niezmienny plan tego, co ma nadejść. Użyj go do wywoływania dyskusji i wspierania debat na temat planów, działań i wyników, co, miejmy nadzieję, zmniejszy luki w wiedzy, spójności i rezultatach, w kontekście Twojej strategii korporacyjnej/biznesowej i misji.
Możesz swobodnie używać tego szablonu w Miro; jednak zalecam rozwijanie tej struktury w takich narzędziach jak Notion, Confluence, Coda, ClickUp czy Airtable.
