Radar Interesariuszy w Wizualnym Agile Coachingu
Użyj Radaru Interesariuszy, aby kierować działaniami związanymi z zarządzaniem interesariuszami.
Do czego służy?
Radar Interesariuszy koncentruje się na początkowej identyfikacji interesariuszy, zanim ustali się ich pozycję.
Dlaczego warto go używać?
Aby zidentyfikować interesariuszy i odwzorować ich stan zaangażowania.
Do analizy obecnej pozycji interesariusza w porównaniu z pozycją pożądaną.
Jako duży pierwszy krok w zarządzaniu interesariuszami.
Kiedy z niego korzystać?
Kiedykolwiek (zarządzanie interesariuszami to ciągła aktywność)
Na początku projektu lub nowego zadania
W ramach kwartalnego planowania
Kiedy rozpoczynasz nowy zespół lub dołączasz do nowej organizacji
Kiedy twój zespół musi zaplanować swoje zaangażowanie w różnych działach biznesowych
Wskazówki trenera Visual Agile
Twój Radar Interesariuszy zidentyfikował kluczowych interesariuszy, kontynuuj proaktywną współpracę i rozwijaj relacje z interesariuszami.
Stwórz persony, aby ożywić interesariuszy - dobrze zbadane persony dla różnych ról w funkcjach biznesowych mogą być używane do przyspieszenia zarządzania interesariuszami.
Zespoły i działy mogą być zilustrowane wizualizacjami dla: marketingu, zgodności z przepisami, ryzyka, operacji itp.
Zobrazuj Stan Zaangażowania, aby zilustrować różnice w podejściu i emocjach poszczególnych osób.
Puste obszary na Radarze? Nie oznacza to, że nie ma interesariuszy, może to oznaczać, że jeszcze ich nie zidentyfikowałeś!
Nie zapomnij o tym. Utrzymuj Radar Interesariuszy aktualny i elastyczny, regularnie dokonuj przeglądów i aktualizacji.
Role i obowiązki Visual Agile Coacha:
To narzędzie i wiele innych można znaleźć w Visual Agile Coach Playbook dostępne w księgarniach internetowych oraz na Amazon https://www.amazon.co.uk/Visual-Agile-Coach-Playbook-communication/dp/1780176619
