Zestaw narzędzi dla wizualnego Agile Coacha do zarządzania interesariuszami

Odłóżmy na bok wzniosły tytuł – a zarządzanie interesariuszami sprowadza się do zarządzania relacjami i komunikacją.

Aby wesprzeć Twoje zarządzanie interesariuszami, Wizualny Agile Coach stworzył zestaw narzędzi do zarządzania interesariuszami.

Zacznij od identyfikacji interesariuszy (Radar), następnie przejdź do ich kategoryzacji (Dekoder) i buduj praktyczne wnioski (Lustro).

Co to jest zarządzanie interesariuszami?

Zarządzanie relacjami z osobami lub grupami, które mogą wpływać na Twoją pracę (produkt, projekt, zespół) lub na które wpływasz poprzez swoją pracę.

Kto lub co to są interesariusze? 

To mogą być zarówno osoby wewnętrzne dla Twojej organizacji (członkowie zespołu, menedżerowie, partnerzy biznesowi), jak i zewnętrzne (klienci, dostawcy, regulatorzy itp.).

Dlaczego zarządzanie interesariuszami jest ważne?

Wszyscy jesteśmy w grze relacji; ciężko wypracowany sukces może zostać utracony, jeśli nie będziemy pracować równie ciężko nad budowaniem silnych relacji z interesariuszami.

Łącz ćwiczenia dla kompleksowych wyników lub używaj ich indywidualnie.

The Visual Agile Coach Stakeholder Toolkit

Poszczególne narzędzia

• Stakeholder Radar: Użyj, aby kierować swoimi ruchami w zarządzaniu interesariuszami

• Lustro Interesariuszy: Przejdź od zarządzania interesariuszami do zaangażowania interesariuszy.

• Dekoder Interesariuszy: Zrozum relacje z interesariuszami pod kątem władzy, wpływu i zainteresowania.

To narzędzie i wiele innych dostępnych jest w Visual Agile Coach Playbook, dostępne w księgarniach internetowych i na Amazon: https://www.amazon.co.uk/Visual-Agile-Coach-Playbook-communication/dp/1780176619