Wizualny Coach Agile - Przewróć Strukturalny Wykres

Przyjmij inne spojrzenie na przywództwo, odwracając tradycyjny wykres struktury organizacyjnej

Jak tego użyć

1. Odwróć strukturę zespołu z zespołem na górze i liderem na końcu grupy.

2. Rozwiąż problemy przez otwartą, szczerą i przejrzystą dyskusję, umieść je tam, gdzie lider je widzi i zacznij pomagać w ich rozwiązywaniu.

3. Zwróć uwagę na decyzje i możliwości, które zespół wyraźnie dostrzega i podejmuje – wzmocnij zespół, aby mógł się z nimi zmierzyć, wspieraj go poprzez coaching, usuwanie przeszkód, promowanie zespołu.

Dlaczego to zrobiliśmy

• Aby poprawić widoczność wyzwań (i możliwości)

• Aby wspierać kulturę bezpieczeństwa psychologicznego, gdzie problemy są otwarcie dzielone

• Aby zwiększyć autonomię i zaangażowanie zespołu – oddać decyzyjność ekspertom

• Aby urozmaicić rutynę!

Kiedy z tego korzystać

• Kiedy zespół czuje się znużony, zmęczony i niezaangażowany – czas na coś zupełnie odmiennego

• Kiedy przywództwo czuje się odcięte od zespołu, a zespół czuje się odcięty od przywództwa

• Kiedy rzeczy ciągle idą nie tak, a Ty nie wiesz dlaczego (Niespodzianka!)

Wskazówki do stosowania wizualnego coachingu agile

• Rozmawiajcie w zespole o bezpieczeństwie psychologicznym i progresywnych podejściach do przywództwa: coaching, samoorganizacja, transparentność. 

• Porozmawiajcie o flipie z zespołem, zapytajcie, co o nim sądzą? Jakie zmiany w ich perspektywie wprowadza?

To narzędzie i wiele innych jest dostępnych w Visual Agile Coach Playbook, dostępnych w księgarniach internetowych i na Amazon: https://www.amazon.co.uk/Visual-Agile-Coach-Playbook-communication/dp/1780176619