Plansza Zespołowa (Licencja Podstawowa)
Team Canvas Basic to krótka, trwająca od 30 do 45 minut wersja frameworku Team Canvas, odpowiednia do zakładania nowych zespołów, uzgadniania wspólnej wizji i podstawowych porozumień. Jest dość szybki i działa najlepiej w przypadku krótkich projektów lub gdy do zespołu dołącza nowy uczestnik.
Team Canvas Basic to krótka, 30-45 minutowa wersja frameworka Team Canvas, która jest odpowiednia do rozpoczynania pracy nowych zespołów, ustalania wspólnej wizji i podstawowych ustaleń. Jest całkiem szybki i najlepiej sprawdza się przy krótkich projektach lub gdy do zespołu dołącza nowy uczestnik.
Kiedy używać The Team Canvas
Na podstawie naszego doświadczenia ze startupami i grupami kreatywnymi, został stworzony, aby płynnie rozpoczynać wspólne projekty, pozwolić uczestnikom poznać się nawzajem i zgromadzić wystarczającą dynamikę, aby ruszyć do przodu.
Licencja Podstawowa Team Canvas działa najlepiej w następujących punktach:
Tworzenie zespołu
rozpoczynanie projektu
witanie nowego członka zespołu (np. freelancera dołączającego do zespołu);
Podstawowe spotkanie zgrania zespołu.
Jak działa plansza The Team Canvas?
Przejdziesz przez 5 kluczowych koncepcji:
Cel: Jaki jest cel zespołu: dlaczego dążymy do tych celów? 5 min
Cele: Jakie są cele dla całego zespołu oraz dla każdego członka zespołu? 5 min
Wartości: Jakie są podstawowe wartości, które dzielicie jako zespół? 5 min
Role i umiejętności: Jakie role i odpowiadające im umiejętności wnosi każdy członek zespołu? 5 min
Zasady i Działania: Jakie zasady gry chcesz uzgodnić? W jaki sposób będziesz się komunikować? Jak podejmujesz decyzje? Jak zamierzasz je zaplanować, wykonać i ocenić? 5 min
Skorzystaj z tego szablonu już teraz.
Szablon planu pracy
Zastosowania:
Mapowanie, Planowanie projektu
Plan pracy to w zasadzie roadmapa dla projektu. Opisuje kroki, które musisz podjąć, aby osiągnąć zamierzony cel, ustala konkretne cele, i ustanawia mierzalne rezultaty. Skuteczny plan pracy prowadzi Cię przez cały cykl życia projektu, pozwalając osiągnąć wynik dzięki współpracy z zespołem. Chociaż plany pracy mogą się różnić, zazwyczaj zawierają cztery główne komponenty: cele, strategię, taktykę i rezultaty.
Wszystko-w-jednym PI Planning
Zastosowania:
Agile
Szablon Wszystko w jednym PI Planning usprawnia proces PI Planning dla SAFe (Program Increment) poprzez dostarczanie kompleksowej struktury umożliwiającej zespołom wspólne planowanie i uzgodnienie celów oraz zależności. Integruje podstawowe elementy, takie jak cele PI, przerwy zespołowe i tablica programu, umożliwiając zespołom efektywną wizualizację, priorytetyzację oraz koordynację pracy. Ten szablon wzmacnia Zespoły Wydania Agile (Agile Release Trains), umożliwiając przewidywalne i efektywne dostarczanie wartości oraz wspierając harmonizację i synchronizację w całej organizacji.
Szablon wykresu spalania
Zastosowania:
Zarządzanie projektami, Zwinne przepływy pracy, Mapowanie
Whoa, whoa, whoa, nie spiesz się! To oznacza, że musisz wiedzieć, ile pracy jeszcze zostało — a na podstawie daty dostawy, jak dużo czasu będziesz mieć na każde zadanie. Idealne dla kierowników projektów, wykresy spalania zapewniają jasną wizualizację pozostałej pracy zespołu, aby pomóc w terminowym i budżetowym wykonaniu zadań. Te wykresy mają także inne duże korzyści. Zachęcają do przejrzystości i pomagają poszczególnym członkom zespołu być świadomymi tempa swojej pracy, aby mogli je dostosować lub utrzymać.
Szablon analizy FMEA
Zastosowania:
Metodologia Agile, Planowanie strategiczne, Rozwój oprogramowania
Kiedy budujesz firmę lub prowadzisz zespół, ryzyko jest częścią gry. Nie możesz go wyeliminować. Ale możesz je zidentyfikować i złagodzić, aby zwiększyć swoje szanse na sukces. Analiza rodzajów i skutków awarii (FMEA) to potężne narzędzie zaprojektowane, aby pomóc w zarządzaniu ryzykiem i potencjalnymi problemami poprzez wykrywanie ich w procesie, produkcie lub systemie. I zobaczysz je wcześniej w swoim procesie, co pozwoli Ci uniknąć kosztownych zmian, które pojawiają się późno, a jeszcze gorzej, po tym jak wpłyną na klientów i ich doświadczenia.
Retrospektywa rozgwiazdy
Zastosowania:
Retrospektywy, Metodologia Agile, Spotkania
Szablon retrospektywy rozgwiazdy oferuje ustrukturyzowane podejście do retrospektyw, wykorzystując metaforę rozgwiazdy. Zawiera elementy do identyfikacji tego, co zacząć, przestać, kontynuować, robić więcej lub mniej. Ten szablon umożliwia zespołom refleksję nad poprzednimi iteracjami, identyfikację konkretnych spostrzeżeń oraz ustalanie priorytetów dla usprawnień. Promując jasność i koncentrację, retrospektywa rozgwiazdy umożliwia zespołom skuteczne wprowadzanie znaczących zmian i ciągłe doskonalenie.
Retrospektywa wielkanocna
Zastosowania:
Metodologia Agile, Retrospektywy, Spotkania
Szablon Retrospektywy Wielkanocnego Jajka oferuje tematyczne podejście do retrospektyw, włączając elementy święta Wielkanocy. Zapewnia elementy do refleksji nad poprzednimi iteracjami, poszukiwania ukrytych obserwacji i przeprowadzania burzy mózgów w celu wprowadzania ulepszeń. Ten szablon umożliwia zespołom dobrą zabawę podczas omawiania poważnych tematów, wspierając kreatywność i współpracę. Promując zabawną, ale produktywną atmosferę, Retrospektywa Wielkanocnego Jajka daje zespołom możliwość odkrywania ukrytych skarbów, napędzania ulepszeń i skutecznego wzmacniania spójności zespołu.