Plansza zespołu oferuje kompleksowy szablon warsztatowy na 90 do 120 minut, który pomaga zespołom przepracować dynamikę grupy, rozwiązywać konflikty i wyrównywać członków.
Kiedy używać Planszy Zespołu?
Jako lider lub prowadzący doświadczasz momentów, gdy musisz zebrać członków zespołu, wyjaśnić ich cele, zrozumieć ich motywacje i pomóc im działać bardziej spójnie i produktywnie. Użyj Planszy Zespołu, aby rozpocząć uporządkowaną rozmowę z zespołem i wyrównać poziom wiedzy wszystkich członków.
Plansza Zespołu działa na wielu punktach styku:
tworzenie zespołu;
doprecyzowanie celów oraz zatroszczenie się o ogólną wydajność zespołu (np. gdy czujecie się zablokowani jako zespół lub gdy trzeba zrobić dużo rzeczy);
rozwój i wdrażanie nowych członków zespołu;
ogólne sesje wyrównawcze (zalecane co 2–3 miesiące).
Jak działa Plansza Zespołu?
Będziesz prowadzony przez 9 kluczowych pojęć:
Cel: Jaki jest cel zespołu: Dlaczego realizujecie swoje cele? 10 min
Ludzie i Role:
Jakie są imiona i role każdego członka? 5 min
Wspólne Cele: Jakie są cele dla całego zespołu? 10 min
Osobiste Cele: Jakie są indywidualne cele każdego członka zespołu? 5 min
Wartości: Jakie są podstawowe wartości, które dzielicie? 10 min
Potrzeby i Oczekiwania: Jakie masz potrzeby i oczekiwania wobec zespołu? 10 min
Zasady i działania: Jakie zasady podstawowe chcesz ustalić? W jaki sposób zamierzasz się komunikować, podejmować decyzje, realizować zadania i przekazywać opinie? 5 min
Mocne strony i zasoby: Jakie są Twoje mocne strony: co może Cię pchnąć do przodu? 15 min
Słabe strony i ryzyka: Jakie są Twoje słabości: co może Cię powstrzymać? 15 min
