Speed Strategy Canvas

Jednostronicowy canvas Speed Strategy Dr Maxa pomaga od prowadzenia spotkania strategicznego do tworzenia procesu strategii, rozwijania kultury myślicieli strategicznych oraz wszystkiego pomiędzy, pomoże Ci stworzyć strategie rzeczywiste, które przynoszą znakomite rezultaty.

Pomoże każdemu, niezależnie od doświadczenia, lepiej rozwijać swój wewnętrzny potencjał strategiczny dla osiągnięcia znakomitych rezultatów w naszym nieustannie zmieniającym się świecie.

Speed Strategy to prosty w użyciu sposób, który rozwija lepsze nawyki strategiczne zarówno dla jednostek, jak i grup. Już jesteś strategiem. Korzystanie z Speed Strategy pomoże Ci pielęgnować wrodzoną zdolność do kształtowania wydarzeń w sposób, który zwiększa prawdopodobieństwo osiągania pożądanych rezultatów.

Speed Strategy można używać samodzielnie, bez innych narzędzi, ale ponieważ jest modułowy (jak Lego!), możesz również używać go z dowolnym istniejącym narzędziem, modelem lub systemem.

Opiera się na doświadczeniach z rzeczywistego świata - oraz dogłębnych badaniach - aby unikać powszechnych przyczyn niepowodzeń strategii. Kieruje się zasadą, że żadna strategia nie odniesie sukcesu, jeśli nie dostosuje się do rzeczywistości.

Wspiera myślenie perspektywiczne, zadając podstawowe (i krytyczne) pytania w sposób, który ułatwia dostrzeganie i artykułowanie powiązań między odpowiedziami (strona 214). Korzystanie z niego zapobiegnie zawężaniu pola widzenia i pomoże Ci stać się lepszym strategiem.

■ Pozwala grupom zrozumieć, omówić, zsyntetyzować i przetestować perspektywy innych osób. Oznacza to nie tylko ludzi w Twojej grupie, ale także osoby z innych grup, w tym kolegów, współpracowników, klientów i konkurentów.

■ Możesz skorzystać z perspektyw innych osób i rozwijać wspólne, strategiczne modele świata. Zyskanie wspólnej strategicznej platformy i rozwijanie kultury strategów pozwoli Ci osiągnąć więcej, niż mógłbyś zrobić sam (strona 174).

■ Modułowe podejście nie zmusza Cię do spędzania dużo czasu na naukę korzystania z niego przed przejściem do pracy, a także ułatwia używanie go razem z innymi modelami, ramami, metodologiami, narzędziami i informacjami w dowolnej formie (strona 213).

■ Został zaprojektowany z uwzględnieniem wyników badań oraz głębokich podstaw psychologii, socjologii, filozofii i miękkich systemowych metodologii, które wzbogacają sposoby, w jakie może być przydatny dla realnego wpływu na rzeczywistość.

■ Patrząc wyraźniej i głębiej, niezależnie od tego, czy poświęcisz na to 15 minut, dni czy tygodnie, będziesz lepiej przygotowany, aby określić, co należy zrobić, aby dotrzeć tam, dokąd chcesz, jak to należy zrobić i jakie siły strategiczne napędzają twoją podróż.

Jak działa Speed Strategy

Speed Strategy pomaga ci znaleźć sposoby, aby przejść z miejsca, w którym jesteś, do miejsca, do którego chcesz dotrzeć. Odniesiesz więcej sukcesów, gdy twoje działania będą ze sobą wzajemnie powiązane – gdzie każde działanie pomaga ci kształtować lepszą przyszłość.

15-minutowa Speed Strategy

Kieruj się intuicją. Zaufaj sobie i po prostu zacznij. Zanotuj jedno słowo – lub kilka słów – w dowolnym miejscu. Niektórzy zaczynają od określenia miejsca, do którego chcą dojść – pożądanego celu. Inni od miejsca, w którym teraz są – czyli sytuacji. Jeszcze inni zaznaczają motywy, które popychają ich do zmiany na lepsze – lub to, co ich zatrzymuje. Albo zastanawiają się, co trzeba zrobić i jak to zrobić – co może pokazać, dokąd trzeba się udać.

Pytanie po pytaniu

Strategia Szybkości Dr Maxa odpowiada na siedem istotnych pytań strategicznych i czyni to w sposób wspierający rozwój działań strategicznych, osiągnięć i myślenia - oraz skupia ludzi wokół tej samej strategii.

Gdzie jesteś teraz?

Chodzi o Twoją obecną sytuację i osiągnięcia. Dotyczy to zarówno faktów, jak i uczuć. Opisz swoją obecną sytuację w 3–7 słowach lub liczbach. Użyj tych słów i liczb, aby określić, od czego zacznie się Twoja strategia.

Co Cię pcha do działania?

Jeżeli nie chcesz zmian, wyjaśnij dlaczego. Jeżeli chcesz, aby coś się zmieniło, będą ku temu powody. To jest miejsce, gdzie musisz opisać, przedyskutować i zagłębić się, aby zrozumieć. Jakie są 3 do 5 głównych rzeczy, które napędzają Cię w kierunku Twoich strategicznych celów?

Dokąd chcemy zmierzać?

Powód, dla którego opracowujesz strategię, to dotarcie do lepszego miejsca niż przypadek. Możesz to opisać jako cel, misję, wizję lub zadanie, ale najważniejsze jest jasne określenie pożądanego miejsca docelowego. Nie jest to coś stałego, ale pozwala ocenić Twoje działania i wyniki. Ponownie tylko 3 do 5 słów, liczb lub fraz.

Co musisz zrobić?

Najpierw rozważ działania, które są konieczne. Następnie przyjrzyj się, w jakiej kolejności te działania powinny być realizowane. Na koniec zastanów się, jak te kluczowe działania się wzmacniają. To jest twoje strategiczne "silnik". Napędza twoją strategię. W miarę jak twoje zrozumienie staje się głębsze, a okoliczności się zmieniają, tak samo będzie się zmieniać twój "silnik" (zobacz strona 198).

Jak to powinieneś zrobić?

Akcje nie są równe. Możesz robić to samo na tysiąc różnych sposobów, uzyskując zupełnie odmienne rezultaty, więc ważne jest, by przyjrzeć się sposobom, w jakie wykonujesz potrzebne do zrobienia działania. To może obejmować sposób, kryteria i charakter działania. Również kluczowe znaczenie ma kultura – wraz ze wszystkimi sposobami, w jakie działania i decyzje są podejmowane w czasie (zobacz strona 174).

Co cię powstrzymuje?

Nie ma pewności, że wysiłki na rzecz kształtowania przyszłości zakończą się sukcesem. Zawsze istnieją przeszkody, które mogą cię zatrzymać, lub które zablokują cię, jeśli nie podejmiesz działań, by je usunąć. (Zobacz stronę 196.)

Jak zmierzysz postępy?

Będziesz musiał mierzyć dwie główne rzeczy. Po pierwsze, będziesz chciał mieć jakiś pomysł na to, jak zmierzyć swój pożądany cel końcowy w klasyczny sposób 'jak będzie wyglądał sukces?'. Po drugie, będziesz chciał monitorować działania pośrednie i wyniki, które doprowadzą cię do pożądanego sukcesu. Ostrzeżenie: Łatwo skupić się na zarządzaniu tylko tym, co łatwo zmierzyć, więc zmuszaj się do przemyślenia, co jest naprawdę istotne.

www.thespeedstrategy.com