PRZEWODNIK DLA FACILITATORA
Warsztat ten jest zaprojektowany, aby budować wzajemne zrozumienie w świecie pracy zdalnej.
Głównym celem warsztatu jest wypracowanie wspólnego poglądu na organizację dnia każdego uczestnika; ich wyzwań i ograniczeń oraz osobistych preferencji.
To także doskonała okazja do przemyślenia, co jest potrzebne do naładowania energii i szansa na ponowne przeanalizowanie i przeprojektowanie swojego 'idealnego' dnia.
INSTRUKCJE
JEDEN. Zablokuj wszystkie indywidualne tablice
DWA. < opcjonalnie > Edytuj tablicę 'przykładową', jeśli chcesz dostosować ją do siebie.
TRZY. Wyjaśnij, dlaczego zespół jest tutaj dzisiaj (tj. aby zrozumieć indywidualne ograniczenia i preferencje przed zawarciem inkluzywnych ustaleń zespołu).
CZTERY. Wyjaśnij zadanie: stworzyć własny storyboard tego, jak wygląda ich idealny dzień pracy.
PIĘĆ. Omów 'przykładową' tablicę dostarczoną lub przejdź przez swoją własną 'przykładową' tablicę.
SZEŚĆ. Ustaw minutnik na 10 minut i pozwól im to wypełnić oraz użyj tego jako 'czas na ciche spotkanie'.
Tu mogą wypełnić tablicę, mając wystarczająco dużo czasu na refleksję.
SIEDEM. Na zmianę pozwól każdemu opowiedzieć o swojej tablicy, pozostaw to w swobodnym tonie i otwartym na pytania.
Jeśli to konieczne, poprowadź zespół do omówienia i zidentyfikowania różnic i podobieństw.
Rozmowa „Co z tego!?”
Niektórzy mogą już zacząć wymyślać rozwiązania i sugestie. Możliwe też, że pojawią się one w kolejnym warsztacie z tej serii lub będą przyczynkiem do ulepszenia obecnych sposobów działania.
Jeśli jednak prowadzisz tylko tę jedną sesję, przejdź do "części drugiej" na tej tablicy...
OSIEM. Oznacza to, że ostatnie 10-15 minut poświęcamy na zapytanie wszystkich:
Jaka była ich "JEDNA najważniejsza rzecz wyniesiona z tej sesji"; oraz
Co mogliby poprawić (zarówno jako zespół, jak i indywidualnie), aby ich rzeczywisty dzień był bliższy do "IDEALNEGO" dnia.
