Wszystkie szablony

Przedstawienia Zespołu - Dla Zespołów Hybrydowych i Zdalnych

Romy

2,5 tys. Wyświetlenia
196 użycia
38 polubienia

Zgłoś

DLACZEGO TO STWORZYLIŚMY

* Aby budować zaufanie, zwłaszcza w nowym zespole.

* Aby pomóc rozładować napięcie w zespołach (oddalając się od tego, kto ma 'rację' czy 'nie rację' i dążąc do wspólnego zrozumienia - że preferencje, style pracy i mocne strony każdego są różne.)

CZYM TO JEST

Zgamifikowane wprowadzenie

DLA KOGO TO JEST

Dla zespołów lub grup, które będą musiały współpracować. 

Jest to szczególnie przydatne dla zespołów zdalnych lub hybrydowych, ponieważ można ustalić oczekiwania. W ten sposób różnice w podejściu do pracy i preferencjach są zrozumiane i nie są mylone z błędami lub przyczyną braku zaufania między sobą.

JAK TEGO UŻYWAĆ

Zacznij od „planszy” w środku. Postępuj zgodnie z poniższymi instrukcjami.

INSTRUKCJE

CZĘŚĆ PIERWSZA

< notatka dla prowadzącego >

Ta część PIERWSZA może być wykonana asynchronicznie przed rozmową.

Zalecamy rozpocząć od najbardziej „otwartej” i „szczerej” osoby - można ustawić ton i rozpocząć od przykładu stworzonego samodzielnie lub celowo wybrać kogoś innego z tej grupy, kto, według ciebie, pomoże w tym.

< instrukcje >

Pierwsze. Znajdź swoją własną „tablicę” (zestaw 9 kwadratów z 9 pytaniami na nich)..

Drugie. Dodaj swoje imię do tablicy.

TRZY. Dajcie sobie 10 minut na wypełnienie każdej sekcji.*

(nie martwcie się – nie musi to być idealne. Starajcie się odpowiadać na każde pytanie jak najlepiej potraficie)..

CZĘŚĆ DRUGA

< uwaga dla prowadzącego >

W przypadku części DRUGIEJ można kontynuować, aż skończycie, lub robić to 'stopniowo'...

tj. układając rundę na początku każdego dużego spotkania zespołu lub warsztatów, które macie przez kilka tygodni lub miesięcy.

< kontynuacja instrukcji >

CZTERY. WRÓĆ do tej tablicy zespołu, tu -->

PIĘĆ. Odbierzcie na zmianę:

i. podnosząc kafelek/kartę z ZNAKIEM ZAPYTANIA ' ? ' ;

ii. przesuwając go na bok

iii. aby odkryć i odczytać pytanie, które się za nim kryje

iv. i wysłuchać odpowiedzi wszystkich (*z ich tablicy, którą wypełnili w 'części pierwszej')..

< uwaga dla prowadzącego > < A CO TERAZ? >

Jeśli Ty lub Twój zespół pozostajecie z tym pytaniem, to świetny sposób na rozpoczęcie sesji o sposobach pracy w zespole lub na ponowne przemyślenie tych sposobów.

‘I CO Z TEGO?’:

Oto kilka pytań, które możesz zadać dalej:

Q. Jak możesz wykorzystać to, by pracować lepiej jako zespół?

Q. Jak możesz wykorzystać to, by spotkania były bardziej efektywne - dla wszystkich?

Q. Jakie wyzwania napotykacie jako zespół? Czy te informacje mogą pomóc w określeniu, jak sobie z nimi poradzić w przyszłości?

Q. Miesiąc po tej dyskusji, co się zmieniło?

Również możesz przejść do warsztatów rozpoczęciowych dla zespołów hybrydowych, które stworzyliśmy jako część 2 i 3 tego warsztatu.

Romy

Agile Coach

Leveraging team models and behavioural science to create new ways for us to work, better.


Kategorie