Karta zespołu
Karta zespołu to dynamiczny dokument i należy do wszystkich członków zespołu. To prawdopodobnie najważniejsze narzędzie do budowania zaufania w naszych relacjach i skupienia się na współpracy oraz kooperacji.
Co?
Karta zespołu to dokument dynamiczny i należy do wszystkich członków zespołu. Prawdopodobnie jest to najważniejsze narzędzie do budowania zaufania w naszych relacjach oraz skupiania się na współpracy i kooperacji.
Dlaczego?
Robimy to, ponieważ Karta zespołowa tworzy ramy, które zapraszają do zaufania.
Środowisko wysokiego zaufania pozwala nam znacząco zwiększyć nasze szanse na sukces.
Jak?
Zaproś swój zespół na warsztat.
Zorganizuj prowadzącego, który poprowadzi Cię przez proces.
Odpowiadaj na jedno pytanie na raz i omawiajcie odpowiedzi w grupie.
Odkryj jedną z kategorii pytań i wspólnie stwórzcie kartę zespołu.
Zdecyduj, które odpowiedzi zostaną uwzględnione lub w jaki sposób będą uwzględnione.
Zbierz wszystkie dane i podpisz swoją Kartę Zespołu.
Kiedy powinniśmy wrócić i przejrzeć kartę zespołu?
Przeglądaj Kartę Zespołu, gdy dołącza nowy członek, ktoś odchodzi lub pojawiają się zmiany w rolach i oczekiwaniach.
Skorzystaj z tego szablonu już teraz.
Przewodnik wizualny jednostki organizacyjnej
Zastosowania:
Schematy organizacyjne, Operacje, Mapowanie
Szablon "Org Unit Visual Guide" oferuje wizualny przewodnik dla zrozumienia jednostek organizacyjnych i ich relacji. Poprzez mapowanie działów, zespołów i linii raportowania, ten szablon zwiększa przejrzystość i transparentność. Dzięki konfigurowalnym funkcjom dodawania adnotacji i opisów, ten szablon ułatwia komunikację i zgranie między jednostkami organizacyjnymi.
Szablon planowania projektów
Zastosowania:
Zarządzanie projektami, Planowanie projektu
Plan projektu to jedyne źródło prawdy, które pomaga zespołom wizualizować i osiągać kamienie milowe. Plany projektu są najbardziej użyteczne, gdy określisz "co" i "dlaczego" projektu, aby wszyscy, którzy muszą go zaakceptować, mogli to zrozumieć. Użyj planu projektu, aby proaktywnie omawiać potrzeby zespołu, oczekiwania oraz podstawy dla osi czasu, budżetu i zakresu. Plan również pomoże Ci wyjaśnić dostępne zasoby przed rozpoczęciem projektu, a także oczekiwane rezultaty na końcu projektu.
Szablon odwróconego schematu organizacyjnego
Zastosowania:
Schematy organizacyjne, Projektowanie organizacji
Szablon odwróconego schematu organizacyjnego to narzędzie, które przekształca tradycyjny model hierarchiczny, umieszczając pracowników pierwszej linii na szczycie struktury organizacyjnej. To innowacyjne podejście podkreśla kluczową rolę osób, które mają bezpośredni kontakt z klientami, zapewniając, że ich wglądy i wkład są nie tylko uznawane, ale także doceniane. Jedną z kluczowych zalet tego szablonu jest to, że wspiera on środowisko oparte na opinii. Priorytetowe traktowanie pracowników pierwszej linii wspiera kulturę, w której wartościowe wglądy z terenu mogą szybko dotrzeć na szczyt hierarchii, usprawniając procesy decyzyjne i zapewniając, że strategie opierają się na doświadczeniach z rzeczywistości.
Struktura organizacji międzydyscyplinarnej
Zastosowania:
Schematy organizacyjne, Operacje, Mapowanie
Ten szablon jest przeznaczony dla interdyscyplinarnych, rozproszonych zespołów, aby pokazać, jak zespoły są złożone.
Schemat organizacyjny danych
Zastosowania:
Schematy organizacyjne, Operacje, Mapowanie
Szablon schematu organizacyjnego danych zapewnia wizualną reprezentację ról i relacji związanych z danymi w organizacji. Poprzez mapowanie odpowiedzialności i zależności w zarządzaniu danymi, zespoły mogą zwiększyć zarządzanie danymi i poprawić współpracę. Dzięki funkcjom dostosowywania ról i połączeń związanych z danymi, ten szablon umożliwia zespołom optymalizację procesów danych oraz zapewnienie zgodności i integralności danych.
Budowanie inkluzywnych organizacji (Różnorodność)
Zastosowania:
Schematy organizacyjne, Operacje, Mapowanie
Ta tablica została stworzona po przeprowadzeniu 4 miesięcy badań na temat różnorodności, równości, włączenia i przynależności w fintechowym jednorożcu Pleo, gdzie dowiedzieliśmy się, co jest potrzebne do zbudowania naprawdę włączającej organizacji.