Diagram łańcucha dostaw: Baterie

Śledź materiały do produkcji baterii od wydobycia, przez użytkowanie, aż po odzysk; identyfikuj ryzyka związane z dostępnością surowców, prawami człowieka, środowiskiem, bezpieczeństwem i zgodnością z przepisami, a także znajdź praktyczne sposoby na zbudowanie bardziej cyrkularnego systemu gospodarowania bateriami.

Cel szablonu

Baterie są niezbędne do elektryfikacji i magazynowania energii, ale ich łańcuchy dostaw mogą zależeć od krytycznych materiałów, energochłonnych procesów, złożonej globalnej produkcji oraz bezpiecznych systemów do ponownego użycia i recyklingu. Ten szablon pomaga zespołom odwzorować jeden rodzaj baterii lub zastosowanie na całym cyklu życia.

Wspiera odpowiedzialne pozyskiwanie surowców, chemię baterii o mniejszym wpływie, wydłużenie żywotności, możliwość naprawy, bezpieczne wykorzystanie w drugim życiu, zbiórkę, odzysk materiałów oraz działania na rzecz bardziej wymagających regulacji i standardów branżowych dotyczących zrównoważonego rozwoju.

Co zawiera

Szablon obejmuje sześć powiązanych etapów:

1. Materiały baterii i pozyskiwanie

2. Rafinacja i produkcja materiałów aktywnych

3. Produkcja ogniw, pakietów i produktów

4. Użytkowanie, konserwacja i drugie życie

5. Zbiórka, programy zwrotu i ponowne użycie

6. Recykling i odzysk w obiegu zamkniętym

Każdy etap zawiera pytania naprowadzające oraz wstępnie wypełnione przykłady kluczowych ryzyk i szans, m.in. pozyskiwanie materiałów krytycznych, prawa człowieka, wpływ na wodę i bioróżnorodność, moce rafinacji, paszporty baterii, możliwość naprawy, oceny bezpieczeństwa, zastosowania w drugiej fazie życia, odpowiedzialność producenta, bezpieczny transport, recykling oraz materiały w obiegu zamkniętym.

Ostatni etap łączy się z pierwszym: odzyskane materiały z baterii mogą stać się surowcami w obiegu zamkniętym wykorzystywanymi do produkcji nowych baterii.

Jak tego używać

Zacznij od wypełnienia profilu biznesowego i profilu baterii. Wybierz jeden typ baterii lub zastosowanie — na przykład baterię do pojazdu elektrycznego, baterię stacjonarną do magazynowania energii, baterię do laptopa lub baterię do smartfona — zanim przejdziesz do mapowania kolejnego.

Pracuj od etapu 1 do etapu 6. Dodawaj karteczki z ustaleniami, dowodami, dostawcami, miejscami pozyskania, nierozwiązanymi pytaniami, założeniami, ryzykami i możliwościami. Używaj zielonych markerów do oznaczania możliwości lub działań do zbadania, a pomarańczowych markerów do oznaczania ryzyk, luk, zależności lub wymagań.

Zakończ, przeglądając razem cały łańcuch. Nadaj priorytet najważniejszym ryzykom związanym z zaopatrzeniem, prawami człowieka, środowiskiem, bezpieczeństwem i przepisami. Uzgodnij najważniejsze możliwości zmniejszenia użycia materiałów pierwotnych, wydłużenia żywotności baterii, stworzenia bezpiecznych dróg zwrotu i budowy wykonalnych zamkniętych obiegów.

Sugerowany warsztat

Przeprowadź warsztat międzyfunkcyjny trwający 90–120 minut.

Przed sesją wybierz jeden typ baterii lub zastosowanie i zbierz dostępne informacje o chemii baterii, materiałach, dostawcach, produkcji, projektowaniu produktu, gwarancjach, naprawach, zbiórce, partnerach recyklingowych, przepisach oraz wymaganiach dotyczących paszportu baterii.

Rozpocznij od uzgodnienia zakresu i wypełnienia dwóch profili. Następnie poświęć około 10–15 minut na każdy etap łańcucha dostaw, korzystając z podpowiedzi, aby zapisać dowody, wątpliwości, ryzyka i możliwości zwiększenia cyrkularności. Oznaczaj najważniejsze notatki na zielono lub pomarańczowo w miarę pracy.

Wykorzystaj ostatnie 15–20 minut na ustalenie priorytetów: najważniejszych ryzyk związanych z łańcuchem dostaw, środowiskiem, prawami człowieka, bezpieczeństwem i zgodnością z przepisami; najbardziej obiecujących interwencji; oraz działań, które firma podejmie, wesprze, poprowadzi lub o które będzie zabiegać.

Dla kogo

Użyj tego szablonu z zespołami ds. zrównoważonego rozwoju, inżynierii akumulatorów, projektowania produktu, zakupów, łańcucha dostaw, operacji, napraw i serwisu, recyklingu, zgodności (compliance), działami prawnymi, bezpieczeństwa, finansów i kierownictwa. Jest on również przydatny w rozmowach z dostawcami, warsztatach dotyczących strategii akumulatorów, przeglądach due diligence, projektach projektowania cyrkularnego oraz planowaniu końca życia produktu.

Punkt wyjścia, nie pełna lista

Szablon jest celowo wypełniony sugestiami, przykładowymi ryzykami i możliwymi okazjami, aby ułatwić rozpoczęcie pracy. To wskazówki — nie gotowe odpowiedzi ani pełna lista kontrolna. Zmień, usuń, dodaj lub dostosuj każdy element, aby odzwierciedlał chemię baterii, produkt, rynki, dostawców, przepisy i priorytety biznesowe.

Co otrzymasz

Wspólną mapę łańcucha dostaw baterii, jego najważniejszych ryzyk i zależności, możliwości ograniczenia negatywnego wpływu i zwiększenia obiegu zamkniętego, kluczowe przepisy i standardy, luki w dowodach oraz praktyczny plan działań na rzecz bardziej odpowiedzialnego i odpornego systemu baterii.