Wszystkie szablony

Diagram łańcucha dostaw: Baterie

222wyśw.
1użycia
0polubienia

Zgłoś

Śledź materiały do produkcji baterii — od wydobycia, przez użytkowanie, aż po odzysk; identyfikuj ryzyka związane z dostępnością surowców, prawami człowieka, wpływem na środowisko, bezpieczeństwem i regulacjami, i znajdź praktyczne sposoby na stworzenie bardziej cyrkularnego systemu gospodarowania bateriami.

Cel szablonu

Baterie są niezbędne do elektryfikacji i magazynowania energii, ale ich łańcuchy dostaw mogą zależeć od materiałów krytycznych, energochłonnego przetwarzania, złożonej globalnej produkcji oraz bezpiecznych systemów do ponownego użycia i recyklingu. Ten szablon pomaga zespołom zmapować jeden rodzaj baterii lub zastosowanie w całym jego cyklu życia.

Wspiera odpowiedzialne pozyskiwanie, technologie baterii o niższym wpływie na środowisko, dłuższą żywotność, możliwość naprawy, bezpieczne wykorzystanie w drugim życiu, zbiórkę, odzysk materiałów oraz działania na rzecz bardziej rygorystycznych przepisów i branżowych standardów dotyczących zrównoważonego rozwoju.

Co zawiera

Szablon obejmuje sześć powiązanych etapów:

  1. Materiały baterii i pozyskiwanie

  2. Rafinacja i produkcja materiałów aktywnych

  3. Produkcja ogniw, pakietów i produktów

  4. Użytkowanie, konserwacja i drugie życie

  5. Zbiórka, odbiór zwrotny i ponowne użycie

  6. Recykling i odzysk w obiegu zamkniętym

Każdy etap zawiera pytania pomocnicze i wstępnie wypełnione przykłady kluczowych ryzyk i szans, w tym pozyskiwanie krytycznych materiałów, prawa człowieka, wpływ na wodę i bioróżnorodność, moce rafinacji, paszporty baterii, możliwość naprawy, oceny bezpieczeństwa, zastosowania w drugim życiu, odpowiedzialność producenta, bezpieczny transport, recykling oraz materiały z obiegu zamkniętego.

Ostatni etap odsyła z powrotem do pierwszego: odzyskane materiały z baterii mogą stać się surowcami w obiegu zamkniętym do produkcji nowych baterii.

Jak tego używać

Zacznij od wypełnienia profilu biznesowego i profilu baterii. Wybierz jeden typ baterii lub zastosowanie — na przykład baterię do pojazdu elektrycznego, baterię do magazynowania stacjonarnego, baterię do laptopa lub baterię do smartfona — zanim odwzorujesz kolejny.

Pracuj od etapu 1 do etapu 6. Dodawaj karteczki samoprzylepne z ustaleniami, dowodami, dostawcami, miejscami pozyskania, pytaniami bez odpowiedzi, założeniami, ryzykami i możliwościami. Użyj zielonych markerów dla okazji lub działań do zbadania, a pomarańczowych markerów dla ryzyk, braków, zależności lub wymogów.

Zakończ, przeglądając wspólnie cały łańcuch. Nadaj priorytety najważniejszym ryzykom związanym z zaopatrzeniem, prawami człowieka, środowiskiem, bezpieczeństwem i regulacjami. Uzgodnij najważniejsze możliwości zmniejszenia użycia materiałów pierwotnych, wydłużenia żywotności baterii, umożliwienia bezpiecznych dróg zwrotu oraz stworzenia realnych obiegów zamkniętych.

Proponowany warsztat

Przeprowadź go jako 90–120‑minutowy warsztat międzyfunkcyjny.

Przed sesją wybierz jeden rodzaj baterii lub zastosowanie i zgromadź dostępne informacje o chemii baterii, materiałach, dostawcach, produkcji, projektowaniu produktu, gwarancjach, naprawach, zbiórce, partnerach recyklingowych, regulacjach oraz wymaganiach dotyczących paszportów baterii.

Rozpocznij od uzgodnienia zakresu i uzupełnienia obu profili. Następnie poświęć około 10–15 minut na każdy etap łańcucha dostaw, korzystając z podpowiedzi, aby zanotować dowody, niepewności, ryzyka i możliwości związane z obiegiem zamkniętym. Oznacz najważniejsze notatki na zielono lub pomarańczowo w miarę postępu.

Wykorzystaj ostatnie 15–20 minut na ustalenie priorytetów: najważniejszych ryzyk związanych z dostawami, środowiskowych, społecznych, dotyczących bezpieczeństwa i regulacji; najbardziej obiecujących interwencji; oraz działań, które firma podejmie, wesprze, poprowadzi lub o które będzie zabiegać.

Dla kogo

Użyj tego szablonu z zespołami ds. zrównoważonego rozwoju, inżynierii baterii, projektowania produktów, zakupów, łańcucha dostaw, operacji, napraw i serwisu, recyklingu, zgodności, działem prawnym, bezpieczeństwa, finansów oraz kierownictwem. Przydaje się również w rozmowach z dostawcami, warsztatach strategii baterii, przeglądach due diligence, projektach związanych z projektowaniem cyrkularnym oraz planowaniu końca życia produktu.

Punkt wyjścia, a nie pełna lista

Szablon jest celowo wstępnie wypełniony sugestiami, przykładami ryzyk i możliwymi szansami, aby ułatwić rozpoczęcie. To jedynie podpowiedzi — nie są to gotowe odpowiedzi ani kompletna lista kontrolna. Zmieniaj, usuwaj, dodawaj lub dostosowuj każdy element, aby odzwierciedlał chemię baterii, produkt, rynki, dostawców, przepisy i priorytety biznesowe.

Co otrzymasz

Wspólna mapa łańcucha dostaw baterii, jego najważniejszych ryzyk i zależności, możliwości zmniejszenia wpływu i zwiększenia zamkniętego obiegu, kluczowe przepisy i normy, luki dowodowe oraz praktyczny zestaw działań prowadzących do bardziej odpowiedzialnego i odpornego systemu baterii.

Evelina Lundqvist

Business consultant, facilitator @ The Good Tribe

Evelina Lundqvist (1981) is a sustainable business development and capacity-building consultant (20+ years of experience), born in Sweden and based in Austria. She's an avid zero waste, circular economy, interculturalism, and antiracism advocate—and a serial co-founder, co-creator, and award-winning social entrepreneur. Evelina holds an MBA in Business Ethics and CSR from Danube University, Austria.


Kategorie

Podobne szablony

6polubienia
2 tys.użycia
Szablon analizy łańcucha wartości