Diagram łańcucha dostaw: Baterie

Mapuj materiały do baterii od wydobycia, przez użytkowanie, aż po odzysk; identyfikuj ryzyka związane z łańcuchem dostaw, prawami człowieka, środowiskiem, bezpieczeństwem i wymogami regulacyjnymi oraz znajdź praktyczne sposoby na budowę bardziej cyrkularnego systemu baterii.

Cel szablonu

Baterie są niezbędne do elektryfikacji i magazynowania energii, ale ich łańcuchy dostaw mogą zależeć od krytycznych surowców, energochłonnych procesów, złożonej globalnej produkcji oraz od bezpiecznych systemów ponownego użycia i recyklingu. Ten szablon pomaga zespołom odwzorować jeden typ baterii lub zastosowanie w całym cyklu życia.

Wspiera odpowiedzialne pozyskiwanie surowców, mniej szkodliwą chemię baterii, dłuższą żywotność, możliwość naprawy, bezpieczne użycie w drugim życiu, zbiórkę, odzysk materiałów oraz działania na rzecz zaostrzenia regulacji i standardów branżowych dotyczących zrównoważonego rozwoju.

Co zawiera

Szablon obejmuje sześć powiązanych etapów:

1. Materiały baterii i ich pozyskiwanie

2. Rafinacja i produkcja materiałów aktywnych

3. Produkcja ogniw, pakietów i produktów

4. Użytkowanie, konserwacja i drugie życie

5. Zbieranie, zwrot i ponowne użycie

6. Recykling i odzysk w obiegu zamkniętym

Każdy etap zawiera pytania pomocnicze oraz wstępnie wypełnione przykłady kluczowych ryzyk i możliwości, w tym pozyskiwanie materiałów krytycznych, prawa człowieka, wpływ na wodę i bioróżnorodność, zdolności rafinacji, paszporty baterii, naprawialność, oceny bezpieczeństwa, zastosowania w drugim życiu, odpowiedzialność producenta, bezpieczny transport, recykling i materiały w obiegu zamkniętym.

Ostatni etap prowadzi z powrotem do pierwszego: odzyskane materiały z baterii mogą stać się surowcami w obiegu zamkniętym dla nowych baterii.

Jak tego używać

Rozpocznij od wypełnienia profilu biznesowego i profilu baterii. Wybierz jeden typ baterii lub zastosowanie — na przykład baterię do pojazdów elektrycznych, baterię do magazynowania stacjonarnego, baterię do laptopa lub smartfona — zanim przejdziesz do mapowania kolejnego.

Pracuj od Stage 1 do Stage 6. Dodawaj karteczki z ustaleniami, dowodami, dostawcami, miejscami pozyskania, nierozwiązanymi pytaniami, założeniami, ryzykami i możliwościami. Używaj zielonych markerów dla możliwości lub działań do rozważenia, a pomarańczowych dla ryzyk, luk, zależności lub wymagań.

Na koniec przejrzyj cały łańcuch. Nadaj priorytety najważniejszym ryzykom związanym z łańcuchem dostaw, prawami człowieka, środowiskiem, bezpieczeństwem oraz wymogami regulacyjnymi. Uzgodnij najważniejsze możliwości zmniejszenia użycia materiałów pierwotnych, wydłużenia żywotności akumulatorów, umożliwienia bezpiecznych tras zwrotu oraz budowy wykonalnych zamkniętych obiegów.

Sugerowany warsztat

Przeprowadź go jako 90–120‑minutowy, interdyscyplinarny warsztat.

Przed sesją wybierz jeden typ baterii lub zastosowanie i zgromadź dostępne informacje o chemii baterii, materiałach, dostawcach, produkcji, projektowaniu produktu, gwarancjach, naprawach, zbiórce, partnerach recyklingowych, przepisach oraz wymaganiach dotyczących paszportu baterii.

Rozpocznij od uzgodnienia zakresu i wypełnienia obu profili. Następnie poświęć około 10–15 minut na każdy etap łańcucha dostaw, korzystając z podpowiedzi, aby zapisać dowody, niepewności, ryzyka i możliwości zwiększenia cyrkularności. W trakcie pracy oznaczaj najważniejsze notatki na zielono lub pomarańczowo.

Wykorzystaj ostatnie 15–20 minut na ustalenie priorytetów: najistotniejszych ryzyk związanych z zaopatrzeniem, środowiskiem, kwestiami społecznymi, bezpieczeństwem i regulacjami; najbardziej obiecujących interwencji; oraz działań, które firma podejmie, wesprze, poprowadzi lub będzie się za nie opowiadać.

Dla kogo

Użyj tego szablonu z zespołami ds. zrównoważonego rozwoju, inżynierii baterii, projektowania produktu, zakupów, łańcucha dostaw, operacji, napraw i serwisu, recyklingu, ds. zgodności, działami prawnymi, bezpieczeństwa, finansów oraz kierownictwa. Przyda się także w rozmowach z dostawcami, warsztatach dotyczących strategii baterii, przeglądach due diligence, projektach projektowania pod kątem obiegu zamkniętego oraz planowaniu końca cyklu życia produktu.

Punkt wyjścia, nie pełna lista

Szablon jest celowo wstępnie wypełniony sugestiami, przykładami ryzyk i możliwych szans, aby ułatwić rozpoczęcie. To są podpowiedzi — nie gotowe odpowiedzi ani wyczerpująca lista kontrolna. Zmieniaj, usuwaj, dodawaj lub dostosowuj każdy element tak, aby odzwierciedlał chemię baterii, produkt, rynki, dostawców, przepisy i priorytety biznesowe.

Co zyskasz

Wspólna mapa łańcucha dostaw baterii, najważniejsze ryzyka i zależności, możliwości zmniejszenia wpływu i zwiększenia cyrkularności, kluczowe przepisy i standardy, luki dowodowe oraz praktyczny zestaw działań prowadzących do bardziej odpowiedzialnego i odpornego systemu baterii.