Co to jest: Strategia Canvas to narzędzie warsztatowe, które pomaga pracować wstecz od celu strategicznego, aby określić, co trzeba zrobić, jakie zasoby są potrzebne i co musi się zmienić.
Co możesz osiągnąć: Unika natychmiastowego przechodzenia do rozwiązań (jak „budowa narzędzia AI”) i zmusza do przemyślenia działań, zasobów oraz zmian kulturowych w czterech kluczowych obszarach Twojego biznesu: Wartość Dla Klienta, Ryzyko, Zespoły i Operacje. Wskazuje luki, zależności i szybkie zyski, dzięki czemu wiesz, co najpierw zająć się.
Kto najbardziej korzysta: Zespoły kierownicze i szefowie działów, którzy muszą zamienić cele strategiczne w konkretne plany. Działa szczególnie dobrze, gdy rozważasz nowe technologie lub kluczowe inicjatywy zmian i musisz ocenić swoją gotowość.
Jak z niego korzystać: Przeprowadź 2-3-godzinne warsztaty, używając karteczek samoprzylepnych i kropek. Zacznij od zdefiniowania celu (kolumna 1), następnie określ, co musisz zrobić (kolumna 2), jakie zasoby są potrzebne (kolumna 3), oraz jakie zachowania muszą się zmienić (kolumna 4) w każdej z obszarów biznesu. Użyj kropek, aby oznaczyć luki, zależności, szybkie wygrane i priorytety. Ukończony canvas pokaże Ci, ścieżkę krytyczną i miejsca, gdzie brak gotowości.
