Co to jest?
Krytyka projektowania jest metodą analizy projektu i udzielania informacji zwrotnej, czy spełnia on swoje cele. Krytyki są unikalnym ćwiczeniem, które może pomóc Tobie i Twojemu zespołowi doskonalić umiejętności techniczne i interpersonalne.
Strategiczna Krytyka Projektu polega na analizowaniu projektu nie tylko z punktu widzenia estetycznego czy funkcjonalnego, ale także z uwzględnieniem celów strategicznych, potrzeb użytkowników, pozycjonowania na rynku i innych czynników, które wpływają na sukces i efektywność rozwiązania projektowego. Skupia się na szerszym kontekście i na tym, jak projekt współgra z ogólną strategią.
Dlaczego warto przeprowadzić Krytykę Projektu ze swoim zespołem?
Wzmacnia współpracę i inspirującą dynamikę
Buduje pewność zespołu
Poprawia Wasz zespół i Waszą pracę jednocześnie
Wzmacnia twarde i miękkie umiejętności
Jak korzystać z tego szablonu
Ustawienia sesji i dostosowanie
Zacznij od „Tablicy do ustawień sesji i wyrównania”. Przed przystąpieniem do pracy nad samymi warsztatami ważne jest, aby zjednoczyć uczestników wokół wspólnego zrozumienia, czym jest Krytyka Projektu i dlaczego może być korzystna dla Ciebie i Twojego zespołu.
Przejrzyj każdą tablicę i zapoznaj się z wymaganiami dla przyszłych sesji. Dokonaj potrzebnych dostosowań.
Skomponuj swój zespół i przypisz każdemu rolę
Przejdź do „Obszaru roboczego”.
Obszar roboczy
To jest istota Twojej Sesji Krytyki Projektu.
Wypełnij tablice Solution Brief i Designs for review przed warsztatem. Prześlij wszystkim członkom zespołu link do tablicy Miro Critique, aby mogli zapoznać się z domeną projektu i proponowanym rozwiązaniem.
Podczas sesji zaprezentuj kontekst projektu z Solution Brief i pokaż uczestnikom swoje projekty.
Krytykujący dostarczają opinii na podstawie przedstawionego briefu i projektów, korzystając z Feedback matrix.
Zakończ sesję, zapisując niektóre działania i kolejne kroki, które później mogą być przekształcone w user stories.
