Retrospektywa rozgwiazdy

Netzwerkknoten

32 tys.

6 tys.

277

Zgłoś

Retrospektywa rozgwiazdy jest idealna dla maksymalnie 10 uczestników i sprawdza się doskonale w przypadku nowo powstałych zespołów lub zespołów, które mają za sobą ciężki okres.

Retrospektywa to ważne spotkanie, które ogólnie wspiera ciągły i zrównoważony rozwój procesów zespołu.

Ta metoda retrospektywy pomaga zespołowi w stworzeniu zobowiązania. Nie tylko narzekają, lecz bezpośrednio określają działania, do których mogą się odwołać i które mogą wdrożyć.

Retrospektywa rozgwiazdy koncentruje się zatem na działaniach sformułowanych w obszarach:

Zacznij robić to, co zwiększa produktywność zespołu
Więcej zachowań, które zwiększają efektywność zespołu
Mniej działań, które negatywnie wpływają na zespół
Przestań robić cokolwiek, co blokuje zespół w postępie
Kontynuuj to, co już działa dla zespołu

Obejrzyj wideo

Netzwerkknoten

Systemowy rozwój organizacyjny

Towarzyszenie transformacjom i odkrywanie zasobów z holistycznym i systemowym spojrzeniem - to jest to, co reprezentujemy.

Kategorie

Retrospektywa Agile Warsztaty Spotkania i warsztaty Spotkania

Podobne szablony

Retrospektywa „Start, Stop, Continue”

Laura Timmins

268

3,7 tys.

Szablon retrospektywy oferuje elastyczny i dostosowywalny framework dla zespołów, aby reflektować nad przeszłymi doświadczeniami i identyfikować obszary do poprawy. Zawiera elementy do dzielenia się sukcesami, wyzwaniami i zadaniami do wykonania. Ten szablon umożliwia zespołom prowadzenie konstruktywnych dyskusji, generowanie wglądów i stymulowanie ciągłego doskonalenia. Promując refleksję i współpracę, retrospektywa umożliwia zespołom optymalizację wydajności i skuteczne osiąganie celów.

Czteroetapowa retrospektywa

Clyde D'Souza

270

3,8 tys.

Szablon czteroetapowej retrospektywy oferuje prostą, ale skuteczną strukturę do przeprowadzania retrospektyw. Dostarczając kroki do refleksji nad tym, co poszło dobrze, co nie poszło dobrze, co można poprawić, oraz do planowania działań. Ten szablon umożliwia zespołom systematyczne przeglądanie przeszłych iteracji, identyfikowanie obszarów do rozwoju oraz wdrażanie ulepszeń możliwych do zrealizowania. Promując ustrukturyzowane podejście do refleksji i doskonalenia, czteroetapowa retrospektywa wzmacnia zespoły, pozwalając skutecznie napędzać ciągłe uczenie się i rozwój.