Jak korzystać z szablonu planowania sprintu AI
Przejrzyj backlog sprintu. Zacznij od zebrania zespołu, aby omówić zadania obecnie w trakcie realizacji oraz przejrzeć zadania o najwyższym priorytecie z backlogu produktu. Możesz zaimportować swoje zgłoszenia Jira bezpośrednio na tablicę, co pozwoli mieć wszystko w jednym miejscu.
Zaplanowanie zakresu sprintu. Jako zespół zdecydujcie, jakie zadania podjąć w kolejnym sprincie. Przeciągnij karty z backlogu do kolumny „Następny sprint” i użyj story points, aby omówić wysiłek, złożoność i zdolność zespołu.
Zdefiniowanie kolejnych kroków. Po uzgodnieniu zakresu sprintu, zidentyfikuj pozostałe działania, które zespół musi podjąć. Użyj karteczek do zanotowania zadań takich jak planowanie kolejnych spotkań czy wyjaśnianie zależności, aby upewnić się, że nic nie zostanie pominięte.
Miro
Collaborative AI workflows for teams building the future
Miro umożliwia 80 milionom użytkowników współpracę bez przeszkód niezależnie od lokalizacji, wspierając ich w kształtowaniu przyszłości.
Kategorie
Podobne szablony
Szablon roadmapy produktu
Szablon roadmapy produktu
Roadmapy produktów pomagają komunikować wizję i postęp tego, co będzie następne dla Twojego produktu. Są to istotne narzędzia do uzgadniania strategii i priorytetów zespołów oraz cenionych stakeholderów – w tym kadry kierowniczej, inżynierii, marketingu, działu sukcesu klienta oraz sprzedaży. Stworzenie roadmapy produktu może dostarczać informacji na temat przyszłego zarządzania projektami, opisywać nowe funkcje i cele produktu oraz określać cykl życia nowego produktu. Choć roadmapy produktów są dostosowywane, większość z nich zawiera informacje na temat produktów, które tworzysz, kiedy je tworzysz i osób zaangażowanych na każdym etapie.
Kanban Framework Template
Kanban Framework Template
Usprawnione procesy, poprawiony przepływ i zwiększona wartość dla klientów — to właśnie możesz osiągnąć dzięki metodzie Kanban. Opierając się na zestawie zasad i praktyk lean (stworzonych w latach 50. przez pracownika Toyota Automotive), Kanban pomaga zespołowi redukować marnotrawstwo, rozwiązywać różne inne problemy i współpracować w celu ich naprawy. Możesz użyć naszego prostego szablonu Kanban, aby ściśle monitorować postępy wszystkich prac i wyświetlać je zarówno dla siebie, jak i dla współpracowników międzyfunkcyjnych, tak aby ujawnić ukryte aspekty tworzenia oprogramowania.
Szablon wykresu Gantta
Szablon wykresu Gantta
Prostota, przejrzystość i moc — właśnie dzięki tym cechom wykresy Gantta są tak popularne przy tworzeniu i prezentowaniu planu projektu. Ich podstawę stanowi poziomy pasek, który reprezentuje postęp projektu w czasie. Te wykresy rozbijają projekty na zadania, pozwalając całemu zespołowi zobaczyć stan konkretnego zadania, przypisane do niego osoby oraz czas niezbędny do jego realizacji. Wykresy Gantta są także łatwe do udostępnienia członkom zespołu i stakeholderom, co czyni je doskonałymi narzędziami do współpracy.
Szablon roadmapy produktu
Szablon roadmapy produktu
Roadmapy produktów pomagają komunikować wizję i postęp tego, co będzie następne dla Twojego produktu. Są to istotne narzędzia do uzgadniania strategii i priorytetów zespołów oraz cenionych stakeholderów – w tym kadry kierowniczej, inżynierii, marketingu, działu sukcesu klienta oraz sprzedaży. Stworzenie roadmapy produktu może dostarczać informacji na temat przyszłego zarządzania projektami, opisywać nowe funkcje i cele produktu oraz określać cykl życia nowego produktu. Choć roadmapy produktów są dostosowywane, większość z nich zawiera informacje na temat produktów, które tworzysz, kiedy je tworzysz i osób zaangażowanych na każdym etapie.
Kanban Framework Template
Kanban Framework Template
Usprawnione procesy, poprawiony przepływ i zwiększona wartość dla klientów — to właśnie możesz osiągnąć dzięki metodzie Kanban. Opierając się na zestawie zasad i praktyk lean (stworzonych w latach 50. przez pracownika Toyota Automotive), Kanban pomaga zespołowi redukować marnotrawstwo, rozwiązywać różne inne problemy i współpracować w celu ich naprawy. Możesz użyć naszego prostego szablonu Kanban, aby ściśle monitorować postępy wszystkich prac i wyświetlać je zarówno dla siebie, jak i dla współpracowników międzyfunkcyjnych, tak aby ujawnić ukryte aspekty tworzenia oprogramowania.
Szablon wykresu Gantta
Szablon wykresu Gantta
Prostota, przejrzystość i moc — właśnie dzięki tym cechom wykresy Gantta są tak popularne przy tworzeniu i prezentowaniu planu projektu. Ich podstawę stanowi poziomy pasek, który reprezentuje postęp projektu w czasie. Te wykresy rozbijają projekty na zadania, pozwalając całemu zespołowi zobaczyć stan konkretnego zadania, przypisane do niego osoby oraz czas niezbędny do jego realizacji. Wykresy Gantta są także łatwe do udostępnienia członkom zespołu i stakeholderom, co czyni je doskonałymi narzędziami do współpracy.