SMART Zwinna roadmapa produktu
Roadmapa produktu to plan, który pokazuje, jak produkt będzie się rozwijał w ustalonym czasie.
Roadmapa produktu to plan pokazujący, jak produkt ma się rozwijać w określonym przedziale czasowym. Pomaga Ci wyrazić, gdzie chcesz poprowadzić swój produkt i dlaczego warto w niego inwestować. Zwinna roadmapa produktu także pomaga w nauce i dokonywaniu zmian. Jednym ze sposobów osiągnięcia tych celów jest użycie roadmapy zorientowanej na cele, która skupia się na celach, zamiast na wielu funkcjach.
Zaleta roadmapy zwinnej opartej na celach
Roadmapa zorientowana na cele zmienia dyskusję z kłótni o drobne funkcje na ustalanie wspólnych celów. To pomaga zmniejszyć konflikt między osobami postrzegającymi funkcje roadmapy jako zobowiązania a zwinne zespoły, które angażują się tylko na krótki okres, aby wyrównać roadmape na wysokim, celowym poziomie.
Formułowanie tych celów w sposób SMART pomaga ustanowić kryteria skutecznego wyznaczania celów i rozwoju obiektywów. SMART to akronim używany jako urządzenie mnemotechniczne.
Jak ustawić cel SMART
Konkretny:
Co należy osiągnąć?
Kto jest odpowiedzialny / przejmuje odpowiedzialność?
Jaka jest zmiana w produkcie?
M – mierzalny:
Jakie są Twoje miary sukcesu?
Skąd wiesz, że osiągnąłeś(aś) swój cel?
Osiągalny:
Czy Twój cel jest wykonalny?
Czy to jest realistyczne dla Twojego zespołu?
Czy możesz to osiągnąć w rozsądny sposób?
Relewantny:
Dlaczego ten cel jest teraz ważny w szerszym kontekście: dla Ciebie, użytkownika, organizacji i świata?
Ograniczony czasowo:
Jaki jest Twój horyzont czasowy?
Kiedy zespół zacznie i skończy?
Kamienie milowe lub terminy na horyzoncie?
Skorzystaj z tego szablonu już teraz.
Szablon planu transformacji agile
Zastosowania:
Metodologia Agile, Zwinne przepływy pracy
Roadmapa transformacji agile może pomóc Tobie, Twojemu zespołowi i organizacji przejść z sztywnych metod, obciążonych wymogami zgodności, na bardziej elastyczne podejście agile, w sposób stopniowy. Od wymagań, poprzez integrację, po bezpieczeństwo – możesz mapować ruchome części swojej organizacji jako „pasy ruchu”, które następnie możesz regularnie aktualizować. Użyj swojej roadmapy jako sposobu opowiadania historii o tym, jak widzisz rozwój swojego produktu na przestrzeni czasu. Uzyskaj poparcie bez nadmiernego zachwalania i utrzymuj swoją roadmapę prostą, wykonalną i mierzalną. Korzystając z roadmapy transformacji agile, możesz uniknąć ugrzęźnięcia w szczegółach i zamiast tego inwestować w strategiczne myślenie na większą skalę.
Budowanie społeczności: 5-stopniowa roadmapa
Zastosowania:
Roadmapa, Planowanie, Mapowanie
Skorzystaj z tego pięciokrokowego procesu tworzenia roadmapy rozwoju społeczności.
Zwinna roadmapa produktu
Zastosowania:
Zarządzanie produktem, Roadmapa
Usprawnij swój zwinny przepływ pracy z pomocą zwinnej roadmapy produktu od HatchWorks. Ten szablon pomaga planować i śledzić rozwój produktu w zwinnych sprintach, zapewniając ciągłe dostarczanie i doskonalenie. Użyj go, aby wyrównać zespoły, ustalać priorytety funkcji i szybko dostosowywać się do zmian. Idealny dla zwinnych zespołów dążących do zachowania elastyczności i efektywności w procesie rozwoju produktu, zapewniając terminowe i iteracyjne dostarczanie usprawnień.
Kreator osi czasu projektu
Zastosowania:
osi czasu, Planowanie
Szablon Kreatora osi czasu projektu to potężne narzędzie do planowania i zarządzania harmonogramami projektów. Pomaga podzielić projekty na łatwe do zarządzania zadania, ustalać terminy i śledzić postępy. Ten szablon zapewnia utrzymanie porządku i skuteczne osiąganie celów projektowych.
Roadmapa dla produktu i marketingu
Zastosowania:
Zarządzanie produktem, Roadmapa
Dostosuj rozwój produktu do strategii marketingowych, korzystając z roadmapy Product x Marketing. Ten szablon pomaga koordynować wdrożenia produktów, kampanie marketingowe i kluczowe kamienie milowe. Użyj tego, aby upewnić się, że oba zespoły mają te same informacje, maksymalizując wpływ Twoich wydań produktów. Idealne dla managerów produktu i zespołów marketingowych, które dążą do synchronizacji działań i osiągnięcia spójnych, udanych premier produktów oraz kampanii.
Szablon priorytetyzacji RICE
Zastosowania:
Zarządzanie projektami, Planowanie strategiczne, Ustalanie priorytetów
Zespoły używają struktury RICE do priorytetyzacji najlepszego kursu działania dla swojego biznesu. Korzystając z modelu, przypisujesz różnym pomysłom i zadaniom ocenę RICE. Ta ocena informuje Cię, czy ten element jest priorytetowy. W rezultacie podejmujesz bardziej świadome decyzje dotyczące rozwoju swojego biznesu.