SMART Zwinna Roadmapa Produktu

Roadmapa produktu to plan, który pokazuje, jak produkt będzie się rozwijać w określonym czasie. Pomaga wyrazić, dokąd chcesz doprowadzić swój produkt i dlaczego warto w niego inwestować. Zwinna roadmapa produktu także pomaga w nauce i wprowadzaniu zmian. Jednym ze sposobów osiągnięcia tych celów jest użycie roadmapy ukierunkowanej na cele, która skupia się na celach zamiast na wielu funkcjach.

Zalety zwinnej roadmapy ukierunkowanej na cele

Roadmapa zorientowana na cele zmienia dyskusję z kłótni o drobne funkcje na uzgadnianie wspólnych celów. Pomaga to zmniejszyć konflikty między tymi, którzy widzą cechy roadmapy jako zobowiązania, a zespołami agile, które angażują się tylko na krótki okres, aby luksusować roadmapę na wysokim, opartym na celach poziomie.

Formułowanie tych celów w sposób SMART pomaga w ustaleniu kryteriów skutecznego wyznaczania celów i rozwijania obiektywów. SMART to akronim stosowany jako mnemotechnika. 

Jak wyznaczyć cel SMART

Sprecyzowany:

• Co trzeba osiągnąć?

• Kto jest odpowiedzialny / przyjmuje własność?

• Jaka zmiana nastąpi w produkcie?

Mierzalny:

• Jakie są wskaźniki sukcesu?

• Kiedy wiesz, że osiągnąłeś swój cel?

Osiągalny:

• Czy Twój cel jest wykonalny?

• Czy to jest realistyczne dla Twojego zespołu?

• Czy możesz to rozsądnie osiągnąć?

Realny:

• Dlaczego ten cel jest teraz istotny z szerszej perspektywy: dla Ciebie, użytkownika, organizacji i świata?

Terminowy:

• Jaki masz horyzont czasowy? 

• Kiedy zespół rozpocznie i zakończy pracę?

• Kamyki milowe lub terminy przed Wami?