Sesja roadmapy

Online Department | Home of UX

8,2 tys.

694

148

Raport

Dla kogo jest to przeznaczone

Sesja roadmapy jest zaprojektowana dla cyfrowych zespołów produktowych, właścicieli produktów i zarządzających jako strategia do definiowania celów, kierowania rozwojem produktów cyfrowych w dłuższej perspektywie oraz dzielenia działań na mniejsze kroki i zadania dla zespołu.

Roadmapa służy także jako narzędzie komunikacyjne.

Jak to działa

Zaplanuj 2 do 4-godzinne spotkanie z kluczowymi stakeholderami (projektantami produktu, marketingiem i osobami z poziomu C) w celu omówienia wizji firmy/produktu. Stąd zespół może ustalić jasne cele na następne 3 do 12 miesięcy i przeprowadzać burzę mózgów nad inicjatywami wspierającymi wspólny cel.

Wskazówka:

Podziel sesję na dwie części
Roadmapowanie zorientowane na cele (wysoki poziom)
Roadmapa oprogramowania (szczegółowo)

Online Department | Home of UX

Agencja projektowa UX

Dział Online specjalizuje się w badaniach projektowych i projektowaniu UX dla usług i produktów cyfrowych. Pomagamy firmom w stosowaniu i skalowaniu ich kompetencji UX.

Kategorie

Roadmapa Strategia i planowanie

Podobne szablony

Szybka retrospektywa

Online Department | Home of UX

139polubienia

2.3Kużycia

Dowiedz się więcej

Szablon szybkiej retrospektywy oferuje zwięzłą i efektywną strukturę dla zespołów do refleksji nad ostatnimi iteracjami lub projektami. Zapewnia elementy do dzielenia się sukcesami, wyzwaniami i zadaniami do wykonania w uproszczonym formacie. Ten szablon umożliwia zespołom szybkie i skuteczne przeprowadzanie retrospektyw, nawet przy ograniczonym czasie. Promując efektywność i koncentrację, Szybka Retrospektywa umożliwia zespołom wprowadzanie znaczących usprawnień i skuteczne utrzymanie tempa w pracy.

Zwinna roadmapa produktu

Sesh

1.2Kpolubienia

7.9Kużycia

Dowiedz się więcej

Szablon Agile Product Roadmap umożliwia zespołom wizualizację i komunikację strategicznego kierunku rozwoju produktu w zwinnych środowiskach. Pozwala na elastyczność i adaptację do zmieniających się wymagań, zapewniając jednocześnie jasny przegląd priorytetów i osi czasu. Poprzez włączenie pętli feedbacku i iteracyjnego planowania, zespoły mogą zapewnić zgodność z oczekiwaniami stakeholderów oraz dostarczanie wartości w sposób inkrementalny.