Retrospektywa oznacza spojrzenie wstecz. Ten szablon retrospektywy pomaga zespołom zastanowić się nad tym, co działało dobrze, co nie działało dobrze, i czego się nauczyli. W tym szablonie dodaliśmy kilka innych aspektów, a konkretnie wyposażenie, atmosferę itp...
Wartość retrospektywy leży w inicjatywach i działaniach, które następują po refleksji i w sposób zrównoważony poprawiają wydajność zespołu.
5 wskazówek dotyczących prowadzenia retrospektywy:
1. Zainstaluj bezpieczne środowisko. Jak w przypadku każdego ćwiczenia refleksyjnego zespołu, zapewnienie klimatu bezpieczeństwa psychologicznego jest kluczowe. Upewnij się, że wszyscy są zaangażowani i czują się częścią zespołu. Skoncentruj się na nauce, a nie na obwinianiu. I uzgodnij poufność spotkania: co się tam wydarzy, zostaje tam.
2. Zorganizuj indywidualną refleksję i pozwól ludziom rozmawiać w parach przed podzieleniem się z większą grupą. Omów punkty bólu, wnioski, osiągnięcia itp. temat po temacie i upewnij się, że każde zdanie zostało wysłuchane.
3. Zacznij od aspektów, które poszły dobrze. Rozpoczęcie z impetem wnosi pozytywną energię i pomaga przebrnąć przez trudniejsze przeszkody.
4. Pomóż zespołowi przejść od problemów do rozwiązań, definiując wnioski natychmiast po zidentyfikowaniu przeszkód.
5. Przejdź od rozwiązania do działania. Ustal, jakie kroki należy podjąć i trzymajcie się nawzajem odpowiedzialnymi. Uczyń działania i kolejne kroki wykonalnymi, abyś mógł świętować sukcesy.
