Karta zespołu to dokument, który ustala normy i zasady współpracy zespołu. Karta zawiera opis ról, wartości, mocnych i słabych stron zespołu, a także określa kluczowe wskaźniki sukcesu i standardy jakości pracy zespołowej.
Kiedy potrzebna jest karta zespołu?
Prosta odpowiedź brzmi: zawsze. Ale szczególnie pomocne jest uzgodnienie zasad współpracy w nowo powstałym zespole. Przydaje się również, gdy trzeba odbudować zespół i zacząć od nowa. Lub gdy zespół przechodzi poważne transformacje.
Jak pracować z warsztatami Team Charter?
To warsztaty trwające 3,5 - 4 godziny, w zależności od wielkości zespołu. Optymalna wielkość zespołu to 5-12 osób, w tym lider zespołu.
Warsztat składa się z 3 kroków:
1) Krótkie ćwiczenie na przełamanie lodów (nie zawarte w szablonie, użyj swojego ulubionego lub zadaj jedno z poniższych trzech pytań, aby rozpocząć spotkanie):
- Podziel się z grupą trzema najczęściej używanymi przez Ciebie emoji.
- Co najlepszego wydarzyło się dziś rano (poza kawą)?
- Co posiadasz, co mogłoby zaskoczyć innych?
2) Składniki Team Charter (szczegółowe instrukcje znajdziesz na początku każdej sekcji):
- Członkowie zespołu
- Cel zespołu
- Podstawowe zasady
- Wartości zespołu
- Umiejętności
- Miary sukcesu
- WOW wydarzenia
3) Podsumowanie, opinie i zakończenie.
