Ten warsztat Szybkiej Poprawy Procesów dostarcza Twojemu zespołowi szybkiego i skoncentrowanego sposobu na transformację nieefektywnego procesu poprzez wykorzystanie danych, metodologii lean i praktycznego przeprojektowania. Przez pięć dni mapujemy stan obecny, eliminujemy marnotrawstwo, tworzymy proces "docelowy", wprowadzamy rzeczywiste zmiany i zabezpieczamy plan utrzymania, który pozostaje skuteczny po zakończeniu tygodnia.
