To wydarzenie szybkiej poprawy daje Twojemu zespołowi szybki, skoncentrowany sposób na przekształcenie wadliwego lub nieefektywnego procesu poprzez wykorzystanie danych, metod lean oraz praktycznego przeprojektowania. Przez pięć dni mapujemy bieżący stan, eliminujemy marnotrawstwo, budujemy proces docelowy, wdrażamy rzeczywiste zmiany i opracowujemy plan utrzymania, który działa również po zakończeniu tygodnia.
