Szablon projektowy Startup

O szablonie projektowym Startup

Szablon projektowy Startup to kompleksowy framework do definiowania, dopasowywania i dokumentowania strategicznych i taktycznych podstaw cyfrowego produktu. Przeprowadza zespoły przez sześć kluczowych wymiarów, od zrozumienia użytkowników do określenia wyglądu i stylu, zapewniając, że wszyscy dążą do tej samej wizji.

Ten szablon jest przeznaczony dla zespołów produktowych, projektantów, założycieli i strategów, którzy muszą przejść od niejasności do klarowności, zanim przystąpią do projektowania i rozwoju.

Jak korzystać z szablonu uruchamiania projektu

Szablon jest zorganizowany w sześciu połączonych ze sobą ramach. Można je przeszukiwać kolejno lub przejść do obszarów, w których potrzebujesz największej jasności. Każda rama zawiera zorganizowane podpowiedzi, przykłady i wskazówki, które pomogą Ci uchwycić decyzje i uwspólnić wizję zespołu.

1. Osoby użytkownika

Zacznij od określenia, dla kogo tworzysz. Stwórz personę dla każdego kluczowego typu użytkownika i opisz ich zachowania, motywacje, cele, bariery, wartości i kontekst. Użyj podpowiedzi takich jak "Co robię?", "Dlaczego to robię?", "Co mnie powstrzymuje?" i "Gdzie jestem?", aby zbudować realistyczny, ludzki obraz Twojej publiczności. Baza person powinna opierać się na rzeczywistych badaniach lub wywiadach, a nie na przypuszczeniach.

2. Funkcje

Sporządź mapę funkcji, jakie będzie miało Twoje produkty. Podziel funkcje według komponentu (platformy) i obszaru (ścieżka lub moduł), a następnie priorytetyzuj bezwzględnie, używając czterech kolumn: Must Have (blokujące uruchomienie), Could Have (ważne, ale nie krytyczne), Nice to Have (przyszłe optymalizacje) i No Design Needed (prace backendowe lub infrastrukturalne). Użyj testu: "Gdyby zbudowanie tego zajęło rok, czy zdecydowalibyśmy się czekać z uruchomieniem?", aby oddzielić must-have od reszty.

3. Konkurencja

Zbadaj 3–4 kluczowych konkurentów i udokumentuj, jak się pozycjonują, co oferują, do kogo są skierowani, jak sprzedają i gdzie mają braki. Wypełnij wiersze dotyczące pozycjonowania, cen, produktu, odbiorców, oferty, przewagi konkurencyjnej, kanału sprzedaży, strategii marketingowej, wsparcia i treści. Wykorzystaj tę analizę, aby zidentyfikować luki rynkowe i możliwości, gdzie możesz się wyróżniać lub robić rzeczy lepiej.

4. Wpływ środowiskowy i społeczny

Oceń szerszy wpływ swojego produktu na środowisko, osoby i społeczności. Śledź wskaźniki takie jak emisje węgla, magazynowanie danych, zielone hostingowanie, zgodność z przepisami dotyczącymi dostępności (WCAG 2.1 AA dla stron internetowych i urządzeń mobilnych), lokalizacja, docelowa baza użytkowników, prywatność danych (GDPR/CCPA) oraz etyczne praktyki AI. Potraktuj to jako dokument żywy i aktualizuj go w miarę rozwoju produktu lub poprawy praktyk.

5. Ton komunikacji

Zdefiniuj, jak Twój produkt komunikuje się. Uchwyć osobowość marki (kim jesteś, a kim nie), zasady językowe, słowa, których nigdy nie należy używać, czego klienci chcą i nie chcą od Twojej komunikacji oraz 3–4 filary tonu, które będą kierować każdą wiadomością. Używaj rzeczywistych przykładów z produktu (wiadomości o błędach, CTA, e-maile), aby sprawdzić, czy Twoje wytyczne sprawdzają się w praktyce.

6. Tablica inspiracji

Stwórz wizualne odniesienie, które uchwyci estetykę, emocje i styl, jakie ma ucieleśniać Twój produkt. Zbierz obrazy, palety kolorów, typografię, wzorce UI, tekstury i opisowe słowa, które wywołują odpowiednie odczucia. Rozpocznij szeroko, szukaj wzorców, dopracuj do 8–12 mocnych elementów i ułóż z rozmysłem. Użyj tej tablicy jako narzędzia decyzyjnego przy podejmowaniu decyzji związanych z projektowaniem na późniejszym etapie.

Kiedy używać szablonu Project Startup

Użyj tego szablonu na początku nowego produktu, funkcji lub redesignu, aby wyrównać zrozumienie zespołu przed rozpoczęciem projektowania i rozwoju. Jest szczególnie przydatny, gdy przechodzisz od koncepcji do realizacji, wdrażasz nowych członków zespołu lub rozwiązujesz brak zgodności między interesariuszami. Jest to także świetne narzędzie do audytu istniejącego produktu w celu zidentyfikowania luk w strategii, dostępności lub pozycjonowaniu.

Szablon Startowy Projektu najlepiej sprawdza się jako żywy dokument. Wróć do niego, gdy się uczysz, iterujesz i rozwijasz, aktualizując założenia, precyzując priorytety i pilnując, byś trzymał(a) się wyznaczonych standardów.