Wizja produktu
Anne-Audrey Gounot
Warsztat dotyczący tworzenia wizji jest Twoim przyjacielem, jeśli budujesz nowy produkt lub usługę.
Czym jest oświadczenie wizji
Oświadczenie wizji opisuje pożądane długoterminowe wyniki działań Twojego produktu, usługi lub firmy. Na przykład, wczesne oświadczenie wizji Microsoftu brzmiało: „komputer na każdym biurku i w każdym domu.”
Dlaczego warto skorzystać z tych warsztatów
Często obserwowałem, jak ludzie mówią różnie o tym samym produkcie. Jakby wizja nie była naprawdę wspólna, napisana w jakiś sposób. Stworzyłem więc te warsztaty, używałem ich wielokrotnie, aby:
zjednoczyć ludzi wokół wspólnej wizji
wyciągnij sedno wartości produktu, usługi lub firmy
Opisz wartość produktu, usługi lub firmy w jednym krótkim zdaniu
Kiedy warto to stosować
Użyj go zaraz po fazie badań użytkownika (jeśli stosujesz etapy HCD), gdy nadejdzie czas na skonkretyzowanie wizji, podstawowej wartości Twojego produktu lub firmy. Wydobędzie to, co wnosi do stołu i pozwoli Ci wpłynąć na następujące wybory projektowe, aby spełnić tę wizję.
Kto powinien wziąć udział w tych warsztatach
Liderzy, managerowie produktu i projektanci to osoby najbardziej zaangażowane w korzystanie z tego szablonu do pracy z zespołem, który zajmuje się produktem lub firmą.
Kategorie
Podobne szablony
Fazy rozwoju produktu
371polubienia
1.1Kużycia
Fazy rozwoju produktu
Szablon faz rozwoju produktu pomaga zespołom produktowym w skutecznym zarządzaniu i śledzeniu etapów rozwoju produktu. Definiując kluczowe etapy, takie jak ideacja, projektowanie, rozwój i wprowadzenie na rynek, szablon ten zapewnia ustrukturyzowaną strukturę do planowania i realizacji projektu. Dzięki sekcjom do ustalania kamieni milowych, alokacji zasobów i śledzenia postępów, umożliwia zespołom usprawnienie procesów rozwojowych i prowadzenie projektów do pomyślnej realizacji. Ten szablon służy jako roadmapa do poruszania się po złożonościach rozwoju produktu i zapewnia terminową dostawę produktów wysokiej jakości.
Strategia produktowa - Zrozum "dlaczego"
214polubienia
552użycia
Strategia produktowa - Zrozum "dlaczego"
Szablon "The Product Strategy Understand the Why" podkreśla znaczenie dostosowania strategii produktowej do celów biznesowych. Określając "dlaczego" stojące za inicjatywami produktowymi, wyznaczając jasne cele i priorytetyzując inicjatywy, ten szablon zapewnia strategiczne zgranie i koncentrację. Z sekcjami do artykułowania wizji, wyznaczania celów i definiowania kryteriów sukcesu zapewnia zespołom produktowym jasność i kierunek działania. Ten szablon służy jako strategiczny przewodnik dla managerów produktu do opracowywania i wdrażania strategii produktowych, które napędzają wzrost biznesowy i wartość dla klienta.
Fazy rozwoju produktu
371polubienia
1.1Kużycia
Fazy rozwoju produktu
Szablon faz rozwoju produktu pomaga zespołom produktowym w skutecznym zarządzaniu i śledzeniu etapów rozwoju produktu. Definiując kluczowe etapy, takie jak ideacja, projektowanie, rozwój i wprowadzenie na rynek, szablon ten zapewnia ustrukturyzowaną strukturę do planowania i realizacji projektu. Dzięki sekcjom do ustalania kamieni milowych, alokacji zasobów i śledzenia postępów, umożliwia zespołom usprawnienie procesów rozwojowych i prowadzenie projektów do pomyślnej realizacji. Ten szablon służy jako roadmapa do poruszania się po złożonościach rozwoju produktu i zapewnia terminową dostawę produktów wysokiej jakości.
Strategia produktowa - Zrozum "dlaczego"
214polubienia
552użycia
Strategia produktowa - Zrozum "dlaczego"
Szablon "The Product Strategy Understand the Why" podkreśla znaczenie dostosowania strategii produktowej do celów biznesowych. Określając "dlaczego" stojące za inicjatywami produktowymi, wyznaczając jasne cele i priorytetyzując inicjatywy, ten szablon zapewnia strategiczne zgranie i koncentrację. Z sekcjami do artykułowania wizji, wyznaczania celów i definiowania kryteriów sukcesu zapewnia zespołom produktowym jasność i kierunek działania. Ten szablon służy jako strategiczny przewodnik dla managerów produktu do opracowywania i wdrażania strategii produktowych, które napędzają wzrost biznesowy i wartość dla klienta.