Warsztat dotyczący struktury zespołu produktowego

Chcesz zrestrukturyzować swoje zespoły produktowe? Skorzystaj z tego warsztatu, aby zaprojektować zoptymalizowaną strukturę zespołu.

Pytanie warsztatowe

W miarę dojrzewania naszej organizacji i wzrostu działu produktu, jak najlepiej zorganizować zespołowe afinitety produktowe, aby zoptymalizować zarządzanie backlogiem, planowanie roadmap i proces rozwoju?

Harmonogram

• Ocena obecnego stanu produktów (20 min)

• Cel procesu końcowego (10 min)

• Czynniki wpływające na strukturę produktu (20 min)

• Burza mózgów w obszarach focusu (20 min)

• Wstępne roadmapy obszarów focusu (20 min)

• Następne kroki (10 min)

Rezultat warsztatu

Wyraźnie zdefiniowane zespołowe afinitety dla każdego zespołu produktowego i wstępne backlogi, z którymi menedżerowie produktu mogą planować wstępną mapę drogową na nadchodzący rok.