Co to jest?
Jednostronicowe opracowanie, dzięki któremu każdy może w kilka minut zrozumieć zakres działalności zespołu produktowego, czy to w odniesieniu do pracowników, technologii, sposobów pracy, czy szerszego kontekstu biznesowego.
Jak tego używać
Tworzenie canvasa jako grupa może być naprawdę pouczającym ćwiczeniem. Daje ono najlepszą możliwą perspektywę na Waszą dziedzinę (gdyż nikt z Was nie zna wszystkich zakamarków!), a także pomaga wszystkim zjednoczyć się na tym samym poziomie wiedzy. Możesz stworzyć go samodzielnie lub w mniejszej grupie, więc niech Cię to nie powstrzymuje.
Canvas zwykle wypełnia się od górnego lewego rogu, a wcześniejsze sekcje informują niektóre z tych w prawym dolnym rogu. Niektóre elementy będą prawdopodobnie wymagały wkładu specjalistów z Twojego zespołu. Na przykład specjalista ds. badań użytkownika może najlepiej wypełnić panel 'Badania użytkowników', a lider technologiczny może zająć się panelem 'Architektura'.
Zaleca się regularne sprawdzanie i odświeżanie, szczególnie jeśli znajdują się w nim dane przekazane z innych źródeł. Posiadanie danych sprzed miesiąca lub dwóch jest znacznie lepsze niż brak jakichkolwiek danych, ale jeśli zbyt długo to odkładacie, może to odstraszyć potencjalnych czytelników i poddać w wątpliwość dokładność oraz wartość waszego schematu.
Na koniec, upewnijcie się, że jest on łatwo dostępny. Dołącz link do niego w przypiętym poście na kanale Teams lub w intro bota Slacka. Udostępnij go interesariuszom. Przeprowadź przez niego społeczności praktyk. Wyświetl go na ekranie podczas sesji współpracy i użyj jako punktu odniesienia. Wyciśnijcie z niego każdą kroplę wartości.
Zobacz nasz artykuł pod adresem https://www.hyperact.co.uk/blog/product-team-canvas, aby uzyskać dalsze wskazówki i inspiracje.
Podziękowania dla Jeffa Bonevicha za jego szablon C4 Architecture.
