Strategia produktowa - Zrozum "dlaczego"
Ten szablon pomoże Ci zrozumieć produkt w pełnym ujęciu 360 stopni.
Ten szablon pomoże Ci zrozumieć produkt w 360-stopniowym ujęciu.
Narzędzie koncentruje się na zbieraniu informacji o firmie (cele, pragnienia i potrzeby), użytkownikach (podróż klienta i użytkownik vs klient), danych (główne wskaźniki i metryki), technologii (ekosystem i produkcja) oraz samym produkcie (czynniki umożliwiające, unikalność i siły napędowe).
Gdy informacje zostaną zebrane, możesz stworzyć hipotezę, aby zweryfikować swój produkt.
Instrukcje
Rozpocznij wypełnianie szablonu od lewej do prawej i od góry do dołu.
Pierwsza kolumna dotyczy biznesu, więc uzyskaj głębsze zrozumienie, jak działa biznes, jakie są jego cele, wizja, strategia i pożądane rezultaty.
Druga kolumna dotyczy produktu i jego użytkowników. Pamiętaj, że możesz mieć Klientów (którzy kupują narzędzie) i Użytkowników (którzy będą go używać)
Trzecia kolumna dotyczy podróży klienta i procesu. Bądź bardzo precyzyjny na temat punktów kontaktowych i procesów, które twoje produkt zamierza wpłynąć.
Czwarta kolumna dotyczy rynku, kanałów i produkcji. Spróbuj zrozumieć, jak produkt jest postrzegany na rynku, jak zamierzasz go dystrybuować i jak zamierzasz go produkować.
Piąta kolumna dotyczy Włączników, czynników napędzających i Ekosystemów. Zastanów się nad różnicą między swoim produktem a innymi oraz nad tym, jak Twój ekosystem będzie wspierał ten produkt.
Szósta kolumna dotyczy danych, unikalności i benchmarku. Jakie są wskaźniki, które mierzysz, co jest wyróżnikiem i kim są twoi konkurenci?
Siódma kolumna dotyczy Twojego modelu biznesowego i budżetu. Zrozum, na czym polega model cenowy, struktura i strategia wejścia na rynek (GTM). Dodatkowo zrozum, jaki budżet jest dostępny, aby prognozować swój plan.
Skorzystaj z tego szablonu już teraz.
Szablon wykresu Gantta
Zastosowania:
Zarządzanie projektami, Mapowanie, Roadmapy
Prostota, przejrzystość i moc — właśnie dzięki tym cechom wykresy Gantta są tak popularne przy tworzeniu i prezentowaniu planu projektu. Ich podstawę stanowi poziomy pasek, który reprezentuje postęp projektu w czasie. Te wykresy rozbijają projekty na zadania, pozwalając całemu zespołowi zobaczyć stan konkretnego zadania, przypisane do niego osoby oraz czas niezbędny do jego realizacji. Wykresy Gantta można również łatwo udostępniać członkom zespołu i stakeholderom, co czyni je doskonałymi narzędziami do współpracy.
Diagram ryby
Zastosowania:
Diagram rybiej ości
Identyfikuj i rozwiązuj problemy skutecznie za pomocą diagramu Fishbone według Dave'a Westgartha. Ten szablon pomaga rozłożyć złożone problemy na przyczyny źródłowe, umożliwiając dokładną analizę i ukierunkowane rozwiązania. Użyj go do kontroli jakości, doskonalenia procesu oraz rozwiązywania problemów w różnych branżach. Idealny dla zespołów skoncentrowanych na ciągłym doskonaleniu i rozwiązywaniu problemów.
Plansza pozycjonowania produktu
Zastosowania:
Zarządzanie produktem, Planowanie
Szablon planszy pozycjonowania produktu pomaga menedżerom produktów w definiowaniu i komunikowaniu strategii pozycjonowania produktu. Analizując rynki docelowe, krajobrazy konkurencji i unikalne propozycje wartości, ten szablon pomaga wyróżnić produkty na rynku. Dzięki sekcjom do definiowania atrybutów marki, komunikatów oraz segmentów rynkowych, umożliwia zespołom tworzenie przekonujących oświadczeń pozycjonujących, które rezonują z docelowymi odbiorcami. Ten szablon służy jako przewodnik do wyrównania pozycjonowania produktu z celami biznesowymi i osiągania sukcesu na rynku.
Szablon planowania wydarzeń
Zastosowania:
Planowanie, Warsztaty
Niezależnie od tego, czy planujesz wprowadzenie produktu na rynek, w pełni zdalną konferencję czy przełomowe wydarzenie, szablon do planowania wydarzeń będzie stanowił wizualną listę kontrolną i mapę wszystkich szczegółów, które należy wziąć pod uwagę przed wielkim dniem. Szablon do planowania wydarzeń to elastyczny sposób na upewnienie się, że kreatywna i strategiczna wizja wydarzenia nie zgubi się w szczegółach. Dzięki zmapowaniu różnych sekcji – od planu działań marketingowych przez harmonogram po przekąski i gadżety dla gości – Ty i Twój zespół możecie skupić się na szczegółach najważniejszych dla sprawowanych funkcji i współpracować w razie pokrywania się wyznaczonych obowiązków wielu osób.
⚓️ Retrospektywa żaglówki o północy
Zastosowania:
Retrospektywy, Spotkania, Metodologia Agile
Szablon Retrospektywy żaglówki o północy oferuje metaforyczną podróż przez przeszłe doświadczenia i przyszłe aspiracje, porównując proces retrospektywy do nocnej wyprawy żaglówką. Zapewnia elementy do refleksji nad napotkanymi wyzwaniami, zdobytymi lekcjami i celami na przyszłość. Ten szablon umożliwia zespołom nawigowanie wśród niepewności, obranie kursu na sukces i wspieranie kultury odporności. Poprzez promowanie refleksji i myślenia metaforycznego, retrospektywa żaglówki o północy umożliwia zespołom pokonanie przeszkód, zaakceptowanie zmian i skuteczne dążenie do celów.
Ulepsz każdy produkt - Zarządzanie produktem
Zastosowania:
Zarządzanie produktem, Planowanie
Zwiększ jakość każdego produktu – szablon zarządzania produktem zapewnia ustrukturyzowaną strukturę do poprawy jakości i wydajności produktu. Analizując opinie klientów, identyfikując obszary do poprawy i wdrażając iteracyjne usprawnienia, ten szablon umożliwia menedżerom produktu optymalizację funkcji i cech produktu. Z sekcjami do priorytetyzacji ulepszeń i śledzenia postępów prowadzi ciągłe działania doskonalące, zapewniając, że produkty spełniają zmieniające się potrzeby klientów i wymagania rynku.