Ten szablon pomoże Ci zrozumieć produkt w 360-stopniowym ujęciu.
Narzędzie koncentruje się na zbieraniu informacji o firmie (cele, pragnienia i potrzeby), użytkownikach (podróż klienta i użytkownik vs klient), danych (główne wskaźniki i metryki), technologii (ekosystem i produkcja) oraz samym produkcie (czynniki umożliwiające, unikalność i siły napędowe).
Gdy informacje zostaną zebrane, możesz stworzyć hipotezę, aby zweryfikować swój produkt.
Instrukcje
Rozpocznij wypełnianie szablonu od lewej do prawej i od góry do dołu.
Pierwsza kolumna dotyczy biznesu, więc uzyskaj głębsze zrozumienie, jak działa biznes, jakie są jego cele, wizja, strategia i pożądane rezultaty.
Druga kolumna dotyczy produktu i jego użytkowników. Pamiętaj, że możesz mieć Klientów (którzy kupują narzędzie) i Użytkowników (którzy będą go używać)
Trzecia kolumna dotyczy podróży klienta i procesu. Bądź bardzo precyzyjny na temat punktów kontaktowych i procesów, które twoje produkt zamierza wpłynąć.
Czwarta kolumna dotyczy rynku, kanałów i produkcji. Spróbuj zrozumieć, jak produkt jest postrzegany na rynku, jak zamierzasz go dystrybuować i jak zamierzasz go produkować.
Piąta kolumna dotyczy Włączników, czynników napędzających i Ekosystemów. Zastanów się nad różnicą między swoim produktem a innymi oraz nad tym, jak Twój ekosystem będzie wspierał ten produkt.
Szósta kolumna dotyczy danych, unikalności i benchmarku. Jakie są wskaźniki, które mierzysz, co jest wyróżnikiem i kim są twoi konkurenci?
Siódma kolumna dotyczy Twojego modelu biznesowego i budżetu. Zrozum, na czym polega model cenowy, struktura i strategia wejścia na rynek (GTM). Dodatkowo zrozum, jaki budżet jest dostępny, aby prognozować swój plan.
