Lista pomysłów na produkt

Czym jest?

Pomysły pojawiają się codziennie od wszystkich interesariuszy. Niezależnie czy są to inżynierowie, projektanci, czy menedżerowie ds. marketingu produktu. Dlatego ważne jest, aby menedżerowie produktu zapisywali te pomysły, nadawali im priorytety i oceniali je.

Jak tego używać?

1) Podziel swój produkt na różne obszary / części (np. Strona płatności, Śledzenie dostaw, Czat)

2) Zanotuj każdą ideę w najbardziej odpowiedniej sekcji produktu. Upewnij się, że każda karteczka zawiera podstawowy pomysł oraz informację, jaką metrykę może zoptymalizować.

3) Kiedy masz trochę wolnej przestrzeni, rozpocznij proces oceny i przenieś opis pomysłu do kolumny badań i walidacji.

4) Jeśli pomysł został zwalidowany i może zoptymalizować jedną z Twoich metryk oraz istnieje zgodność co do jego realizacji w przyszłości, dodaj go do kolumny „Gotowe do realizacji” i zacznij odpowiednio priorytetyzować główną listę backlogu.