🤠 Polowanie na Produkty
Wprowadzenie nowego produktu z dokumentem zakresu skoncentrowanym na problemach będzie miało sens dla zespołu, który będzie odpowiedzialny za dostarczenie rozwiązań. Niniejszy OPIS PRODUKTU ma na celu wyjaśnienie, dlaczego warto pracować nad tym tematem, dostarczenie elementów kontekstu oraz zdefiniowanie problemu, który należy rozwiązać.
CO TU ROBIMY?
Wprowadzenie nowego produktu z dokumentem definiującym problem będzie sensowne dla zespołu, który będzie odpowiedzialny za dostarczanie rozwiązań. Niniejszy brief produktowy ma na celu rzucenie światła na powody, dla których istotne jest zajęcie się tym tematem, dostarczenie elementów kontekstu oraz zdefiniowanie problemu, który należy rozwiązać.
-------------------------------------------------------------------------------------
🧐 DLACZEGO TO ROBIMY?
Celem KARTY PRODUKTU jest uzgodnienie z wszystkimi stakeholderami potrzeby, określenie zakresu interwencji oraz zarysowanie procesu do wdrożenia. Zrozumienie kontekstu pomoże zdefiniować problem do rozwiązania oraz cele do osiągnięcia.
Tekst: -------------------------------------------------------------------------------------
Kto powinien tego używać?
Prowadzący, zespoły marketingowe, managerowie produktu, zespoły wsparcia technicznego/Pomocy Klienta, zespoły sprzedaży, projektanci doświadczeń użytkownika (UX), zespoły odpowiedzialne za sukces klienta, analitycy biznesowi, twórcy treści, badacze rynku, zarządcy marki, zespoły ds. obserwacji klientów, zespoły innowacyjne, zespoły e-commerce, zespoły CRM (Customer Relationship Management), zespoły rozwoju biznesu, zespoły zapewnienia jakości/testowania, kadra kierownicza i liderzy, zespoły międzyfunkcyjne.
-------------------------------------------------------------------------------------
Jak to uruchamiamy?
Ten warsztat został zaprojektowany tak, aby można go było przeprowadzić w ciągu 30 do 60 minut, zgodnie z instrukcjami:
A - KONTEKST I PROBLEM
Wyjaśnij w kilku zdaniach kontekst, w którym produkt będzie odpowiadał,
Jakie główne problemy/szanse rozwiązuje ten produkt i jakie są możliwości?
Wyraź cel produktu do zaprojektowania.
UŻYTKOWNIK I WPŁYW
Które cele i którzy główni użytkownicy produktu są przez Ciebie identyfikowani?
Jakie są pierwsze założenia, aby pomóc użytkownikom?
Jakie wpływy i wskaźniki wydajności sobie wyobrażasz?
C - WDROŻENIE
Jaki zakres funkcjonalny został już zidentyfikowany?
Którzystakeholderzy zostaną zmobilizowani przy rozwoju produktu?
Jakie techniczne/strukturalne wymagania zostały już zidentyfikowane?
-------------------------------------------------------------------------------------
👨🚀👩🚀 O TWÓRCY
Z solidną podstawą w projektowaniu skoncentrowanym na człowieku i zarządzaniu systemowym, Boris Petrovitch Njegosh wnosi prawie dekadę doświadczenia jako lider produktu. Uznawany za światowej klasy eksperta w dziedzinie design thinkingu, Boris przeszedł drogę od Mistrza Sprintu do wpływowego prowadzącego, co pozwala mu dzielić się swoimi bogatymi doświadczeniami poprzez prezentacje, kursy mistrzowskie i szkolenia na całym świecie. W 2022 roku Boris stał się wiodącym twórcą dla Miro, pionierem systemu warsztatowego R SPRINT, który od tego czasu zrewolucjonizował zdalną i rozproszoną współpracę. Jego nieustanne dążenie do doskonałości przyniosło mu wiele nagród i nominacji, co umocniło jego reputację w społeczności prowadzących. Szablony Borisa nie tylko odzwierciedlają jego umiejętności w prowadzeniu i myśleniu projektowym, ale także obiecują transformacyjne doświadczenie dla użytkowników. Rozwijając swoje kwalifikacje, Boris ukończył certyfikaty z projektowania produktu i zarządzania produktem w 2022 roku w THIGA Academy, co wyposażyło go w najnowsze metodyki i narzędzia do przewodzenia we współczesnym dynamicznym środowisku cyfrowym.
Ostatecznie zajął się obszarem sztucznej inteligencji, zdobywając certyfikat "AI Design Sprint" w agencji A33, co pozwala mi wspierać generatywną innowację oraz obsługę prompt engineering dla początkujących.
-------------------------------------------------------------------------------------
💙 DOŚWIADCZ RÓŻNICY SPRINTU
Dziękujemy za wybór naszego Systemu Warsztatów R SPRINT!
Przygotowaliśmy te tablice z dużą starannością, a instrukcje pomogą Ci odnieść sukces na warsztatach, niezależnie od tego, czy odbywają się zdalnie, czy nie.
CZEGO MOŻESZ OCZEKIWAĆ OD TEGO SZABLONU?
Działania łatwo dostępne dla Twoich warsztatów,
Szablon typu white label z własnym obszarem na logo,
Format proporcji A4/A3 do wydrukowania szablonu na warsztaty offline,
Kuratorowane działania na światowym poziomie, aby wspierać Twoją praktykę.
Dostosowalny z innymi zadaniami sprintu R.
7 dni zadowolenia lub zwrotu pieniędzy w naszym sklepie.
Poświęć czas na dokładne przeczytanie instrukcji i ciesz się swoim prowadzeniem
-------------------------------------------------------------------------------------
👋 ZNAJDŹ NAS ONLINE
Dołącz do twórców i społeczności prowadzenia, aby rozszerzyć swoją praktykę dzięki wydarzeniom online, szkoleniom i szablonom.
R GENERATION społeczność: żyj swoją zdalną pracą z pasją,
R SPRINT Store: odkryj pełne doświadczenie naszych szablonów
-------------------------------------------------------------------------------------
🎙️ MÓWIĄ O NAS
Jeśli nie chcesz tworzyć czegoś od podstaw, ale nadal pragniesz niesamowitego, funkcjonalnego doświadczenia, zespół R SPRINT jest do Twojej dyspozycji!
Nathy Ravez Prowadzący warsztaty w LA WORKSHOPPEUSE
Jeśli nie jesteś zainteresowany tworzeniem czegoś od podstaw, ale chcesz mieć świetnie wyglądające i funkcjonalne rozwiązanie, zespół R SPRINT ma dla Ciebie odpowiednią opcję!
Jonathan White prowadzący warsztaty w HIRO STUDIO
To niesamowity szablon, uwielbiam z niego korzystać, brawo, wiem, jak trudno jest stworzyć prosty, ale genialny szablon, który po prostu działa. Zdecydowanie polecam to każdemu."
Andrej Persolja - Marketing Produktuw Tangible Growth
Skorzystaj z tego szablonu już teraz.
Kreator osi czasu projektu
Zastosowania:
osi czasu, Planowanie
Szablon Kreatora osi czasu projektu to potężne narzędzie do planowania i zarządzania harmonogramami projektów. Pomaga podzielić projekty na łatwe do zarządzania zadania, ustalać terminy i śledzić postępy. Ten szablon zapewnia utrzymanie porządku i skuteczne osiąganie celów projektowych.
Plan usługi
Zastosowania:
Plan usługi
Udoskonal swój projekt usługi za pomocą planszy Planu Usługi. Ten szablon pomaga wizualizować i analizować cały proces obsługi, od interakcji z klientami na pierwszym planie po działania wspierające na zapleczu. Zidentyfikuj punkty bólu, zoptymalizuj przepływy pracy i popraw doświadczenia klientów. Idealne dla projektantów usług, menedżerów i zespołów skoncentrowanych na dostarczaniu wyjątkowej obsługi. Plan projektu zapewnia kompleksowy wgląd, ułatwiając lepszą komunikację i planowanie strategiczne.
Mapa podróży klienta
Zastosowania:
Mapa podróży klienta
Mapowanie podróży klienta to metoda wizualizująca i opowiadająca, jak użytkownicy poruszają się po stronie lub aplikacji, aby osiągnąć swoje cele.
Szablon mapowania wyników
Zastosowania:
Diagramy, Mapowanie, Zarządzanie projektami
Użyj szablonu mapowania wyników Miro, aby poprawić swoją efektywność operacyjną. Mapowanie wyników pomoże Ci zwizualizować wszystkie możliwe strategiczne wyniki Twojego nadchodzącego projektu, pozwalając Ci zajrzeć do „czarnej skrzynki” w celu zidentyfikowania potencjalnych wyzwań napotkanych po drodze.
Szablon planowania budżetu
Zastosowania:
Planowanie
Szablon budżetu to kompleksowa, ale elastyczna struktura, która pozwala monitorować i kontrolować finanse. Dzięki przyjaznym dla użytkownika funkcjom i licznym opcjom dostosowywania, to narzędzie pomoże Ci stworzyć budżet dostosowany do Twoich specyficznych potrzeb i celów. Niezależnie od tego, czy dopiero zaczynasz swoją przygodę z budżetowaniem, czy jesteś doświadczonym planistą finansowym, szablon budżetu to doskonałe narzędzie, które pomoże Ci skutecznie zarządzać finansami.
Roadmapa wielu produktów
Zastosowania:
Planowanie, Mapowanie
Szablon roadmapy wielu produktów umożliwia managerom produktów wizualizację i skuteczne zarządzanie różnymi inicjatywami produktowymi. Zapewniając scentralizowany widok osi czasu projektów, zależności i kamieni milowych, ten szablon sprzyja zgodności i przejrzystości w zespołach. Dzięki sekcjom do ustalania priorytetów inicjatyw, śledzenia postępów i komunikowania aktualizacji, umożliwia zespołom koordynację działań i osiąganie wspólnego sukcesu. Ten szablon służy jako strategiczne narzędzie do planowania i realizacji roadmap produktowych, które są zgodne z celami organizacyjnymi i napędzają rozwój biznesu.