O szablonie ustalania priorytetów wymagań produktu

Decydowanie, co budować dalej, może być trudne. Twój zespół ma świetne pomysły, ale opinie interesariuszy są sprzeczne, a każde żądanie wydaje się pilne. Szablon ustalania priorytetów wymagań produktu daje Twojemu zespołowi prostą, wizualną strukturę, która pozwala przejść od debaty do podejmowania jasnych, obiektywnych decyzji. To praktyczne narzędzie zaprojektowane, aby pomóc Tobie i Twojemu zespołowi zakotwiczyć swoje wielkie pomysły w realiach codziennego przepływu pracy.

Jak używać szablonu do priorytetyzacji wymagań produktowych

• Burza mózgów nad wymaganiami. Wydobądź wszystkie potencjalne funkcje, poprawki i pomysły z głów członków zespołu na tablicę. Tutaj rejestrujesz wszystko, co mogłoby zostać zrobione dla Twojego produktu.

• Umieść każde wymaganie na macierzy. To jest sedno ćwiczenia. Dla każdego pomysłu przedyskutuj z zespołem, gdzie się plasuje na siatce w zależności od jego potencjalnego wpływu na użytkownika i wysiłku wymaganego do jego realizacji.

• Utwórz tabelę priorytetów. Mając zwizualizowane priorytety na macierzy, możesz teraz stworzyć jasną, uporządkowaną listę wymagań. To daje jasny wkład do Twojej roadmapy produktowej lub backlogu, oparty na wspólnym zrozumieniu całego zespołu.

Dlaczego warto używać szablonu do priorytetyzacji wymagań produktowych?

• Dokonuj obiektywnych decyzji opartych na danych. Zamiast polegać na instynktach i opiniach, użyj uporządkowanej struktury, do której może się odwołać każdy członek zespołu.

• Osiągnij jasne porozumienie w zespole. Wizualny charakter matrycy ułatwia wszystkim zrozumienie, dlaczego pewne funkcje są priorytetowe, co zmniejsza zamieszanie i dyskusje.

• Połącz swoją pracę z namacalną wartością. Skupiając się na wpływie, zapewniasz, że twój zespół zawsze pracuje nad funkcjami, które dostarczają realną wartość biznesową dla klientów i firmy.