O szablonie do ustalania priorytetów wymagań dotyczących produktu

Decydowanie, co budować dalej, może być trudne. Zespół ma świetne pomysły, ale opinie stakeholderów są sprzeczne, a każde żądanie wydaje się pilne. Szablon do ustalania priorytetów wymagań pomaga zespołowi przejść przez debatę i podejmować jasne, obiektywne decyzje. Jest to praktyczne narzędzie zaprojektowane, aby pomóc Tobie i Twojemu zespołowi osadzić wielkie idee w konkretnej rzeczywistości codziennego przepływu pracy.

Jak korzystać ze szablonu priorytetyzacji wymagań produktu

• Przeprowadź burzę mózgów na temat swoich wymagań. Zapisz wszystkie potencjalne funkcje, poprawki i pomysły z myśli zespołu na tablicy. To jest moment, w którym zapisujesz wszystko, co możesz zrobić dla swojego produktu.

• Umieść każde wymaganie na matrycy. To jest sedno ćwiczenia. Dla każdego pomysłu przedyskutuj z zespołem, gdzie znajduje się on na siatce, biorąc pod uwagę jego potencjalny wpływ na użytkownika i wysiłek potrzebny do jego realizacji.

• Utwórz priorytetowy wykaz. Mając wymagania zwizualizowane na matrycy, możesz teraz stworzyć jasną, priorytetową listę wymagań. To tworzy jasne wejście do rozwiązania roadmapy produktu lub backlogu, poparte wspólnym zrozumieniem w całym zespole.

Dlaczego warto korzystać ze szablonu priorytetyzacji wymagań produktu?

• Podejmuj obiektywne, oparte na danych decyzje. Skorzystaj ze strukturalnego frameworka, do którego może przyczynić się każdy członek zespołu, aby wyjść poza intuicyjne odczucia i opinie.

• Osiągnij jasne porozumienie w zespole. Wizualna natura matrycy sprawia, że wszyscy mogą łatwo zobaczyć, dlaczego określone funkcje są priorytetowane, co redukuje zamieszanie i dyskusje.

• Połącz swoją pracę z wymierną wartością. Koncentrując się na wpływie, zapewniasz, że zespół zawsze pracuje nad funkcjami, które dostarczają rzeczywistej wartości biznesowej dla klientów i firmy.