O szablonie ustalania priorytetów wymagań dotyczących produktu

Decydowanie, co zbudować jako następne, może być trudne. Twój zespół ma świetne pomysły, ale opinie stakeholderów są sprzeczne, a każda prośba wydaje się pilna. Szablon ustalania priorytetów wymagań produktu daje Twojemu zespołowi prostą, wizualną strukturę, która pozwala przejść do konkretnych, obiektywnych decyzji. Jest to praktyczne narzędzie stworzone, aby pomóc Tobie i Twojemu zespołowi zakotwiczyć wielkie pomysły w konkretnej rzeczywistości codziennego przepływu pracy.

Jak korzystać z szablonu Priorytetyzacja Wymagań Produktowych

• Burza mózgów nad wymaganiami. Wyciągnij wszystkie potencjalne funkcje, poprawki i pomysły z głów zespołu i umieść je na tablicy. To moment, gdy uchwycisz wszystko, co moglibyście zrobić dla swojego produktu.

• Umieść każde wymaganie na macierzy. To jest sedno ćwiczenia. Dla każdego pomysłu omów z zespołem, gdzie znajduje się na siatce w oparciu o jego potencjalny wpływ na użytkownika i wysiłek potrzebny do jego zbudowania.

• Stwórz tabelę priorytetów. Dzięki wizualizacji priorytetów na macierzy możesz stworzyć teraz klarowną, uporządkowaną listę wymagań. To zapewnia jasne wejście dla roadmapa produktu lub backlogu, wsparte wspólnym zrozumieniem zespołu.

Dlaczego korzystać z szablonu Priorytetyzacja Wymagań Produktowych?

• Podejmuj obiektywne decyzje oparte na danych. Przekrocz intuicyjne odczucia i opinie, korzystając z ustrukturyzowanej struktury, do której każdy członek zespołu może coś wnieść.

• Osiągnij jasne zrozumienie w zespole. Wizualny charakter matrycy ułatwia każdemu zrozumienie, dlaczego pewne funkcje są priorytetowe, co zmniejsza zamęt i dyskusje.

• Połącz swoją pracę z wartością materialną. Skupiając się na wpływie, zapewniasz, że Twój zespół zawsze pracuje nad funkcjami, które dostarczają rzeczywistą wartość biznesową dla Twoich klientów i firmy.